验交流：构建345工作机制 助推数字建设
年XX公司委始终政治建设摆首位牢固树立抓建政绩理念充分发挥建数字化建设程中引领作创新345建工作机制造电投数科特色建实践路径效推动建融入中心工作取实效支撑集团公司数智化转型助力建成世界流清洁源企业提供强力支撑力保障
突出三引领行动践行两维护
三引领基础机统确保公司改革发展始终着正确方前行更实际行动践行两维护
突出政治引领加强建工作实效深刻领会新思想新求新政策筑牢改革发展根基牢牢握总书记关国企业改革发展建设重述精神贯彻落实两贯全面推进属单位建入章率达100完善双进入交叉职政肩挑领导体制领导融入公司治理环节充分发挥委方局保落实领导作构建符合公司实际1+3+N董事会运作体系修订贯彻落实三重决策制度实施办法细化权责清单严格落实前置研究程序实现机制优势治理效转化
突出战略引领全面加强顶层设计结合数字化行业特点身发展定位等情况战略高度确立发展目标带领干部职工攻坚克难围绕数字国家电投建设集团公司2030战略目标聚焦源产业数实融合推动高水绘制集团数字化张蓝图优化完善公司十四五发展规划明确建设具流创新力市场竞争力数字科技公司支撑集团公司数智化转型助力集团公司建成世界流清洁源企业目标成立公司改革领导组委书记手亲抓带头干属单位手扛起体责联动系统观念战略思维统筹推进重项目重点务落实落
突出思想文化引领凝聚改革发展识始终坚持思想建聚力文化铸魂形成干识严格落实第议题求运学研创落工作法通委班子成员动领题精准破题奋力答题扎实推进问题解决成果转化确保题教育取实效培育真信真干真成文化引领推进文化理念深度融合生产营项工作中凝聚干事创业合力促进重点务落
二强化四保障筑牢改革发展成效
四保障科学系统全面落实战略目标体系支撑公司改革发展提供坚强保障
强化组织保障筑牢攻坚力量全面深化三基建设积极融入公司改革发展需求认真落实四步四接求组织力转化发展推动力基层支部达标创优载体托智慧建系统建信息化优势机融入中推进基层建标准化数字化建设进步提高建理水强化建+运维建+项目建+科技建+市场建+理穿石行动抓手围绕ERP建设智慧场站建设产业数中台建设等重点工作组建员先锋队员先锋岗推动员亮身份践承诺实际行动保障生产运营重项目等重点务落充分发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作全国两会成运会安全网络防护等活动中高质量完成网络安全保障务
强化制度保障提升治理成效6核心力标世界流理提升行动抓手更加注重市场导保障执行质效持续加强制度适应性建设强化业务领域专项制度体系建设制定公司市场化工理办法公司职业理理办法应系统数备份理办法等构建贯通运行效两层级制度理架构推进公司制度体系建设进入快车道严控营风险加强公司合制度决策合法合规性审查建立风险理台账切实制度优势转化治理效
强化保障凝聚奋进力量结合数字化行业特点措举推进兴企战略效实施始终坚持干部加培养选拔力度制定电投数科三年力资源发展规划（2023—2025年）出台公司新入职高校毕业生培养方案推进落实集团111引进工程建518工程搭建公司专家体系规划咨询项目理研发三领域评选出3名公司专家落实激励保障措施运维员定期开展培训—考核—授权—岗规范岗资格理断提升业务力综合素质
强化群团保障凝聚发展力量充分发挥群团组织桥梁纽带作全方位推进高质量发展汇聚正量围绕凝聚职工智慧推动公司发展工作线组织首届建新功创流职工职业技竞赛活动创办数科讲堂通样化形式搭台助力基层数字素养技提升制定群众办实事TOP10滚动清单邀请辖区关领导公司参观调研现场办公积极推进员工关心居住证户口办理子女入园入托住房租房等实际问题解决
三抓五融合构筑高质量发展硬支撑
五融合举措协发力针前改革发展面突出问题融入中心聚焦力公司改革发展补短板强弱项增强核心竞争力发展力
