哈佛理思想观念
1哈佛理现代观念
强调哈佛理具现代观念具体言包含观念呢面试着列举哈佛理现代观念
□ 战略观念
作名哈佛理仅象高明战术家样完成件事更应该战略家姿态未卜先知抢占制高点新变化面前容迫谓战略观原意指战争全局分析判断作出筹划指导战术相言战略广泛运政治济科技文教等社会领域泛指重带全局性质者具决定意义谋划谓战略观整体长远根观察问题战略三方面特点：全局性全局局部机结合成种机结合产生整体部分非加性作二具长期性战略较长时间中起作谋划策正确战略根事物发展变化趋制定趋发生根逆转前意更改战略立足点现着眼点未第三特点具相性层次性全面局部划分相时时间发生着流转局部应该服全局低层次战略违背高层次战略求正战略具三特点哈佛理必须高度重视战略问题树立战略观念尤科学技术已渗透社会物质精神生活领域呈现出科学技术济社会发展相统趋势现代社会发展总体特征历史性趋势现代社会生活越越复杂变范围越越广泛社会生活方面会影响全局哈佛理直觉判断社会活动未发展趋势验领导复杂瞬息万变社会活动带盲目性旦发生失误损失巨法弥补哈佛理通观全局长远考虑研究规律成成功企业家
□ 科学决策观念
决策哈佛理基职决策方式种科学决策指哈佛理决定方针政策方案等重活动中始终遵循定科学程序专家运现代科学方法先进科学技术手段科学预测前提切实握决策象变化规律条件实现特定目标种选择方案中择优求达佳济效果社会效果决策目原决策决策效果检验哈佛理水重标志
作哈佛理应该确立科学决策观科学决策观确立排斥阅历知识智慧胆略愈益复杂现代生活已然超出力范围求助套科学体系哈佛理首先思想觉实现种转变次必须通学培养较高科学素养验升理科学次建立套科学决策体制程序方法辅正思想观念持久作
哈佛理科学决策中应该具备定修养首先应该具创新精神决策创造性活动总力图突破现状美合理未决策搬条件次哈佛理具定科学素养科学素养知识渊博更重科学思维方法次须民作风决策权等专断应该种意见吸纳形成种家接受决策作哈佛理注意听取意见通汽车总理斯隆持次高层理员讨时说：诸位项决策家完全致法出席点头意说：宣布休会问题延听意见时开会决策样许项决策真正解第四哈佛理应具决断魄力成功实力外时机握时机稍逝哈佛理应具众选择诱惑危急时刻决断魄力时应该更赞成少数反更重没项决策获百分百赞哈佛理中应选取适合数利益解决办法敢负责
□ 紧迫感危机感必胜信念相统观念
作哈佛理负责部门全局运行部门运行程中受两方面挑战部出现危机二环境形势变化部危机出现许哈佛理说较信心克服毕竟决策权理解进行尝试解决环境变化远远超出哈佛理调控力范围外况影响仅涉哈佛理首先涉整部门生存发展问题两方面挑战哈佛理说说没安逸机会必须时着紧迫感危机感尤变化节奏加快关系益发复杂情况竞争加剧更加快体育运动激烈竞争赛结果非胜负战争更加激烈关生死竞争两者容易唤起紧迫感危机感工业发达国家约危机感奋斗竞争开拓民族企业国家发展道路
美国济实力科技力世界伦研究力费员成果数量占着例常常发现美国老强调某某方面落强调什什危胁断发表警告性文章幸福杂志分析八十年代美国机器设备老化加劳动力成高等美国产品竞争日德国结果美国资家愿国投资钱花国外形成老化机器越发更新换代恶性循环幸福杂志惊呼美国正发生空心病找行效措施沦二等强国危险美国古德基金会声疾呼：美国敢作敢占领新技术革命前心甘情愿维持旧阵眼日表演欧洲复兴现该作出回答时候美国西欧更感岌岌危处惊呼西欧退潮水提出警报性报告加剧危机感纷纷成立欧洲险资协会技术险公司协调国高技术研究工作提出尤里卡计划摆出重振昔日雄风世界舞台决雌雄架势日深深懂缺少资源薄弱性说日危机感强烈国家正日济发展迅速竞争中断取胜素技术贸易争夺称智战商战象真正仗样破釜沉舟鱼死网破气势拼搏日精工商社领先情况放松研究手科技情报部门规定务实反映情况制造危机感整公司危机中象紧发条钟表
