行政年终工作计划两篇
行政年终工作计划篇1
行政工作言然陌生实际操作中需更学实践沟通作行政专员清醒认识行政工作正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心细数行政工作说千头万绪面繁杂琐碎量事务性工作必须努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错
现结合身现状20__年行政工作做阶段计划安排：
熟悉岗位工作容部门情况公司员熟悉解
1解掌握公司整体情况企业概况组织机构设置认识公司高解分工作
2熟悉岗位工作容指导开展相关工作：熟悉企业具体规章制度企业文化建设
3解掌握公司办公司领导总体职责员分工
二学具体工作业务流程加强部门间交流沟通
1级交接具体工作业务办理流程通面面交流学网查阅等途径进行全方面解正着手代办事项方面通理部班进行操作方面通实践摸索解决方法途径断实践中提升学力做教次次会独立完成
2爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责充分解期工作重点
准确理解公司领导意图做情达情传工作动谦虚态度部门员充分沟通时解项工作进展情况信息时整理反馈部门负责效协助级推进工作日常工作中注意部门事协作协调部门间关系建立服务意识
三具体工作开展
1够掌握项职岗位业务办理流程例土购置土证续展类申报类公证类报关等业务
2公司类证类商标续展变更办理时间做心中数整理纳出相关登记表格定时翻阅查时办理注重工作实效性
3项工程类工作进行时踪反馈工作做总结纳保证保质保量完成手头工作
4公司卫生检查块容落实卫生定期检查监督工作时针部门收集意见进步完善现卫生执行标准
5认真负责完成分领导布置工作务
行政年终工作计划篇2
行政工作包括项：
事理方面
1根部门员实际需针性合理招聘员工配备部门岗位
2劳动合理
做劳动合签订解劳动合档案理等工作负责办理员工项社会保险手续保险理：半年重点做半年已入职员工未签订劳
动合工作针次合签订工作年劳动合理工作基础需进步运作新理办法符合岗位员采取签订劳动合
(1)目：完善劳动合保障员工身安全
(2)实施方案：店里员工分批分类保险具体员分类：五险——针市非农业户口员工五险员三险——针外省市农业非农业户口员工(未保险员)市农业户口团体险——针餐厅部出品部员工(学员)
3档案理
(1)规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案半年资料齐全律补齐
(2)员工档案存档进步完善做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
4办理员工离职手续
严格公司规章制度认真办理员工辞职辞退名开等手续严格退职手续办理做退职员工钱财物交接监督留遗症
5推行薪酬理完善员工薪资结构实行科学公薪酬制度
6充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度培养员工翁精神增强企业凝聚力进步申请员工项福利补助例：夏季降温费冬季取暖费等
7做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
8弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染员工
9进步完善制定员工手册放部门时刻严格求员工项纪律
二行政理方面
1负责贯彻公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图公司发展战略负责起草年度工作总结重文稿
3负责全公司日常行政事务理协助公司领导处理日常工作
4负责公司信函收发登记传阅批示做公文拟订审核传递催办检查
5负责公司保密工作法律事务重文书档案资料保工作
6负责接卫生防疫部门项检查工作
7负责公司办公设施理包括公司办公品采购发放登记保维护工作
8丰富员工文化生活组织安排种文体活动旅游活动
9半年计划成立工会组织(选出工会席工会委员)
三协助部门工作加强团队建议
1继续配合部门协调工作配合线部门做勤保障工作
2协助公司领导处理种突发事件
3拥支团结勇创新团队发展保障加强团队建议事部工作重点
实正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点责心强点相信武清岛会越越强
四公司理运作方面
1应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻
2逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情