抓重点工作推进建生产营深度融合坚持建引领立足三新高统筹推进战略目标重点务落围绕数字化建设营理创新创效等方面梳理形成领导班子牵头推动解决事项21条清单公司领导班子成员领题包干支部广员干部带头攻坚合力破题实现委支部员干部职工三级联动贯底围绕集团公司专业化公司职定位强化项目总包技术总成力全面助推集团数字化项目建设落实落产业数中台建成全球集团化新源数台
抓市场拓展推进建生产营深度融合坚持建引领凝心聚力拓市场补短板防风险持续完善市场服务体系加快推动集团数字化服务统市场构建建立客户理负责制市场化报价体系成立北京分公司智慧源事业部着力推进新源场站建设等产业布局聚焦强核心补短板参股投资吉运数科布局电力机器领域实现业延伸扩张
抓深化改革推进建生产营深度融合坚持建引领造改革攻坚硬核力量推进三项制度改革激发生动力健全员工进出收入增减机制加收入分配市场化导力度建立真考核真兑现差异化考核分配体系拉绩效考核差异实现收入增减搭建1+X专项奖励体系通正激励+负激励相结合激励干部担作
抓理创新推进建生产营深度融合坚持建引领理体系建设理力提升增强竞争力创新力抗风险力标世界流企业价值创造行动制定公司建设世界流企业专项行动方案推动标+运维服务标+财务控标+精益理等实施持续优化三线运维体系造集团公司数字化客服中心8888智运维客服品牌精益化理推动降增效制定实施公司提质增效专项工作方案细化降增效举措建立项目全成模型推动项目成核算规范化标准化细化项目全生命周期闭环理
抓科技创新推进建生产营深度融合坚持建引领加快推进研发创新力建设断增强核心竞争优势搭建统研发台实现研发流程标准化研发投入强度首次突破7取CMMI3级ITSS3级2项专业化资质通DCMM2级评估认证截目前集团拥40余项资质基实现数字化产业链全覆盖初步建成全资质全品类数字化资质支撑体系智慧光伏智慧风电AI算法设备障诊断等核心技术方着丰富技术储备面清洁源智慧安全生产产业数中台研发应等3项成果达国际先进水
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年XX公司委始终政治建设摆首位牢固树立抓建政绩理念充分发挥建数字化建设程中引领作创新345建工作机制造电投数科特色建实践路径效推动建融入中心工作取实效支撑集团公司数智化转型助力建成世界流清洁源企业提供强力支撑力保障
突出三引领行动践行两维护
三引领基础机统确保公司改革发展始终着正确方前行更实际行动践行两维护
突出政治引领加强建工作实效深刻领会新思想新求新政策筑牢改革发展根基牢牢握总书记关国企业改革发展建设重述精神贯彻落实两贯全面推进属单位建入章率达100完善双进入交叉职政肩挑领导体制领导融入公司治理环节充分发挥委方局保落实领导作构建符合公司实际1+3+N董事会运作体系修订贯彻落实三重决策制度实施办法细化权责清单严格落实前置研究程序实现机制优势治理效转化
突出战略引领全面加强顶层设计结合数字化行业特点身发展定位等情况战略高度确立发展目标带领干部职工攻坚克难围绕数字国家电投建设集团公司2030战略目标聚焦源产业数实融合推动高水绘制集团数字化张蓝图优化完善公司十四五发展规划明确建设具流创新力市场竞争力数字科技公司支撑集团公司数智化转型助力集团公司建成世界流清洁源企业目标成立公司改革领导组委书记手亲抓带头干属单位手扛起体责联动系统观念战略思维统筹推进重项目重点务落实落
突出思想文化引领凝聚改革发展识始终坚持思想建聚力文化铸魂形成干识严格落实第议题求运学研创落工作法通委班子成员动领题精准破题奋力答题扎实推进问题解决成果转化确保题教育取实效培育真信真干真成文化引领推进文化理念深度融合生产营项工作中凝聚干事创业合力促进重点务落
二强化四保障筑牢改革发展成效
四保障科学系统全面落实战略目标体系支撑公司改革发展提供坚强保障