危机感紧迫感动力源光感觉够事业搞持恒勇气前拼搏精神奋斗勇气拼搏精神必胜信念危机感紧迫感必胜信念机统起获事业成功做某事前思前顾总怕失败总迈开步子集中精力争取成功精力耗费避免失败总显步履维艰事开创性工作关隘遍布险阻林立没坚定必胜信念作精神支柱克服困难达光辉彼岸名闻遐迩苹果电脑公司年两年轻创业时四百美元贷款租间废旧汽车库旧货摊购买元器件抱着定成功信念连续两年周工作7天天干15时克服许法克服困难争分夺秒搞出新产品获成功必胜信念竞争获胜间关系象种子果实间关系样信心成功支柱竞争成功阶梯
□ 时效观念
时间物质运动序性持续性特点维性逆转贮存种生特殊资源时间特性现现方前进停顿间断回复声息休止滔滔绝前猛进事毫留情专制古语说：者谏者犹追道理时间毫顾忌浪费效利效利时间便效率问题说效率单位时间利价值生命限时间积累生计划假八十高龄算约七十万时中较充沛精力进行工作时间四十年约万五千工作日三十五万时睡眠休息概剩二万时生命效价值限时间里发挥作提高段时间里工作效率等延长寿命哈佛理否理时间显然完全取决反受客观环境制约十分严重客观原体包括组织原领导原环境原
组织原包括：组织机构健全分工明确沟通灵敏外信息传递准确造成工作拖拉互相扯皮工作规计划预见缺乏制度责清重复出现错误甚中生非层出穷领导原包括：级领导时间意识强意侵占级领导时间造成会议报表指令千篇律千面格求强调级哈佛理作驯服工具注意级特长
环境素包括：没集中段时间干两件重事情突发性击性事件太致件件事受阻终事成哈佛理时间理身原诸：顾失彼失预见件事行动果等等
历史已进入信息时代必须根社会发展趋势转变观念确立新时效观第三次浪潮作者托夫勒信息时代时间观念概括样化非群体化说：新时间支配方式影响家庭日常生活节奏影响艺术影响生态旦涉时间问题涉整类生活
□ 信息观念
谓信息般定义言指社会享类切知识客观现象中提炼出种消息情报信息贯穿政治济军事科学教育文化艺术社会生活切领域尤现代社会生活节奏快正进入信息时代代科学技术发展信息传播速度越越快目前全世界发表含新知识文均天万四千篇均天800900件专利问世全世界年出版五十万种图书均分钟出版种新书二十年年形成文献资料页数美国约1750亿页前苏联约600亿页联合国教科文组织统计科学知识增长率六十年代95发展七十年代106八十年代达125隔1015年类知识翻番35年翻番化学杂志参考文献实期约508年更新物理杂志参考文献半数五年发表统计类全部科技知识总量80世纪产生
信息类社会发展中重作现代社会进入信息社会新形势求层次哈佛理信息观念科学技术高速发展天科学研究济活动社会生活时刻出现吸收利着量新情报信息情报信息系统已成社会济科技活动血量情报信息成社会赖生存进步血液求尤现代哈佛理科学技术济社会全局正确认识战略位作积极动信息传输社会领域快转直接生产力推动类社会进步现代哈佛理说领导艺术敏捷掌握信息效运信息果断作出正确决策创造业绩作开拓型哈佛理信息触角必须广泛反应灵敏判断准确灵活应变力日情报力喻驼鸟腿脚踏实步步前进情报意识作山鹰腿翱翔万里瞬间进入新世界产生种新思想信息应种驼鸟腿山鹰翅膀作现代领导应该首先具驾驭信息力建立套适合信息社会特点新领导模式迎接第三次浪潮
二理学展
□ 未理学发展
鉴知早期理思想出现古典理理断研究理知识范围日益扩理学发展史出现众学派中三学派现代理理着重影响：理程学派计量学派行学派前现代理理正着述方面发展
1未理理发展方
(1)系统理重视
(2)现代组织结构发展
(3)组织中性行研究
(4)变动革新理日益注意
2未理组织发展
技术革新迅速发展促现代组织结构较改变未理组织发展美国理学家卡斯特(Fremont EKast) 罗森茨韦克(James ERosenzweig)作预测：
(1)未组织面波涛汹涌变化必须进行断改变调整
(2)未组织规模日益庞日益复杂部门划分会更细部门专业化程
更高会较高独立性权会作独立单位外开放
(3)未组织层次会减少科学文化水提高先进技术应特智电子计算机应代部分手工劳动脑力劳动组织中沟通组织外界沟通远目前方便快速效减少量信息中间周转组织层次会减少中层员数量会定减少组织逐步金字塔结构蜂腰形结构转变
