XX银行股份限公司董事会年度工作报告
董事长 XXX
（2014年X月XX日）
位股东：
天召开XX银行2014年度股东会务审议董事会监事会工作报告确定行2014年业务发展规划年摸索验积累相信通家探讨努力定够形成致工作思路凝聚起开拓奋进创业劲头找准发展方行加快业务拓展提升社会认度提高市场影响力面代表董事会做工作报告请予审议
2013年整体营情况
方政府关心支持银监部门民银行指导监督发起行位股东帮助2013年XX银行效应种利素取良发展成效章程赋予职责董事会全体成员围绕持续科学发展题建设现代化社区银行战略目标带领员工特色服务市场营销业绩激励风险理等方面工作重点实现服务力市场影响力双提高资产规模稳步增长资产风险控制力实现良营效益
（）存贷规模进步扩资产质量保持稳定态势
截2013年底行资产规模达XX亿元增加XX万元增长1522负债XX亿元增加XX万元增长1816者权益XX亿元增加XX万元增长873项存款余额XX亿元增加XX万元增长1819中活期存款余额增加1157定期存款余额增加116298存款稳定性增强结构更趋合理项贷款余额增加XX亿元增加XX亿元增长74627信贷风险效控制实现贷款余额贷款良率双零风险监指标持续达标进步夯实
（二）业务结构优化服务功日趋完善
年宏观济环境复苏缓慢金融市场业竞争日趋激烈形势坚持客户中心针社区日益元化高端化金融服务需求积极转变营思路调整业务结构进步完善服务功通加强客户营销服务加产品创新运加快业务结构调整优化进步提高市场反应速度提升客户服务水未业务发展夯实基础银行卡网银行等业务推广针性推出XXXX等新型贷产品效满足微企业融资需求截2013年末储蓄客户XX户公客户XX户分增加XX户XX户三农微企业贷款余额XX亿元占贷款总额7605提高76758实现中间业务收入XX万元年期相中间业务占营业收入率提高接百分点
（三）营成逐步降综合盈利稳步增长
作家新成立银行初期避免会产生成费较高财务收入较低问题行提高财务收支质量保障持续性发展列工作重点方面加强资金成控制通提高成理水手段控制项费支出方面力开拓存贷款业务扩资产规模增加业务收入努力提高资回报率2013年实现营业收入XX万元增长97961实现净利润XX万元资利润率686提高1233百分点时益资金成理成效控制成费水呈持续降趋势成费率6263降低32百分点成费利润率9929远超仅30左右业均水2013年末资净额XX亿元增加XX万元增长1002实现资保值增值2013年末资充足率达6127核心资充足率6023
（四）强化项理制度效控制信风险
加快发展时正确握风险发展辩证关系强化制度建设制订项理制度业务指引努力建立分工合理职责明确相互制约信风险理组织架构全面提升风险理合规运行服务发展三项力切实做防控风险前提促进发展行健康持续发展提供保障根国家宏观政策市场变化时调整信贷结构投放导强化信贷政策前瞻性针性效性二完善授信审批合规运行理机制优化授信业务流程强化程理关键点理提升授信理水严控信风险三加强贷理客户进行动态踪发现问题时处理加防控力度加快问题贷款清收处置力度确保重点领域风险效控制全面提升信贷资产质量四提升风险识评估水合理配置资金引导信贷资源低风险高收益业务配置截201
3年底贷款拨备覆盖率150拨备充足率达115均高监求
二2014年发展规划
前银行业外部发展环境断变化中济形势确定性资监刚性加强银行业竞争新变化传统营方式产生问题会行发展带严峻挑战行形成持续发展力面着许困难：加快发展市场竞争力强间矛盾前行刚刚起步业务规模市场知名度低金融服务渗透力低特业务创新力储备台技术支持足造成综合服务力国型股份制商业银行存较差距二营机制建设处起步阶段部理水亟提高现代金融企业标准构建适合身实际科学效营机制更解决业务发展中深层矛盾完善金融服务建立风险理激励约束机制量工作完成三员工综合素质提高行员工刚刚事金融工作专业积累少工作验足相部分理员柜员工业务技业务发展求差距工作效果实际求相差甚远四年信贷需求信风险防控压力2014年济金融形势总体严峻复杂济复苏存稳定性确定性中微企业资金紧张趋势短时间难改变