强化组织保障筑牢攻坚力量全面深化三基建设积极融入公司改革发展需求认真落实四步四接求组织力转化发展推动力基层支部达标创优载体托智慧建系统建信息化优势机融入中推进基层建标准化数字化建设进步提高建理水强化建+运维建+项目建+科技建+市场建+理穿石行动抓手围绕ERP建设智慧场站建设产业数中台建设等重点工作组建员先锋队员先锋岗推动员亮身份践承诺实际行动保障生产运营重项目等重点务落充分发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作全国两会成运会安全网络防护等活动中高质量完成网络安全保障务
强化制度保障提升治理成效6核心力标世界流理提升行动抓手更加注重市场导保障执行质效持续加强制度适应性建设强化业务领域专项制度体系建设制定公司市场化工理办法公司职业理理办法应系统数备份理办法等构建贯通运行效两层级制度理架构推进公司制度体系建设进入快车道严控营风险加强公司合制度决策合法合规性审查建立风险理台账切实制度优势转化治理效
强化保障凝聚奋进力量结合数字化行业特点措举推进兴企战略效实施始终坚持干部加培养选拔力度制定电投数科三年力资源发展规划（2023—2025年）出台公司新入职高校毕业生培养方案推进落实集团111引进工程建518工程搭建公司专家体系规划咨询项目理研发三领域评选出3名公司专家落实激励保障措施运维员定期开展培训—考核—授权—岗规范岗资格理断提升业务力综合素质
强化群团保障凝聚发展力量充分发挥群团组织桥梁纽带作全方位推进高质量发展汇聚正量围绕凝聚职工智慧推动公司发展工作线组织首届建新功创流职工职业技竞赛活动创办数科讲堂通样化形式搭台助力基层数字素养技提升制定群众办实事TOP10滚动清单邀请辖区关领导公司参观调研现场办公积极推进员工关心居住证户口办理子女入园入托住房租房等实际问题解决
三抓五融合构筑高质量发展硬支撑
五融合举措协发力针前改革发展面突出问题融入中心聚焦力公司改革发展补短板强弱项增强核心竞争力发展力
抓重点工作推进建生产营深度融合坚持建引领立足三新高统筹推进战略目标重点务落围绕数字化建设营理创新创效等方面梳理形成领导班子牵头推动解决事项21条清单公司领导班子成员领题包干支部广员干部带头攻坚合力破题实现委支部员干部职工三级联动贯底围绕集团公司专业化公司职定位强化项目总包技术总成力全面助推集团数字化项目建设落实落产业数中台建成全球集团化新源数台
抓市场拓展推进建生产营深度融合坚持建引领凝心聚力拓市场补短板防风险持续完善市场服务体系加快推动集团数字化服务统市场构建建立客户理负责制市场化报价体系成立北京分公司智慧源事业部着力推进新源场站建设等产业布局聚焦强核心补短板参股投资吉运数科布局电力机器领域实现业延伸扩张
抓深化改革推进建生产营深度融合坚持建引领造改革攻坚硬核力量推进三项制度改革激发生动力健全员工进出收入增减机制加收入分配市场化导力度建立真考核真兑现差异化考核分配体系拉绩效考核差异实现收入增减搭建1+X专项奖励体系通正激励+负激励相结合激励干部担作
抓理创新推进建生产营深度融合坚持建引领理体系建设理力提升增强竞争力创新力抗风险力标世界流企业价值创造行动制定公司建设世界流企业专项行动方案推动标+运维服务标+财务控标+精益理等实施持续优化三线运维体系造集团公司数字化客服中心8888智运维客服品牌精益化理推动降增效制定实施公司提质增效专项工作方案细化降增效举措建立项目全成模型推动项目成核算规范化标准化细化项目全生命周期闭环理
抓科技创新推进建生产营深度融合坚持建引领加快推进研发创新力建设断增强核心竞争优势搭建统研发台实现研发流程标准化研发投入强度首次突破7取CMMI3级ITSS3级2项专业化资质通DCMM2级评估认证截目前集团拥40余项资质基实现数字化产业链全覆盖初步建成全资质全品类数字化资质支撑体系智慧光伏智慧风电AI算法设备障诊断等核心技术方着丰富技术储备面清洁源智慧安全生产产业数中台研发应等3项成果达国际先进水
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