(4)未组织中类成员例会发生重改变理员业务专家例会提高组织影响力必增强
3未组织活动范围变化
(1)未组织目标会增重点满足中干项目标非中某目标达佳结果未组织活动范围已会仅限区国家整世界组织仅区国家类组织竞争国外类组织竞争组织活动范围必扩面整世界全类提供优质服务产品甚会星球提供服务产品
(2)未组织活动容必发生改变单纯追求利润等物质利益追求信念等精神利益转变会单纯济性活动政治性社会性活动转变：会单纯考虑组织目标全社会需求方面考虑
4未理方法改变
(1)着未理理成熟发展着组织形式组织活动容改变理方法必然改变未理更加重视计划作特长远计划作制订计划预见性求制定整体计划未理更加重视理信息系统作更利完善理信息系统组织活动服务
(2)未理方法改变进行民理组织类活动更赖说服教育非强制命令组织成员组织积极参加类活动进行控制组织活动出谋划策觉实现组织目标努力
5未组织方面趋势
科技发展组织活动重影响组织方面会发生重改变科学专业员数必增加作必充分发挥年轻容易接受新思想敢创组织必须基力量时保证组织足够类安心组织目标努力组织特重视培训发挥年轻作
□ 理专业化趋势
天理已走专业化趋势理专业专业尤法律医学等专业理专业硬性应种环境理趋专业化正具备法律医学等专业具备项条件
(1)理已具备定坚实知识基础十年理知识迅速增进正美国理学家安德鲁斯(Kenneth RAndrews)指出：谁敢否认天理实务确项研究量知识基础
(2)员没获法律医学专业员样合格证书理套组织方法足监督理级员进行理工作定需仿法律医学等专业样发合格证书核定否事理工作
(3)组织机构目标提供良产品服务理活动进行已许规范化标准检查机构监督明确务目标控制工作谓控制
目前理已社会认重视理专业化趋势越越明朗理学发展提供更利条件然理真正发展成健全专业段漫长道路更努力
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1哈佛理现代观念
强调哈佛理具现代观念具体言包含观念呢面试着列举哈佛理现代观念
□ 战略观念
作名哈佛理仅象高明战术家样完成件事更应该战略家姿态未卜先知抢占制高点新变化面前容迫谓战略观原意指战争全局分析判断作出筹划指导战术相言战略广泛运政治济科技文教等社会领域泛指重带全局性质者具决定意义谋划谓战略观整体长远根观察问题战略三方面特点：全局性全局局部机结合成种机结合产生整体部分非加性作二具长期性战略较长时间中起作谋划策正确战略根事物发展变化趋制定趋发生根逆转前意更改战略立足点现着眼点未第三特点具相性层次性全面局部划分相时时间发生着流转局部应该服全局低层次战略违背高层次战略求正战略具三特点哈佛理必须高度重视战略问题树立战略观念尤科学技术已渗透社会物质精神生活领域呈现出科学技术济社会发展相统趋势现代社会发展总体特征历史性趋势现代社会生活越越复杂变范围越越广泛社会生活方面会影响全局哈佛理直觉判断社会活动未发展趋势验领导复杂瞬息万变社会活动带盲目性旦发生失误损失巨法弥补哈佛理通观全局长远考虑研究规律成成功企业家
□ 科学决策观念
决策哈佛理基职决策方式种科学决策指哈佛理决定方针政策方案等重活动中始终遵循定科学程序专家运现代科学方法先进科学技术手段科学预测前提切实握决策象变化规律条件实现特定目标种选择方案中择优求达佳济效果社会效果决策目原决策决策效果检验哈佛理水重标志
作哈佛理应该确立科学决策观科学决策观确立排斥阅历知识智慧胆略愈益复杂现代生活已然超出力范围求助套科学体系哈佛理首先思想觉实现种转变次必须通学培养较高科学素养验升理科学次建立套科学决策体制程序方法辅正思想观念持久作
