公司上半年工作总结报告


半年工作总结报告

尊敬位领导：
半年面建筑业整体增速放缓市场竞争加剧趋势XX公司XX公司坚强领导力支持坚定发展信心保持战略定力逆势迎难稳步推进企业高质量发展取新成效面半年整体工作情况存足步计划进行汇报
半年工作总结
（）市场营顶压稳进
半年新签XX亿增长XX％完成全年目标XX％暂列集团第XX区域布局成效显著营机构独立操盘力增强XX家区域公司合计新签XX亿XX家营公司合计新签XX亿XX分公司支柱型作凸显完善体系建设深化城市营推进政府营XX市新签XX亿XX市新签XX亿客户营实现突破成功开拓七家业新签XX亿占XX％XX计划战略客户新签734亿半年央企储备信息计XX亿铁路站房重点踪铁路事业部发挥专业优势抢抓机遇超前策划全力攻坚做逢站必争站必保铁路项目斩获XX亿成功中标XX站产品结构断优化房建项目新签XX亿占XX％加快第二曲线开拓力发展市政基础设施建筑安装装饰装修业务合计新签XX亿营员素质提升开展业务培训
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XX次半年度考核XX末等退出XX优化调整营精兵足支撑完成全年新签目标
（二）商务理基础夯实
系统提升建设年引领聚焦抓基层强基础着力提升商务理重点环节强化施工图预算控明确三级权责细化五成果发布集锦指导书实现验标准提炼运XX孵化XX轮岗培训补强XX名熟手算量力明显提升年累完成施工图预算XX万m2增加XX万m2深化责目标理达三阶段创效责书项目均目标利润率XX％提升XX％针理效益提升进行目标分解细化实施措施制定项目层面目标控值成素控台延伸前台稳步推进外结算半年累计结算销项XX含久竣未结XX结算总额XX亿着专项治理包保推进原外额已完未验项目签订变更办理责书成立专项组推进铁项目结算召集专家白云站清概精准施策开展分包分供结算专项治理激励措施提升结算质效聚焦风险项目防控开展成理周转材耗专项稽查调研提前诊断项目成风险落实三级济活动分析机制规范基层月核算季分析坚持潜亏项目项策明确包保责分析扭亏点提级关注重难点着力防亏治亏扭亏
（三）供应链体系改造升级
半年物资设备集中采购率XX％降率XX％资源利效率稳步提高形成效益提升新引擎系统
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搭建招采体系XX公司设立XX中心差异化授权全面收回项目招采权限创建资源享台强化区域资源选力重点项目铁路项目实行全链条提级理重点控关键工序招采工作优化资源配置模式转变传统专业分包模式采劳务分包材购模式提升深化设计方案优化行料力强化XX公司支撑作优化租供方式拓宽低成供应链渠道源头控制分包准入适提高招标求倒逼散杂乱分包数量压减强化供应链资源建设途径扩源引进分包分供资源XX家效应XX家通框采精筛累计确定供应商XX家新引进占XX％实行区域集采项目联采面试遴选质价双优分供资源甄分供商长短处指导标准化作业方法实现供需双方合作双赢循环应优质资源健全三级考评体系推荐升级考核排名前单位反限制续投标列入合格名册根资信等级进行分类合格分包实施差异化激励理
（四）重点风险力防控
通聚焦关键环节压实化解责构筑风险理防线确保发生重系统性风险全力防控资金风险半年营收XX亿利润总额XX亿全口径两金XX亿面两金增长趋势XX公司坚持现金王增强企业生死存亡危机感常态化紧抓双清工作齐控制两金存量XX挂牌督办项目回款XX亿完成回款目标XX％着力防控合规诉讼风险搭建三级合
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规官合规员体系履职行合规性审核率达XX％针高风险项目进行程风险检查督导覆盖率达XX％加强合规生产财务等系统协联动协商研讨风险化解措施形成防控合力选定常态化风险防控试点项目部门月定期联合检查强化动态理积极化解投诉风险建立债务逾期风险排查机制通梳理分供商付款台账时准确识逾期债务针性沟通协调动化解类投诉风险发挥总部区域公司统筹作协调额债务统谈统付规避额债务集中投诉灵活运供应链金融债权回收争取时间防范信评价风险系统分析建项目控点差异化制定服务控销项三清单提升项目综合履约力重点关注规范行狠抓整治落实助力城市信评价稳步提升