信贷风险防控务加
根金融机构监会议精神推动项工作序高效运转进步提高XX银行品牌知名度社会影响力2014年XX银行总体工作思路：
差异化营特色服务线进步完善营理机制提高整体抗风险力促进XX银行健康快速发展托产业济转型升级战略机遇切实强化基础金融服务力通加快机构扩张步伐力发展电子银行业务丰富三农微服务产品整合外资源全面提升市场竞争力社区金融服务力
发展目标：
业务发展：2014年计划项存款净增长XX亿元增长4082％年底存款总额达XX亿元增加项贷款投放量XX亿元增长3704％年底贷款余额达XX亿元中三农微企业贷款达两低求提高中间业务重开发中间业务产品拓宽收入渠道争取中间业务收入较幅度增长
二财务收支：2014年实现财务总收入XX万元增长5228％营利润XX万元净利润XX万元分增长2546％4749％资产费率增速低资产利润率财务收入增长率高财务支出增长率
三资产质量：继续做风险控制理工作良贷款余额控制XX万元单户贷款集中度控制10％贷款拨备覆盖率贷款拨备率分保持150％100％资充足率核心资充足率继续控制符合监求合理范围保证流动性前提降低头寸占提高存贷避免资金闲置浪费
实现述发展目标务2014年着力抓七方面工作：
（）完善法治理提升总体决策水
董事会银监会关进步完善中商业银行公司治理指导意见精神制度建设核心加强法治理保证治理效性狠抓制度执行落实继续完善三会层治理架构强化身组织建设提升董事履职力发挥特长专业匹配求相应调整专门委员会成员促进专门委员会议事效率质量断提高进步规范优化专门委员会董事会办公室工作细建立适应高效理稳健快速发展求运行机制提高工作效率履职质量全面提升行决策水理力发挥战略核心决策作方面董事会战略眼光宽阔视野复杂济形势银行风险理未发展进行深入研究结合身资实力缘优势理力业务特点力资源状况制定战略发展步骤保证战略规划现实性操作性科学性时积极握发展机遇时作出重决策确保项业务快速稳健发展
（二） 深化营机制建设持续造特色化营
深化金融体制改革求必须营机制进行创新通营销机制创新带动产品创新服务创新差异化特色化营方式应激烈市场竞争必须做点：加快产品创新研发金融产品更切合市场实际需求更符合行
基层零售银行市场定位更贴基层社区三农二加广告宣传力度利电视报刊政府组织活动等积极宣传行客户相知相融成长理念三加强客户细分根客户实际需求提供相区特色化服务方案四优化业务流程鉴商业银行先进验加快流程改造步伐构建系统化标准化规范化业务理流程五力发展中间业务提高新兴业务收入贡献中间业务收入占六组建支专业化营销队伍实行客户理等级制贡献实行薪酬系数逐步加市场营销力度
（三） 落实绩效考核机制激发员工观动性
充分发挥员工工作积极性观动性行建立利润风险核心绩效考评机制员工薪酬遇奖励直接业绩挂钩通绩效理体系断改进完善科学评价员工公司贡献激发员工积极性绩效考核机制成行实施发展战略规范部理实现良业绩持续发展核心动力建立具公性激励性竞争性薪酬体系量化考核标准适拉开岗位薪酬差距真正体现岗位工作量贡献度承担责决定分配企业发展时适提升薪酬水优化福利体系员工薪酬水福利遇企业发展步增强员工工作热情属感行薪酬外具足够竞争力吸引更专业加入团队
（四） 强化项理制度切实防范类风险
监部门求结合身实际通现行制度进行次全面彻底梳理计划步骤全面深入落实项制度规范化标准化重点关注强化项制度效执行严格落实重点抓操作风险信风险流动性风险声誉风险防范工作继续完善项理制度风险理贯穿营决策资配置产品定价绩效考核市场营销等营理全程制度源头堵住风险漏洞二建立风险理事评价机制通定期听取风险监测报告时解控总体风险持续深入研究确定承受风险水提高类风险识评估监测控制水三完善风险理组织架构搭建明晰职责分工严格落实问责制风险控权利义务落实处断提高部控制水杜绝案件事发生四监督营层风险理制度控制度执行情况严格监部门求督促营层加强案件风险排查防控积极排查隐患确保实现零案件五加强风险文化建设加强全体员工风险教育强化风险理理念重视员工风险意识帮助员工树立健康正确价值观
