2016公司行政工作计划范本最新版

2016公司行政工作计划范新版
　　文编家整理行政工作计划范文希家定帮助
　　XX年基础全面提高行政事理
　　1完善制度狠抓落实2014半年完成公司项制度修订整理汇总工作实际执行中断完善
　　2 理作战略支持抓XX年备培养计划落实工作XX年第季度完成备培养计划前期沟通磋商达成识通知发部门第二三季度着手选进入考核年度争取备培养工作制度化
　　3尊严加强员工关系理
　　加强劳动合签订工作：半年度进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
　　认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
　　季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力 认真落实项福利措施：XX年福利措施制度化狠抓落实
　　规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
　　保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
　　二完成招聘工作提高招聘质量
　　1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
　　2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
　　3试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采评制事述职部门负责提问公司领导评审(根现工作情况员足情况需工作相应调整)
　　三调整规范培训工作
　　1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册XX半年完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
　　2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
　　3加强理员培训工作：岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训
　　4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
　　5鼓励员工学：倡导学追求进步良风气
　　四进步完善绩效考核评估工作
　　1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
　　2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
　　3建立绩效评估投诉制度
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