根您PDF力评估结果针您力落差确定您2009年发展计划(IDP)
计划效日期: 20091120091231
基信息:
姓名
高建立
工号
00930105
部门
办公室
岗位
司机
岗位级
项填写
年里您计划完成学活动助发展您力素质帮助您完成工作务实现您职业发展目标
您完成计划草案请动约直线理面谈讨计划合理性行性获直线理支持
职业发展目标:(列出反映您目前工作务职业发展兴趣目标)
目标日期
提升胜岗位需关键技缩短PDF评估力落差
200912
年重点发展力素质
(列出着重发展您工作务职业发展直接相关力素质)
目前
水
计划达水
计划实现日期
1持续改进
2
3
200912
2执行力
2
3
200912
学发展活动名称
(请列出您计划完成培训发展活动帮助您提高年需重点发展力素质)
编号
目标日期
实际完成日期
时间长度
完成行政勤理培训掌握培训容
11
2009.4
2月4月
3月
完成6S理培训掌握培训容
12
2009.8
5月8月
4月
完成公积金\住房补贴交提取培训掌握培训容
13
2009.12
9月12月
4月
学书籍卓成效理者
2.1
2009.8
5月8月
4月
阅读建知识掌握员建知识
2.2
2009.10
9月10月
2月
阅读高效方法:整理分析解决问题——日率协会咨询中心掌握容
2.3
2009.12
11月12月
2月
1113项活动支持提升持续改进力2123项活动支持提升执行力力
☆您发展活动中制定参课程项目具体课程容请培育资源中选择
发展计划提高您力素质客户公司创造价值
您您理阅读讨发展计划必须双方签署发展计划
签署文件:
x 意发展计划
姓名
签字
日期
员工签名
高建立
直线理
黄聿明
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