（五） 加快机构扩张步伐优化服务网点布局
推进乡镇网点建设扩服务覆盖范围配合中央关推进城乡统筹发展深化农村改革重举措行紧紧握深化金融改革历史机遇通开设网点等方式加快分支机构延伸努力实现营业网点全覆盖辖区重乡镇扩服务范围提高社会影响力争取更客户资源真正行建设成贴
三农微企业草根银行根解决网点单缺陷效避免存款源狭窄客户数偏少存款量波动等存问题
（六） 推进企业文化建设树立良社会形象
力弘扬培育企业文化扎实推进企业文化建设树立企业文化现代企业灵魂观念员工逐步认识认知认企业文化增强员工身团队身份认感荣誉感成感时通种媒体窗口外宣传推广企业文化展现行团结拼搏锐意进取诚信营企业精神成顾客梦想创造股东价值促进员工发展企业宗旨贯彻实施代代传承树立良社会形象提升品牌知名度实现企业价值社会价值赢
（七） 加强队伍建设提高团队专业素质
企业宝贵财富企业创造价值源泉金融服务业务具强专业性业员专业素质具高求行言务急力培养引进仅现员工进行专业知识业务培训提高综合素质更采取更加灵活政策机制千方百计引进优秀提高营理水增强竞争力未培训引进作项基础工程制订详细培训计划切实贯彻落实秉承思想营造公开放公开环境加选拔力度员工发挥干展示提供舞台逐步完善结构
XX银行成立已XX年社会界全体股东力支持取定成绩时未发展寄予厚董事会全体成员坚定信心克服困难高度命感责感积极探索发展方式加快发展步伐造
XX银行面金字招牌努力奋斗
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XX银行股份限公司董事会年度工作报告
董事长 XXX
（2014年X月XX日）
位股东：
天召开XX银行2014年度股东会务审议董事会监事会工作报告确定行2014年业务发展规划年摸索验积累相信通家探讨努力定够形成致工作思路凝聚起开拓奋进创业劲头找准发展方行加快业务拓展提升社会认度提高市场影响力面代表董事会做工作报告请予审议
2013年整体营情况
方政府关心支持银监部门民银行指导监督发起行位股东帮助2013年XX银行效应种利素取良发展成效章程赋予职责董事会全体成员围绕持续科学发展题建设现代化社区银行战略目标带领员工特色服务市场营销业绩激励风险理等方面工作重点实现服务力市场影响力双提高资产规模稳步增长资产风险控制力实现良营效益
（）存贷规模进步扩资产质量保持稳定态势
截2013年底行资产规模达XX亿元增加XX万元增长1522负债XX亿元增加XX万元增长1816者权益XX亿元增加XX万元增长873项存款余额XX亿元增加XX万元增长1819中活期存款余额增加1157定期存款余额增加116298存款稳定性增强结构更趋合理项贷款余额增加XX亿元增加XX亿元增长74627信贷风险效控制实现贷款余额贷款良率双零风险监指标持续达标进步夯实
（二）业务结构优化服务功日趋完善
年宏观济环境复苏缓慢金融市场业竞争日趋激烈形势坚持客户中心针社区日益元化高端化金融服务需求积极转变营思路调整业务结构进步完善服务功通加强客户营销服务加产品创新运加快业务结构调整优化进步提高市场反应速度提升客户服务水未业务发展夯实基础银行卡网银行等业务推广针性推出XXXX等新型贷产品效满足微企业融资需求截2013年末储蓄客户XX户公客户XX户分增加XX户XX户三农微企业贷款余额XX亿元占贷款总额7605提高76758实现中间业务收入XX万元年期相中间业务占营业收入率提高接百分点
（三）营成逐步降综合盈利稳步增长
