公司半年工作总结
*年委坚持*思想指导市委正确领导市委组织部关心指导深入学贯彻落实*中央治区委市委工作会议精神紧紧围绕市委工作领导组提出*年工作点工作取定成效国企业改革发展提供支撑智力保障现年工作情况汇报：
工作措施成效
（）坚持原断强化强企战略
*委定期组织市属国企业召开专题会议研究分析市直属国企业工作重点难点问题队伍建设企业营发展组织建设机结合起全面落实委书记董事长肩挑组织方局保落实作进步发挥力推动董事会应建建监*户级企业*户子企业*％实现董事会应建建中*户应纳入外部董事占数求子企业全部实现外董占数国企业队伍建设纳入dj工作五基三化攻坚年行动dj生产营深度融合攻坚等重点容坚持纳入季度dj督导重容*年开展*次督导工作检查发现国企业队伍建设存问题*问题整改情况纳入年终dj考核容通实行三纳入促进工作思想认识持续提升力推动企业改革发展截*年*月底*监企业资产总额约**亿元融资总额**亿元化解缓释债务息**亿元营业收入**亿元
（二）深化三项制度改革断优化工作机制
积极构建选机制推行理层期制契约化理解决关键问题通实行岗位聘制签订业绩合等形式断完善考核机制推动形成者优者奖庸者劣者汰正确导激励理员干事创业担作宾产投集团属级子公司理层理岗位实行岗位聘制确定期营业绩年度营业绩考核目标务宾国投集团属子公司领导班子成员实行业绩契约化理机制通签订业绩合形式强化责担进步加强考核考察力度目前市纳入*考核*家级企业*家子企业已理层成员签订关合契约占分达*％**％涉理层成员数*
二探索建立增减考核激励机制率先全区出台宾市直属企业副职领导员业绩考核实施办法实行三挂钩企业副职领导员业绩考核岗位职责分部门相挂钩赋予企业正职领导票否决权重利企业调动企业副职领导员工作积极性业绩考核结果薪酬分配系数挂钩实行差异化考核薪酬分配系数差高达**破副职薪酬锅饭格局免调整退出奖惩挂钩业绩考核表现较优先提拔重连续两年业绩考核分低*分予调整彻底扭转企业副职领导员躺思想时市直属国企业实行全员绩效考核根身实际细化制定办法进步健全岗位价值工作业绩挂钩分配机制
*年市属国企业级中层领导员收入差距*倍通绩效考核成果运实现差异化薪酬理企业核心骨干收入显著增长较激发职工干事创业热情促进企业营业绩加速提升*年*－*月*监国企业实现利润*万元增长*％
三着力健全进出工机制目前*监级企业级子企业*％实行市场化工通力资源优化调整解决队伍活力足工作动力强高精尖缺短缺等紧问题推行国企业全员签订岗协议建立公司部市场效推动实施全体岗员工契约化理
（三）加培养引进力度断提高队伍质量
抓队伍结构优化年度发展战略目标构建愿景目标定员－工总量规划目标－年度工计划线优化年度招聘方案重点引进营造价设计测绘行政等复合型截年*月底市直属国企业通校园招聘面社会公开招聘*效充实国企队伍力量
二抓实队伍素质提升积极开办专题培训班着力搭建交流台促进企业员工综合素质断提升统计年全市国资国企系统举办类培训班*次参加数达*次中宾产投采取线培训组织员工学求线课程学容低*时宾国投集团通建立先锋讲堂全力造训师团队促中高层理员台话验授业务
*次参加讲堂课程课程满意度均达*％切实起传帮带作集团部培养说会干中坚力量
三抓准企业备储备开展储备工作截*年*月底宾市直属国企业现业员*中层理员*研究生学历*科学历*专业技术总量*中具高级职称*中级职称*初级职称*时积极建立业见基*年吸纳应届优秀毕业生*较企业改革发展提供造血库
二存问题难点
（）企业营理员结构合理数市直属国企业高员没历市场化竞争历练复合型专家型懂营善理明风险会运作专业严重足
（二）企业队伍建设成果显著市场化选聘力度开放式制度化市场配置机制尚未形成备干部储备足断层严重企业转型发展需
（三）激励约束机制力度够激励足约束力问题时存吸引培养留住体制机制够健全流失较严重
三*年工作思路
（）强化政治引领坚持工作全面领导深入学宣传贯彻*精神持续深化发展体制机制牢固树立力资源企业发展第资源理念健全引进培养激励机制推动强企战略全面实施
（二）选优配强优化企业营理员结构加企业领导员市场化选拔考核激励力度督促市属企业制定中长期培养计划年度培训计划着力提升理想信念创新发展力营理水推行理理市场化选聘差异化薪酬契约化理机制职业理理制度进步提升中层理员理水
（三）注重教育培养加强企业生动力加强企业理培养组织举办企业营理针性培训重点强化战略决策资运作财务金融市场拓展风险控等力推动务工作员营理员双交流加快培养批熟悉生产营善做dj群众工作复合型支持企业加专业技术职业技特领军引进培养力度针专业技术职业技岗位特点职业发展需组织开展岗前培训岗培训脱产培训提升治企兴企领
（五）完善薪酬分配机制健全激励机制支持企业建立行业特点相适应灵活工资总额动态调整机制深化企业部分配制度改革建立市场化薪酬分配制度强化全员业绩考核着力优化薪酬结构合理拉开收分配差距激发企业生动力