哈佛理科学决策中应该具备定修养首先应该具创新精神决策创造性活动总力图突破现状美合理未决策搬条件次哈佛理具定科学素养科学素养知识渊博更重科学思维方法次须民作风决策权等专断应该种意见吸纳形成种家接受决策作哈佛理注意听取意见通汽车总理斯隆持次高层理员讨时说：诸位项决策家完全致法出席点头意说：宣布休会问题延听意见时开会决策样许项决策真正解第四哈佛理应具决断魄力成功实力外时机握时机稍逝哈佛理应具众选择诱惑危急时刻决断魄力时应该更赞成少数反更重没项决策获百分百赞哈佛理中应选取适合数利益解决办法敢负责
□ 紧迫感危机感必胜信念相统观念
作哈佛理负责部门全局运行部门运行程中受两方面挑战部出现危机二环境形势变化部危机出现许哈佛理说较信心克服毕竟决策权理解进行尝试解决环境变化远远超出哈佛理调控力范围外况影响仅涉哈佛理首先涉整部门生存发展问题两方面挑战哈佛理说说没安逸机会必须时着紧迫感危机感尤变化节奏加快关系益发复杂情况竞争加剧更加快体育运动激烈竞争赛结果非胜负战争更加激烈关生死竞争两者容易唤起紧迫感危机感工业发达国家约危机感奋斗竞争开拓民族企业国家发展道路
美国济实力科技力世界伦研究力费员成果数量占着例常常发现美国老强调某某方面落强调什什危胁断发表警告性文章幸福杂志分析八十年代美国机器设备老化加劳动力成高等美国产品竞争日德国结果美国资家愿国投资钱花国外形成老化机器越发更新换代恶性循环幸福杂志惊呼美国正发生空心病找行效措施沦二等强国危险美国古德基金会声疾呼：美国敢作敢占领新技术革命前心甘情愿维持旧阵眼日表演欧洲复兴现该作出回答时候美国西欧更感岌岌危处惊呼西欧退潮水提出警报性报告加剧危机感纷纷成立欧洲险资协会技术险公司协调国高技术研究工作提出尤里卡计划摆出重振昔日雄风世界舞台决雌雄架势日深深懂缺少资源薄弱性说日危机感强烈国家正日济发展迅速竞争中断取胜素技术贸易争夺称智战商战象真正仗样破釜沉舟鱼死网破气势拼搏日精工商社领先情况放松研究手科技情报部门规定务实反映情况制造危机感整公司危机中象紧发条钟表
危机感紧迫感动力源光感觉够事业搞持恒勇气前拼搏精神奋斗勇气拼搏精神必胜信念危机感紧迫感必胜信念机统起获事业成功做某事前思前顾总怕失败总迈开步子集中精力争取成功精力耗费避免失败总显步履维艰事开创性工作关隘遍布险阻林立没坚定必胜信念作精神支柱克服困难达光辉彼岸名闻遐迩苹果电脑公司年两年轻创业时四百美元贷款租间废旧汽车库旧货摊购买元器件抱着定成功信念连续两年周工作7天天干15时克服许法克服困难争分夺秒搞出新产品获成功必胜信念竞争获胜间关系象种子果实间关系样信心成功支柱竞争成功阶梯
□ 时效观念
时间物质运动序性持续性特点维性逆转贮存种生特殊资源时间特性现现方前进停顿间断回复声息休止滔滔绝前猛进事毫留情专制古语说：者谏者犹追道理时间毫顾忌浪费效利效利时间便效率问题说效率单位时间利价值生命限时间积累生计划假八十高龄算约七十万时中较充沛精力进行工作时间四十年约万五千工作日三十五万时睡眠休息概剩二万时生命效价值限时间里发挥作提高段时间里工作效率等延长寿命哈佛理否理时间显然完全取决反受客观环境制约十分严重客观原体包括组织原领导原环境原
组织原包括：组织机构健全分工明确沟通灵敏外信息传递准确造成工作拖拉互相扯皮工作规计划预见缺乏制度责清重复出现错误甚中生非层出穷领导原包括：级领导时间意识强意侵占级领导时间造成会议报表指令千篇律千面格求强调级哈佛理作驯服工具注意级特长
环境素包括：没集中段时间干两件重事情突发性击性事件太致件件事受阻终事成哈佛理时间理身原诸：顾失彼失预见件事行动果等等
历史已进入信息时代必须根社会发展趋势转变观念确立新时效观第三次浪潮作者托夫勒信息时代时间观念概括样化非群体化说：新时间支配方式影响家庭日常生活节奏影响艺术影响生态旦涉时间问题涉整类生活
□ 信息观念
谓信息般定义言指社会享类切知识客观现象中提炼出种消息情报信息贯穿政治济军事科学教育文化艺术社会生活切领域尤现代社会生活节奏快正进入信息时代代科学技术发展信息传播速度越越快目前全世界发表含新知识文均天万四千篇均天800900件专利问世全世界年出版五十万种图书均分钟出版种新书二十年年形成文献资料页数美国约1750亿页前苏联约600亿页联合国教科文组织统计科学知识增长率六十年代95发展七十年代106八十年代达125隔1015年类知识翻番35年翻番化学杂志参考文献实期约508年更新物理杂志参考文献半数五年发表统计类全部科技知识总量80世纪产生