作家新成立银行初期避免会产生成费较高财务收入较低问题行提高财务收支质量保障持续性发展列工作重点方面加强资金成控制通提高成理水手段控制项费支出方面力开拓存贷款业务扩资产规模增加业务收入努力提高资回报率2013年实现营业收入XX万元增长97961实现净利润XX万元资利润率686提高1233百分点时益资金成理成效控制成费水呈持续降趋势成费率6263降低32百分点成费利润率9929远超仅30左右业均水2013年末资净额XX亿元增加XX万元增长1002实现资保值增值2013年末资充足率达6127核心资充足率6023
（四）强化项理制度效控制信风险
加快发展时正确握风险发展辩证关系强化制度建设制订项理制度业务指引努力建立分工合理职责明确相互制约信风险理组织架构全面提升风险理合规运行服务发展三项力切实做防控风险前提促进发展行健康持续发展提供保障根国家宏观政策市场变化时调整信贷结构投放导强化信贷政策前瞻性针性效性二完善授信审批合规运行理机制优化授信业务流程强化程理关键点理提升授信理水严控信风险三加强贷理客户进行动态踪发现问题时处理加防控力度加快问题贷款清收处置力度确保重点领域风险效控制全面提升信贷资产质量四提升风险识评估水合理配置资金引导信贷资源低风险高收益业务配置截201
3年底贷款拨备覆盖率150拨备充足率达115均高监求
二2014年发展规划
前银行业外部发展环境断变化中济形势确定性资监刚性加强银行业竞争新变化传统营方式产生问题会行发展带严峻挑战行形成持续发展力面着许困难：加快发展市场竞争力强间矛盾前行刚刚起步业务规模市场知名度低金融服务渗透力低特业务创新力储备台技术支持足造成综合服务力国型股份制商业银行存较差距二营机制建设处起步阶段部理水亟提高现代金融企业标准构建适合身实际科学效营机制更解决业务发展中深层矛盾完善金融服务建立风险理激励约束机制量工作完成三员工综合素质提高行员工刚刚事金融工作专业积累少工作验足相部分理员柜员工业务技业务发展求差距工作效果实际求相差甚远四年信贷需求信风险防控压力2014年济金融形势总体严峻复杂济复苏存稳定性确定性中微企业资金紧张趋势短时间难改变
信贷风险防控务加
根金融机构监会议精神推动项工作序高效运转进步提高XX银行品牌知名度社会影响力2014年XX银行总体工作思路：
差异化营特色服务线进步完善营理机制提高整体抗风险力促进XX银行健康快速发展托产业济转型升级战略机遇切实强化基础金融服务力通加快机构扩张步伐力发展电子银行业务丰富三农微服务产品整合外资源全面提升市场竞争力社区金融服务力
发展目标：
业务发展：2014年计划项存款净增长XX亿元增长4082％年底存款总额达XX亿元增加项贷款投放量XX亿元增长3704％年底贷款余额达XX亿元中三农微企业贷款达两低求提高中间业务重开发中间业务产品拓宽收入渠道争取中间业务收入较幅度增长
二财务收支：2014年实现财务总收入XX万元增长5228％营利润XX万元净利润XX万元分增长2546％4749％资产费率增速低资产利润率财务收入增长率高财务支出增长率
三资产质量：继续做风险控制理工作良贷款余额控制XX万元单户贷款集中度控制10％贷款拨备覆盖率贷款拨备率分保持150％100％资充足率核心资充足率继续控制符合监求合理范围保证流动性前提降低头寸占提高存贷避免资金闲置浪费
实现述发展目标务2014年着力抓七方面工作：
（）完善法治理提升总体决策水
董事会银监会关进步完善中商业银行公司治理指导意见精神制度建设核心加强法治理保证治理效性狠抓制度执行落实继续完善三会层治理架构强化身组织建设提升董事履职力发挥特长专业匹配求相应调整专门委员会成员促进专门委员会议事效率质量断提高进步规范优化专门委员会董事会办公室工作细建立适应高效理稳健快速发展求运行机制提高工作效率履职质量全面提升行决策水理力发挥战略核心决策作方面董事会战略眼光宽阔视野复杂济形势银行风险理未发展进行深入研究结合身资实力缘优势理力业务特点力资源状况制定战略发展步骤保证战略规划现实性操作性科学性时积极握发展机遇时作出重决策确保项业务快速稳健发展