（五）安全生产序推进
安全质量理系统提升线重点补短板强弱项精准发力荣获省部级安全文明工XX项加强前台协联动健全信息反馈机制畅通总部部门信息渠道实时掌控享项目信息推行联商机制通周控月度分析季度通报会商项目理体系运行问题强化协调服务意识提前介入项目安全稽查重工序验收等事项时指导动服务持续深化系统性理印发强制性做法说明书指导项目施工实践助力安全理扁化深化推进统筹创建区域窗口型项目方兄弟单位开展标观摩学完善层级横协调联动机制破安全理壁垒增强企业安全生产支撑力强化风险隐患治理风险辨识评价抓手建立预警信息发布机制督导单位步建立隐患问题库定定时限定措施控风险开展防汛机械电消防外租住房等专项检查计
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XX项目次发现隐患XX项目前已整改完毕
（六）质量技术点发力
增强设计咨询院赋作聚焦提质提效科技创新转型升级统筹推进质量技术系统全面提升狠抓质量程控图施工理底线强化线员带图巡查图验收意识提升施工质量检查验收效果XX项目开展期XX月钢结构专项排查严抓问题整改强化查促治加强技术研发应总结汇编前两年优秀技术创效案例加推广应力度半年技术创效认定通XX项创效额XX万发明专利授权XX项荣获股份工法XX项集团工法XX项斩获中国钢结构金奖XX项首获广东省新技术应示范工程荣获省市优质结构奖XX项QC获奖XX项通数字化转型路径推动重点项目BIM应半年累计施BIM项目XXXX项目申报全国BIM赛协会XX项目前荣获等奖XX项二等奖XX项三等奖XX项搭建智慧工数字化建设系统全面提高率应成效协XX数字化中心研发硬件接口接已完成重点必选项目接研发智慧枢纽运营理系统已进入试运行阶段
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（七）企业改革全面深化
改革深化题注重系统谋划攻坚重点难点增强改革实效提高企业核心竞争力推进改革深化行动XX公司启动改革深化提升行动公司迅速成立领导组研究制定工作台账涵盖XX项改革务XX项改革措施XX项具体举措截XX月底累计完成XX项具体举措占总体务XX％力争年底完成率达XX％开展总部瘦身健体精简公司总部组织机构XX部合XX部撤销行政理中心相关职入XX公司推进总部员优化系统梳理总部岗位职责提升企业运行理效深化区域公司建设完善XX模式XX家区域公司差异化赋帮扶深耕区域市场强化项目控逐步推进区域公司XX系统XX职建设XX分公司探索构建八中心原总承包公司入广州分公司扩理规模集中优势资源提升首位作提高专业化发展力业务战略指引指导XX家专业公司编制发展规划明确职定位务目标通分析市场环境制定落实支撑举措做专做精专业公司成立安装装饰公司短期承接部项目培养专业团队搭建材料资源库增强外部市场开拓力精品创建提供强力保障
（八）队伍选优育强
秉持四服务理念强化队伍建设助力企业发展服务战略围绕十四五战略规划编制力资源系统提升行动纲形成
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XX方面XX项计划规划未XX年行军图加强制度建设修订发布制度XX项规范理行XX家区域（专业）公司设置力专专岗赋区域建强系统服务发展提升招聘质量A类院校毕业生占XX％均产值效益标尺度量工数量数指标动态调节员结构推进考核改革建立三级控考核体系探索试OKR新模式滤员队伍市场化退出XX服务成长全面推行公开竞聘组织XX场次XX入围XX激活干部队伍强化干部履职监督全覆盖开展班子履职考察综合考评聚焦员工力提升开发XX台造实训培养基建立贯通三层级涵盖四类员工培养体系组织类培训XX场参培XX次服务线策划建取证业绩包装强化职业资格证书八员证书考取职称认定台监督提醒聚力解决工学矛盾推进社保属化理开通XX城市社保账户开展档案历史欠账清查行动保障员工档案安全
（九）建业务深度融合
坚持抓建抓业务抓业务必须抓建政治优势转化推动企业做强做优做发展优势坚持政治引领落实第议题机制学总书记重指示批示XX项动态更新务台账持续性踪督办定期开展回头巩固拓展落实成果推进决策落实根企业改革需求优化三重制度完善重事项决策权责清单前置研究重营理事项