信息类社会发展中重作现代社会进入信息社会新形势求层次哈佛理信息观念科学技术高速发展天科学研究济活动社会生活时刻出现吸收利着量新情报信息情报信息系统已成社会济科技活动血量情报信息成社会赖生存进步血液求尤现代哈佛理科学技术济社会全局正确认识战略位作积极动信息传输社会领域快转直接生产力推动类社会进步现代哈佛理说领导艺术敏捷掌握信息效运信息果断作出正确决策创造业绩作开拓型哈佛理信息触角必须广泛反应灵敏判断准确灵活应变力日情报力喻驼鸟腿脚踏实步步前进情报意识作山鹰腿翱翔万里瞬间进入新世界产生种新思想信息应种驼鸟腿山鹰翅膀作现代领导应该首先具驾驭信息力建立套适合信息社会特点新领导模式迎接第三次浪潮
二理学展
□ 未理学发展
鉴知早期理思想出现古典理理断研究理知识范围日益扩理学发展史出现众学派中三学派现代理理着重影响：理程学派计量学派行学派前现代理理正着述方面发展
1未理理发展方
(1)系统理重视
(2)现代组织结构发展
(3)组织中性行研究
(4)变动革新理日益注意
2未理组织发展
技术革新迅速发展促现代组织结构较改变未理组织发展美国理学家卡斯特(Fremont EKast) 罗森茨韦克(James ERosenzweig)作预测：
(1)未组织面波涛汹涌变化必须进行断改变调整
(2)未组织规模日益庞日益复杂部门划分会更细部门专业化程
更高会较高独立性权会作独立单位外开放
(3)未组织层次会减少科学文化水提高先进技术应特智电子计算机应代部分手工劳动脑力劳动组织中沟通组织外界沟通远目前方便快速效减少量信息中间周转组织层次会减少中层员数量会定减少组织逐步金字塔结构蜂腰形结构转变
(4)未组织中类成员例会发生重改变理员业务专家例会提高组织影响力必增强
3未组织活动范围变化
(1)未组织目标会增重点满足中干项目标非中某目标达佳结果未组织活动范围已会仅限区国家整世界组织仅区国家类组织竞争国外类组织竞争组织活动范围必扩面整世界全类提供优质服务产品甚会星球提供服务产品
(2)未组织活动容必发生改变单纯追求利润等物质利益追求信念等精神利益转变会单纯济性活动政治性社会性活动转变：会单纯考虑组织目标全社会需求方面考虑
4未理方法改变
(1)着未理理成熟发展着组织形式组织活动容改变理方法必然改变未理更加重视计划作特长远计划作制订计划预见性求制定整体计划未理更加重视理信息系统作更利完善理信息系统组织活动服务
(2)未理方法改变进行民理组织类活动更赖说服教育非强制命令组织成员组织积极参加类活动进行控制组织活动出谋划策觉实现组织目标努力
5未组织方面趋势
科技发展组织活动重影响组织方面会发生重改变科学专业员数必增加作必充分发挥年轻容易接受新思想敢创组织必须基力量时保证组织足够类安心组织目标努力组织特重视培训发挥年轻作
□ 理专业化趋势
天理已走专业化趋势理专业专业尤法律医学等专业理专业硬性应种环境理趋专业化正具备法律医学等专业具备项条件
(1)理已具备定坚实知识基础十年理知识迅速增进正美国理学家安德鲁斯(Kenneth RAndrews)指出：谁敢否认天理实务确项研究量知识基础
(2)员没获法律医学专业员样合格证书理套组织方法足监督理级员进行理工作定需仿法律医学等专业样发合格证书核定否事理工作
(3)组织机构目标提供良产品服务理活动进行已许规范化标准检查机构监督明确务目标控制工作谓控制
目前理已社会认重视理专业化趋势越越明朗理学发展提供更利条件然理真正发展成健全专业段漫长道路更努力
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