（二） 深化营机制建设持续造特色化营
深化金融体制改革求必须营机制进行创新通营销机制创新带动产品创新服务创新差异化特色化营方式应激烈市场竞争必须做点：加快产品创新研发金融产品更切合市场实际需求更符合行
基层零售银行市场定位更贴基层社区三农二加广告宣传力度利电视报刊政府组织活动等积极宣传行客户相知相融成长理念三加强客户细分根客户实际需求提供相区特色化服务方案四优化业务流程鉴商业银行先进验加快流程改造步伐构建系统化标准化规范化业务理流程五力发展中间业务提高新兴业务收入贡献中间业务收入占六组建支专业化营销队伍实行客户理等级制贡献实行薪酬系数逐步加市场营销力度
（三） 落实绩效考核机制激发员工观动性
充分发挥员工工作积极性观动性行建立利润风险核心绩效考评机制员工薪酬遇奖励直接业绩挂钩通绩效理体系断改进完善科学评价员工公司贡献激发员工积极性绩效考核机制成行实施发展战略规范部理实现良业绩持续发展核心动力建立具公性激励性竞争性薪酬体系量化考核标准适拉开岗位薪酬差距真正体现岗位工作量贡献度承担责决定分配企业发展时适提升薪酬水优化福利体系员工薪酬水福利遇企业发展步增强员工工作热情属感行薪酬外具足够竞争力吸引更专业加入团队
（四） 强化项理制度切实防范类风险
监部门求结合身实际通现行制度进行次全面彻底梳理计划步骤全面深入落实项制度规范化标准化重点关注强化项制度效执行严格落实重点抓操作风险信风险流动性风险声誉风险防范工作继续完善项理制度风险理贯穿营决策资配置产品定价绩效考核市场营销等营理全程制度源头堵住风险漏洞二建立风险理事评价机制通定期听取风险监测报告时解控总体风险持续深入研究确定承受风险水提高类风险识评估监测控制水三完善风险理组织架构搭建明晰职责分工严格落实问责制风险控权利义务落实处断提高部控制水杜绝案件事发生四监督营层风险理制度控制度执行情况严格监部门求督促营层加强案件风险排查防控积极排查隐患确保实现零案件五加强风险文化建设加强全体员工风险教育强化风险理理念重视员工风险意识帮助员工树立健康正确价值观
（五） 加快机构扩张步伐优化服务网点布局
推进乡镇网点建设扩服务覆盖范围配合中央关推进城乡统筹发展深化农村改革重举措行紧紧握深化金融改革历史机遇通开设网点等方式加快分支机构延伸努力实现营业网点全覆盖辖区重乡镇扩服务范围提高社会影响力争取更客户资源真正行建设成贴
三农微企业草根银行根解决网点单缺陷效避免存款源狭窄客户数偏少存款量波动等存问题
（六） 推进企业文化建设树立良社会形象
力弘扬培育企业文化扎实推进企业文化建设树立企业文化现代企业灵魂观念员工逐步认识认知认企业文化增强员工身团队身份认感荣誉感成感时通种媒体窗口外宣传推广企业文化展现行团结拼搏锐意进取诚信营企业精神成顾客梦想创造股东价值促进员工发展企业宗旨贯彻实施代代传承树立良社会形象提升品牌知名度实现企业价值社会价值赢
（七） 加强队伍建设提高团队专业素质
企业宝贵财富企业创造价值源泉金融服务业务具强专业性业员专业素质具高求行言务急力培养引进仅现员工进行专业知识业务培训提高综合素质更采取更加灵活政策机制千方百计引进优秀提高营理水增强竞争力未培训引进作项基础工程制订详细培训计划切实贯彻落实秉承思想营造公开放公开环境加选拔力度员工发挥干展示提供舞台逐步完善结构
XX银行成立已XX年社会界全体股东力支持取定成绩时未发展寄予厚董事会全体成员坚定信心克服困难高度命感责感积极探索发展方式加快发展步伐造
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