＊＊电装2018年降本增效专题会纪要

**电装2018年降增效专题会纪
记录
次降增效专题会次公司节前发关开展2018年降增效行动通知关深入开展2018年降增效改善提案活动通知两文件求进行解读强调会张总位公司领导着重强调公司单位思想高度重视次降增效行动必性紧迫性单位仅安排专分解督办降增效相关工作时落推进时加强协作拒绝拖拉快速行动推进工作程中勇担责廉洁律重现结合次会议公司位领导发言梳理强调事项：
降增效工作布置具体求
1设计工作工程院采取高压手段持续设计师灌输设计降理念积极实践时设计降鉴原技术降模式基础进步细化技术降措施加快推进
2采购定价采购部积极鉴长安汽车定价模式推进物资采购加强产品原材料寻源价格控制分析3000万元采购降务分解采购部必须3月20日前完成明细客户材料降价分解3月底前完成18年时价格协议签订发财部3月底前完成QAD系统价格维护更新
3销售降价涨价销售公司陈翔牵头分解制定明细客户涨价方案降价控制方案
4项目理李晓波副总牵头加快该理模式组织结构搭建调整
5特殊运费降低秦总牵头拟定涉信息物流部分厂制造部
销售公司改善行动方案
6维修费降低制造部降目标倒逼形式设定目标价加快委外承包修理招标工作
7围堵费科质部加强工程院协作加快行动计划制定
8成核算发财部必须确保提交讨产品盈利力分析基础数真实信
9群部紧降增效热点加强相关工作宣传氛围营造
二降增效行动计划提交时间求
3月23日前降增效工作布置涉责单位报分解细化降增效专项行动计划报发财部成科范建光李伟处
3月底前发财部完成公司降增效行动计划汇总提交公司领导集体评审确定确定月进行监控分析汇报
三
针次降增效行动发财部着力抓实相关工作组织牵头落监控分析工作提前做降增效周汇报双周汇报月汇报模板容确定次降增效行动效果效益评审发财部进行专项核算符合奖励条件提交公司领导组审批意予兑现

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档