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*年委坚持*思想指导市委正确领导市委组织部关心指导深入学贯彻落实*中央治区委市委工作会议精神紧紧围绕市委工作领导组提出*年工作点工作取定成效国企业改革发展提供支撑智力保障现年工作情况汇报：
工作措施成效
（）坚持原断强化强企战略
*委定期组织市属国企业召开专题会议研究分析市直属国企业工作重点难点问题队伍建设企业营发展组织建设机结合起全面落实委书记董事长肩挑组织方局保落实作进步发挥力推动董事会应建建监*户级企业*户子企业*％实现董事会应建建中*户应纳入外部董事占数求子企业全部实现外董占数国企业队伍建设纳入dj工作五基三化攻坚年行动dj生产营深度融合攻坚等重点容坚持纳入季度dj督导重容*年开展*次督导工作检查发现国企业队伍建设存问题*问题整改情况纳入年终dj考核容通实行三纳入促进工作思想认识持续提升力推动企业改革发展截*年*月底*监企业资产总额约**亿元融资总额**亿元化解缓释债务息**亿元营业收入**亿元
（二）深化三项制度改革断优化工作机制
积极构建选机制推行理层期制契约化理解决关键问题通实行岗位聘制签订业绩合等形式断完善考核机制推动形成者优者奖庸者劣者汰正确导激励理员干事创业担作宾产投集团属级子公司理层理岗位实行岗位聘制确定期营业绩年度营业绩考核目标务宾国投集团属子公司领导班子成员实行业绩契约化理机制通签订业绩合形式强化责担进步加强考核考察力度目前市纳入*考核*家级企业*家子企业已理层成员签订关合契约占分达*％**％涉理层成员数*
二探索建立增减考核激励机制率先全区出台宾市直属企业副职领导员业绩考核实施办法实行三挂钩企业副职领导员业绩考核岗位职责分部门相挂钩赋予企业正职领导票否决权重利企业调动企业副职领导员工作积极性业绩考核结果薪酬分配系数挂钩实行差异化考核薪酬分配系数差高达**破副职薪酬锅饭格局免调整退出奖惩挂钩业绩考核表现较优先提拔重连续两年业绩考核分低*分予调整彻底扭转企业副职领导员躺思想时市直属国企业实行全员绩效考核根身实际细化制定办法进步健全岗位价值工作业绩挂钩分配机制
*年市属国企业级中层领导员收入差距*倍通绩效考核成果运实现差异化薪酬理企业核心骨干收入显著增长较激发职工干事创业热情促进企业营业绩加速提升*年*－*月*监国企业实现利润*万元增长*％
三着力健全进出工机制目前*监级企业级子企业*％实行市场化工通力资源优化调整解决队伍活力足工作动力强高精尖缺短缺等紧问题推行国企业全员签订岗协议建立公司部市场效推动实施全体岗员工契约化理
（三）加培养引进力度断提高队伍质量
抓队伍结构优化年度发展战略目标构建愿景目标定员－工总量规划目标－年度工计划线优化年度招聘方案重点引进营造价设计测绘行政等复合型截年*月底市直属国企业通校园招聘面社会公开招聘*效充实国企队伍力量
二抓实队伍素质提升积极开办专题培训班着力搭建交流台促进企业员工综合素质断提升统计年全市国资国企系统举办类培训班*次参加数达*次中宾产投采取线培训组织员工学求线课程学容低*时宾国投集团通建立先锋讲堂全力造训师团队促中高层理员台话验授业务
*次参加讲堂课程课程满意度均达*％切实起传帮带作集团部培养说会干中坚力量
三抓准企业备储备开展储备工作截*年*月底宾市直属国企业现业员*中层理员*研究生学历*科学历*专业技术总量*中具高级职称*中级职称*初级职称*时积极建立业见基*年吸纳应届优秀毕业生*较企业改革发展提供造血库
二存问题难点
（）企业营理员结构合理数市直属国企业高员没历市场化竞争历练复合型专家型懂营善理明风险会运作专业严重足
（二）企业队伍建设成果显著市场化选聘力度开放式制度化市场配置机制尚未形成备干部储备足断层严重企业转型发展需
（三）激励约束机制力度够激励足约束力问题时存吸引培养留住体制机制够健全流失较严重
三*年工作思路
（）强化政治引领坚持工作全面领导深入学宣传贯彻*精神持续深化发展体制机制牢固树立力资源企业发展第资源理念健全引进培养激励机制推动强企战略全面实施
（二）选优配强优化企业营理员结构加企业领导员市场化选拔考核激励力度督促市属企业制定中长期培养计划年度培训计划着力提升理想信念创新发展力营理水推行理理市场化选聘差异化薪酬契约化理机制职业理理制度进步提升中层理员理水
（三）注重教育培养加强企业生动力加强企业理培养组织举办企业营理针性培训重点强化战略决策资运作财务金融市场拓展风险控等力推动务工作员营理员双交流加快培养批熟悉生产营善做dj群众工作复合型支持企业加专业技术职业技特领军引进培养力度针专业技术职业技岗位特点职业发展需组织开展岗前培训岗培训脱产培训提升治企兴企领
（五）完善薪酬分配机制健全激励机制支持企业建立行业特点相适应灵活工资总额动态调整机制深化企业部分配制度改革建立市场化薪酬分配制度强化全员业绩考核着力优化薪酬结构合理拉开收分配差距激发企业生动力
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