会做监督做事情基原半年加强员工监督理力度
3加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性
4充分引导员工勇承担责前公司职部门职责清现逐步理清部门工作职责求动承担责
5密切沟通联系适时部门工作提出指导性意见
6负责店里员工日常劳动纪律考勤考评工作协助办理员工晋升奖惩等事手续
力资源工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度力资源工作成败关键力资源部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
工作包括项：
员招聘工作
()目保障酒楼员稳定正常营业状态
(二)招聘方式招聘象
1月武清区市场联系定期进行月周市场招聘工作(招聘象工程部勤部安保部员工)
2时通网络进行员招聘(招聘象：办公室财务部收银部部分服务员安保)
38月开始联系国中专院校进行某某年冬季学员某某年夏季学员招聘(楼面服务员出品部员工招聘)
4通方法进行员招聘满足酒楼员需求
二完善培训制度
()目：
1新入职员工初步解酒楼具体概况企业文化规章制度酒楼福利
2通培训强化员工酒楼服务意识便工作中更顾客服务提升酒楼形象
3通消防安全培训加强员工安全意识强化员工安全技保证员工酒楼安全
4新入职学员进行体培训通简单体培训加强学员身体素质心理素质正式岗做铺垫
(二)培训方式
1月10日培训月新入职员工培训容：企业文化员工手册消防知识培训前部门负责协调制定完善培训议程培训员工进行考核(合格需补考)考核结果进行存档
2需安保部配合新入职学员增添体培训原学员没工作验没受学校外训练体方面欠缺
三完善企业文化建设
()评选优秀员工
1目
A增强员工作积极性
B起工作带头作
2时间：
A事部拟定时间总理审核时间：7月中旬
B具体实施时间：审核通次月开始生效
C月月底30日部门理该部门月优秀员工评定表交事部7—9月三季度9月底部门报三季度优秀员工
10—12月四季度12月底部门报四季度优秀员工
3评选方式
(1)事部制定评选标准部门负责根评选标准部门审核评
价予评定总理批准方生效
(2)部门月评选优秀员工两名季度优秀员工名年优秀员工名
4奖励措施
(1)酒楼宣传栏＇优秀员工栏张贴片
(2)领导申请奖励费
(二)完善公告栏员工园栏
1目：员工进步解酒楼员工公司理念
2实施时间8月旬
3具体方式：事部负责印酒楼开业项活动片进行张贴
(三)组织员工7—12月项体育活动
(四)8月中旬组织员工中秋节项工作
(五)月月底组织员工生日
1时间：月月底
2方法
(1)事部根员档案列出名单
(2)根月生日数申购饮料水果等
(3)月生日员发放贺卡示祝福
四组织勤部门餐厅部支援工作
1目保障酒楼正常运营
2时间：餐厅部通知勤部需支援时
3方法：
(1)根餐厅部提供需员数量部门协调
(2)宴会前根餐厅部安排提前熟悉环境
(3)组织支援员餐厅部规定时间达指定点做相关工作
五武清店五钻评定工作计划
()时间安排
1678月五钻评定准备时间
2910月申报时间
311月五钻预审正式评审时间
(二)落实措施计划
16月7月旬落实评定五钻三套编写文件
27月询8月旬
(1)7月初酒楼(评定文件)进行评根评定结果进行改进完善
(2)补写部门类档案文件：部门卫生检查表工程部设施设备检测记录餐厅部宴会设备检查记录菜品营养分析单成卡顾客意见反馈单等
(3)落实员工等级证书考试申报工作员工需持证岗
评定五钻需需员工具等级证书
1)高级服务员例>10满分2)中级服务员>30满分
3)高级烹饪师>25满分4)中级烹饪师>65满分
5)勤部劳动部门颁发岗证书
6)理者职称证学历证明
7)职工8050提供岗前培训合格证书
(4)需库房配合整理库房物品理(评定标准进行改善)
(5)采购库房找供货商索(整理)三证
(6)需出品部落实岛酒楼招牌菜工作(评定五钻12道招牌菜)需参加评定
37月旬——8月旬需工程部部门修复酒楼坏损设施设备酒楼设施设备完率达100
48月中旬——9月旬事部组织餐厅部收银部员工培训手语英语59月旬开始事部进行评钻申报申报期间根评钻文件进步改进完善
6进行初审正式审核
六卫生检查
()周五进行酒楼卫生检查进行分评事部7月中旬制定卫生评栏促进酒楼部门员工卫生意识
(二)8月始整顿宿舍卫生月日宿舍进行卫生检查时予评优秀宿舍差宿舍予公布表扬批评
七日常工作
1月办公品申购工作
时间：月月底部门申购明细交事部汇总事部汇总总
理批准予申购
措施：事部门第道关控制办公品量节省资源
3联系新入职员工工服订做催工作
4根工作需做种广告品制作工作
5做项领导交办时性工作
