部门**够迅速适应达成***样程度接**规划法:
目前**现情况:
1**项目力数量暂时定缺口
2部分招聘新目前工作流程技熟练度提高
3**线体整体架构具体环节未充分认知
二针情况特提出改善
1新培养计划
a现力进行分析统计现意前**发展员认真计算出部门方面缺口力
b合理分配技熟练老员工带新员工耽误现工作基础新员工快速掌握职工作技
c新入职架线员集中起架线流程统进行培训做出新进员快速手具体培训资料
d定期新员工统组织进行技术性考核便时解新员工学情况时利步方案效进行
2仿**线体预运行:
a新员工充分解**线体架构部门中工作职责相关流程
b带领新员工务老员工先快速适应**线体
c新员工技达定程度时新员工进入仿**线体实践
d新老员工仿**线体作业终达家均**线体模式非**练程度
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