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XX确保领导高效融入公司治理环节推动项决策部署贯彻落实抓实基层建深入实施七抓七强七提升工程组织引导单位组织刀刃症药全面推进基层建提质增效围绕三懂三会三硬搭建项目书记力素质模型加强基层建带头队伍建设干群拧成股绳筑坚强战斗堡垒创新员作发挥机制探索成立区域营项目成理等功型支部聚合员力量进行专项攻坚发挥先锋模范作重工程重点项目科研攻关中积极担作深化区域建建加强政府部门重战略客户高校等单位沟通交流建媒拓展合作台造利益体良性互动中进步融入方市场提升营成效
（十）纪律建设走深走实
纪学教育开展公司委第时间传达学启动部署高度政治觉聚焦学纪线措举落实落细专题研学吃透精神通课办讲座开读书班逐章逐条读条例原原学纪律引导员遵规守纪烙印心受教育XX次案促学警钟长鸣活案例活教材召开警示教育会通报示警属反腐倡廉教育基实践学沉浸式零距离感受纪法威严敲响警示钟预防针训助学学相长坚持线线全覆盖纪律教育必修课嵌入财务商务物资等业务培训中推动六纪律入脑入心入行参培XX余次日常融学常抓懈发放必读选读书目
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XX册发送廉洁提醒短信XX条累计更新XX期纪专题推送纪法瞭专栏开展漫画说纪促职工时刻校正思想行动专项整治查纠加强饮酒禁令宣贯开展违规吃喝收送礼品礼金专项整治强化问题线索核查严肃查处问责时通报曝光重拳出击纠治四风压实责强化督改发挥审计监督作统筹召开审计联席会议部门联动督改压实整改体责实现账销号闭环理完成集团审计整改率指标
二前存问题
公司制度落实位单位执行力欠佳效率低落实公司决策部署折扣热冷制度空转现象较普遍基础理够扎实二区域（专业）公司赋作发挥限强调客观问题缺乏动服务意识没真正沉线惯传令施压代帮扶指导造成区域体系建设现场理运行两张皮三项目履约意识淡薄缺乏想做事做事做成事精气神期必成决心毅力现场履约问题频发履约风险研判足重视程度够未时响应业诉求解决存问题企业造成严重负面影响
三步重点工作计划
（）加强控理
锚定施工生产五目标推动公司标准做法强条落实落加强区域赋作提升项目优质履约力均质化理水紧盯关键少数压实层级责抓紧抓细抓
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实项目关键理环节定期排查检视纠偏全力推进安全质量理系统提档升级阶段性考核评价抓手加责追究力度源头杜绝麻痹侥幸心理消安质监督宽松软问题强化基层员队伍建设分包队伍班组员纳入项目统控形成理层操作层合力生局面解决项目突出典型问题
（二）加快产值转化
树立没产值没现金流风险意识确保产值计划现金流双保险开展项目全覆盖摸排行动施项目产值计划实时纠偏着重型项目严格考核已中标应开未开项目迅速业沟通协商争取快速开工加快形成产值通完善标准化建设规范文明施工推进技术创新实现现场产值产值效益确保完成年度产值目标
（三）抓信访维稳
动标兄弟单位先进验做法核实洽谈分供方梳理项目维稳风险清单提前分析研判风险优化早期维稳风险预警机制加快踪反馈节奏快速堵塞维稳漏洞减少影响损失加强工商联动力建设积极业开展接工作加快推进变更结算根解决资金问题进驻项目开展双拖欠治理行动全面排查分供方付款情况落实维稳专项备资金时化解矛盾纠纷坚决避免群体性事件发生
（四）抓实建设
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坚持学培训融入日常抓常分专业分领域开展类教育培训聚焦干部职工短板弱项着力提升思想认识高度岗位履职力切实培训实效转化工作成效完善干部选拔竞聘岗机制激励青年提高素质发挥潜充分调动干部队伍生动力创造者者庸者良性竞争氛围
请位领导放心便时间紧迫务繁重XX公司必坚定信念鼓足干劲争分夺秒抓落实全力赴促发展努力完成年度项目标力争XX公司交份满意答卷
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