事部半年工作计划部门积极配合携手创辉煌岛
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行政年终工作计划篇1
行政工作言然陌生实际操作中需更学实践沟通作行政专员清醒认识行政工作正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心细数行政工作说千头万绪面繁杂琐碎量事务性工作必须努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错
现结合身现状20__年行政工作做阶段计划安排：
熟悉岗位工作容部门情况公司员熟悉解
1解掌握公司整体情况企业概况组织机构设置认识公司高解分工作
2熟悉岗位工作容指导开展相关工作：熟悉企业具体规章制度企业文化建设
3解掌握公司办公司领导总体职责员分工
二学具体工作业务流程加强部门间交流沟通
1级交接具体工作业务办理流程通面面交流学网查阅等途径进行全方面解正着手代办事项方面通理部班进行操作方面通实践摸索解决方法途径断实践中提升学力做教次次会独立完成
2爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责充分解期工作重点
准确理解公司领导意图做情达情传工作动谦虚态度部门员充分沟通时解项工作进展情况信息时整理反馈部门负责效协助级推进工作日常工作中注意部门事协作协调部门间关系建立服务意识
三具体工作开展
1够掌握项职岗位业务办理流程例土购置土证续展类申报类公证类报关等业务
2公司类证类商标续展变更办理时间做心中数整理纳出相关登记表格定时翻阅查时办理注重工作实效性
3项工程类工作进行时踪反馈工作做总结纳保证保质保量完成手头工作
4公司卫生检查块容落实卫生定期检查监督工作时针部门收集意见进步完善现卫生执行标准
5认真负责完成分领导布置工作务
行政年终工作计划篇2
行政工作包括项：
事理方面
1根部门员实际需针性合理招聘员工配备部门岗位
2劳动合理
做劳动合签订解劳动合档案理等工作负责办理员工项社会保险手续保险理：半年重点做半年已入职员工未签订劳
动合工作针次合签订工作年劳动合理工作基础需进步运作新理办法符合岗位员采取签订劳动合
(1)目：完善劳动合保障员工身安全
(2)实施方案：店里员工分批分类保险具体员分类：五险——针市非农业户口员工五险员三险——针外省市农业非农业户口员工(未保险员)市农业户口团体险——针餐厅部出品部员工(学员)
3档案理
(1)规范部门员档案建立电子档案严格审查全体员工档案半年资料齐全律补齐
(2)员工档案存档进步完善做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
4办理员工离职手续
严格公司规章制度认真办理员工辞职辞退名开等手续严格退职手续办理做退职员工钱财物交接监督留遗症
5推行薪酬理完善员工薪资结构实行科学公薪酬制度
6充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度培养员工翁精神增强企业凝聚力进步申请员工项福利补助例：夏季降温费冬季取暖费等
7做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
8弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染员工
9进步完善制定员工手册放部门时刻严格求员工项纪律
二行政理方面
1负责贯彻公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图公司发展战略负责起草年度工作总结重文稿
3负责全公司日常行政事务理协助公司领导处理日常工作
4负责公司信函收发登记传阅批示做公文拟订审核传递催办检查
5负责公司保密工作法律事务重文书档案资料保工作
6负责接卫生防疫部门项检查工作
7负责公司办公设施理包括公司办公品采购发放登记保维护工作
8丰富员工文化生活组织安排种文体活动旅游活动
9半年计划成立工会组织(选出工会席工会委员)
三协助部门工作加强团队建议
1继续配合部门协调工作配合线部门做勤保障工作
2协助公司领导处理种突发事件
3拥支团结勇创新团队发展保障加强团队建议事部工作重点
实正谓天难事始易天事始细工作更加细致点沟通点责心强点相信武清岛会越越强
四公司理运作方面
1应市场发展公司求制定相应理制度完善公司现制度项工作法章寻
2逐步完善公司监督机制句话说：员工会做求做事情
会做监督做事情基原半年加强员工监督理力度
3加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性
