在2024年国企优秀年轻干部选拔培养推进会上的讲话


2024年国企优秀年轻干部选拔培养推进会讲话
志：
青年干部作建设中国特色社会义事业力军青年群体先进代表中坚力量国家未民族希天里召开2024年国企优秀年轻干部选拔培养推进会目进步统思想明确务压实责切实做优秀年轻干部选拔培养工作国企持续发展提供坚实保障面讲点意见
提高认识准确握国企优秀年轻干部选拔培养常见方法
（）源头精准选拔国企选拔优秀年轻干部时会直接进行校园招聘者社会招聘选聘程中根企业发展实际需求选聘员年龄学历专业工作验等进行考察筛选符合企业发展需求优秀引入企业干部队伍优化调整企业干部队伍年龄学历结构等
（二）完善队伍数充分掌握干部队伍实际情况企业会干部队伍数信息进行收集调研明确前干部队伍基情况续干部选拔培养提供数支持实现企业干部队伍结构效优化科学调整针性开展选拔培养数国企会定期针企业部年轻干部情况进行
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信息采集更新年轻干部挂职意愿发展方等进行解
（三）构建培养途径新时期背景国企会结合身需求开拓优秀年轻干部选拔培养途径促价值潜力充分发挥例组织开展题教育实践活动制定优秀年轻干部培养计划针性展开培养激发年轻干部责意识担精神进取精神实现年轻干部素质力全面培养中筛选优秀年轻干部进行重点培养
（四）提供展示台国企帮助青年干部积累实践验通常会采挂职锻炼岗位轮换调参专项性工作等方式结合身意愿专业优势等制定针性岗位轮换计划基层做起通岗位间轮换帮助年轻干部充分解国企运转特点工作情况实践程中逐步明确身发展方激发年轻干部潜力
（五）开展培训培训机制实现培养重素国企培养优秀年轻干部方式实际培训程中培训方式针某群体通分批次专业化常态化学培训实现年轻干部专业领域知识思想道德建设综合力全面培养企业培养力强素质高优秀年轻干部
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二正视问题进步明确国企优秀年轻干部选拔培养务目标
（）理念较传统国企单位年轻干部培养重视程度相较高部分调查象认企业年轻干部选拔培养重视程度足究原国企开展工作程中存明显惯性思维认年轻干部缺乏工作验法承担相应工作责选拔风险高容易企业带损失外部分工作员认年轻干部选拔培养级工作务缺乏动思考视年轻干部力敢胆年轻干部
（二）欠缺效选拔培养模式目前部分企业选拔培养模式缺乏连续性效性根调查结果知选拔年轻干部企业缺乏续培养长远规划挂职锻炼程中存形式化问题实际培训工作针性足严重影响干部选拔培养效果导致年轻干部成长较缓慢年轻干部言具连续性选拔机制培养链条够帮助年轻干部明确发展方提升力加快成长脚步实际开展年轻干部选拔培养工作程中培养缺乏系统性规划性针性未形成长效成长机制影响年轻干部发展信心
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（三）监督理存疏漏实际培养年轻干部程中需完善监督理制度机制实现培养程效控制保障年轻干部培养效果企业年轻干部培养理情况进行调查时发现41％左右调查象认干部培养程中监督理够严格导致挂职锻炼存走场情况存年轻干部责心较弱力足等情况时监位年轻干部难实现力迅速提升法深入挖掘潜力究原国企年轻干部选拔培养理方面投入足责意识相薄弱领导班子年轻干部考核理位缺乏外部压力情况动力然相较弱难保障培养效果
（四）干部培养方式佳年轻干部成长历优势特点学力发展潜力等存着较差异适合岗位采取理方式相国企实际开展年轻干部培养工作程中采统培养方式仅会降低干部成长效率会影响续年轻干部选拔利国企稳定发展
三靶施策断汇聚加强新时代国企优秀年轻干部选拔培养工作合力
（）健全选拔机制转变理念首先国企转
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变传统选理念充分结合实际工作需干部培养需求强化企业领导年轻干部培养认知力选拔优秀年轻优秀年轻干部匹配适合岗位提供展现身力机会次健全选拔机制通激发进取精神挑战意识促断提升力素养例企业采竞争性选拔机制通择优聘岗方式激励年轻干部争取领导岗位实际选聘年轻干部程中破传统资排辈理念破格提拔优秀年轻干部通公开选拔竞争岗年轻干部提供公公开升渠道竞争机会保障年轻干部选拔工作序性科学性合理制定针年轻干部选拔政策年轻干部队伍发展入手结合国企身情况分析发展程中干部队伍切实需求基础制定优秀年轻干部选拔培养规划促干部队伍构建企业行业发展需求相适应保障年轻干部选拔系统性连续性科学性
（二）创新选拔培养模式开拓培养渠道针国企干部选拔培养模式落问题实际开展年轻干部选拔培养工作程中积极创新选拔培养模式开拓年轻干部选拔培养渠道积极拓宽年轻干部选拔渠道方面加强校企合作结合企业发展需求干部队伍结构优化方针性展开培养提高高校毕业生企业需求间契合度实现定培养
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针性输送方面结合企业发展需求展开重点调研分级考察级部门展开沟通交流通层层选方式加强解保障年轻干部选拔科学性合理性创新年轻干部培训方式国企改革发展战略入手针年轻干部开展综合教育仅加强年轻干部专业力培训强化政治意识思想作风理力培养提高年轻干部综合力第针年轻干部身特点设置开放性课程第二针年轻干部工作验足情况着重加强实践教学设置题实践活动课程结合培养方精心选择题容采样化培训形式严格进行考核理保障培训质量采取分类培养模式年轻干部成长历潜优势发展方相加快干部发展脚步提高培养效率针年轻干部采取分类培养模式科级干部着重加强性领导力决策力等方面培养般干部根专业类型展开分类培养综合理类群类纪检类等充分结合企业发展需求展开定培养实现国企培养资源高效利
（三）完善考核评价机制激励年轻干部优秀年轻干部特点活力精力旺盛容易出现工作马虎情况着重完善相应考核评价理机制方面规范约束
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年轻干部行激发责意识确保年轻干部够认真完成工作保障培训效果工作质量方面充分发挥考核评价机制激励作提高年轻干部工作积极性动性促积极动参培训活动时结合日常工作培训容建立年轻干部踪考核机制尤关注年轻干部面重难点工作突发问题时表现情况保障考核结果真实性性外保障考核结果具备较高参考价值建议采差异化考核评价方式结合岗位工作容培养方针性展开评价分析续年轻干部选拔提供支持
（四）加强监督理完善成长机制年轻干部培养理非蹴长期系统性工程年轻干部培养程中加强程性监督理完善成长机制企业建立优秀年轻干部理数库仅够培养干部选拔提供支持时够实现年轻干部数字化理充分掌握年轻干部发展情况续年轻干部战略性培养提供参考实际构建数库程中定期进行数信息维护确保信息准确效加监力度通日常踪充分解年轻干部思想动态变化发展需求等时展开思想引导工作指导建立帮带成长机制级领导尤
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业务领导做年轻干部激励支持关心工作安排专业力强思想觉悟高作风优良领导干部负责具体年轻干部选拔培养工作落实帮带责制帮助年轻干部切实解决工作思想问题保障年轻干部培养效果
志选拔培养优秀年轻干部项长期艰巨务更加饱满热情更加务实作风更加力举措推动项工作取新更成效相信家努力定够培养出支政治坚定业务精湛作风优良群众公认优秀年轻干部队伍企业持续健康发展提供坚实保障强智力支持谢谢家
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