4充分引导员工勇承担责前公司职部门职责清现逐步理清部门工作职责求动承担责
5密切沟通联系适时部门工作提出指导性意见
6负责店里员工日常劳动纪律考勤考评工作协助办理员工晋升奖惩等事手续
力资源工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度力资源工作成败关键力资源部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
工作包括项：
员招聘工作
()目保障酒楼员稳定正常营业状态
(二)招聘方式招聘象
1月武清区市场联系定期进行月周市场招聘工作(招聘象工程部勤部安保部员工)
2时通网络进行员招聘(招聘象：办公室财务部收银部部分服务员安保)
38月开始联系国中专院校进行某某年冬季学员某某年夏季学员招聘(楼面服务员出品部员工招聘)
4通方法进行员招聘满足酒楼员需求
二完善培训制度
()目：
1新入职员工初步解酒楼具体概况企业文化规章制度酒楼福利
2通培训强化员工酒楼服务意识便工作中更顾客服务提升酒楼形象
3通消防安全培训加强员工安全意识强化员工安全技保证员工酒楼安全
4新入职学员进行体培训通简单体培训加强学员身体素质心理素质正式岗做铺垫
(二)培训方式
1月10日培训月新入职员工培训容：企业文化员工手册消防知识培训前部门负责协调制定完善培训议程培训员工进行考核(合格需补考)考核结果进行存档
2需安保部配合新入职学员增添体培训原学员没工作验没受学校外训练体方面欠缺
三完善企业文化建设
()评选优秀员工
1目
A增强员工作积极性
B起工作带头作
2时间：
A事部拟定时间总理审核时间：7月中旬
B具体实施时间：审核通次月开始生效
C月月底30日部门理该部门月优秀员工评定表交事部7—9月三季度9月底部门报三季度优秀员工
10—12月四季度12月底部门报四季度优秀员工
3评选方式
(1)事部制定评选标准部门负责根评选标准部门审核评
价予评定总理批准方生效
(2)部门月评选优秀员工两名季度优秀员工名年优秀员工名
4奖励措施
(1)酒楼宣传栏＇优秀员工栏张贴片
(2)领导申请奖励费
(二)完善公告栏员工园栏
1目：员工进步解酒楼员工公司理念
2实施时间8月旬
3具体方式：事部负责印酒楼开业项活动片进行张贴
(三)组织员工7—12月项体育活动
(四)8月中旬组织员工中秋节项工作
(五)月月底组织员工生日
1时间：月月底
2方法
(1)事部根员档案列出名单
(2)根月生日数申购饮料水果等
(3)月生日员发放贺卡示祝福
四组织勤部门餐厅部支援工作
1目保障酒楼正常运营
2时间：餐厅部通知勤部需支援时
3方法：
(1)根餐厅部提供需员数量部门协调
(2)宴会前根餐厅部安排提前熟悉环境
(3)组织支援员餐厅部规定时间达指定点做相关工作
五武清店五钻评定工作计划
()时间安排
1678月五钻评定准备时间
2910月申报时间
311月五钻预审正式评审时间
(二)落实措施计划
16月7月旬落实评定五钻三套编写文件
27月询8月旬
(1)7月初酒楼(评定文件)进行评根评定结果进行改进完善
(2)补写部门类档案文件：部门卫生检查表工程部设施设备检测记录餐厅部宴会设备检查记录菜品营养分析单成卡顾客意见反馈单等
(3)落实员工等级证书考试申报工作员工需持证岗
评定五钻需需员工具等级证书
1)高级服务员例>10满分2)中级服务员>30满分
3)高级烹饪师>25满分4)中级烹饪师>65满分
5)勤部劳动部门颁发岗证书
6)理者职称证学历证明
7)职工8050提供岗前培训合格证书
(4)需库房配合整理库房物品理(评定标准进行改善)
(5)采购库房找供货商索(整理)三证
(6)需出品部落实岛酒楼招牌菜工作(评定五钻12道招牌菜)需参加评定
37月旬——8月旬需工程部部门修复酒楼坏损设施设备酒楼设施设备完率达100
48月中旬——9月旬事部组织餐厅部收银部员工培训手语英语59月旬开始事部进行评钻申报申报期间根评钻文件进步改进完善
6进行初审正式审核
六卫生检查
()周五进行酒楼卫生检查进行分评事部7月中旬制定卫生评栏促进酒楼部门员工卫生意识
(二)8月始整顿宿舍卫生月日宿舍进行卫生检查时予评优秀宿舍差宿舍予公布表扬批评
七日常工作
1月办公品申购工作
时间：月月底部门申购明细交事部汇总事部汇总总
理批准予申购
措施：事部门第道关控制办公品量节省资源
3联系新入职员工工服订做催工作
4根工作需做种广告品制作工作
5做项领导交办时性工作
事部半年工作计划部门积极配合携手创辉煌岛
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