力资源总监职责7篇
1公司战略目标规划组织编制实施力资源战略规划部门目标理
2公司组织结构优化力配置合理化分析控
3负责公司招聘培训绩效考核薪酬理员工关系企业文化等方面整体运作
4负责公司制度优化制度标准执行优化考核
5负责组织制定部门理制度日常工作流程持部门日常理工作正常开展
6负责领导协调部门力资源理工作
7负责部门部公司职部门员工沟通时准确掌握公司员思想动态工作规划做员工职业生涯规划理
8公司年度营业务理序开展提供力保障支持
9负责公司力资源成控制合理
10领导组织实施公司培训计划达开发提高员工素质满足公司高速发展需
11调动广员工积极性熔炼企业文化
12严格审查级提交招聘薪资考核培训等书面工作报告作出相关工作指导
13公司事工作进行监督指导
力资源总监职责篇2
1负责集团力资源部门日常理工作优化完善集团力资源控体系专业模块公司营发展战略需求选拔开发短中长期资源合理调配公司力资源公司持续发展服务
2熟练掌握力资源理集团公司营中项职集团决策层提供战略规划参考建议致力提高集团综合理水控制力资源成提升企业竞争力
3根公司战略制定调整相应员招聘引进制度政策制定完善相应招聘方面项制度整体控发展公司引进工作公司带高质量新鲜血液帮助公司更发展
4负责集团薪酬福利绩效理项激励机制优化完善建立完善更加合理薪酬体系绩效考核体系集团做短中长期激励实施工作
5负责集团梯队建设根集团发展战略现状进行梳理调整优化梯队设计集团成长通道晋升通道方案指导实施
6推动集团企业文化建设企业文化纲领贯彻执行参统筹理集团级活动企业文化公司战略提供力支撑
7负责集团员工关系部工作关系协调时处理集团理程中重力资源问题关劳动纠纷实现组织力提升员结构优化
8级领导交代工作
力资源总监职责篇3
1根公司发展战略制定实施力资源战略规划
2健全公司力资源理制度流程推动HR体系效运作
3推动组织变革
4建立畅通沟通渠道效激励机制
5理优化力资源部门部工作
力资源总监职责篇4
(1) 根事业部业务需求制定力资源规划负责实施
(2) 负责指导营销中心员工招聘理制定区域招聘计划开展员工选聘力资源配置工作负责理外部招聘渠道资源定期进行招聘渠道评估
(3)制定区范围培训工作根区域公司发展需指导员工进行职业生涯规划组织团队建设员工关怀
(4) 负责绩效理制度规定组织培训指导实施绩效理考核
(5)根区实际情况 制定竞争力薪酬福利制度
(6)公司理决策提供力资源方面建议提高公司综合理水控制力资源成
力资源总监职责篇5
1根公司实际情况发展战略组织制定力资源战略规划
2负责辖部门规章制度建立修订完善贯彻执行
3参制订公司年度力成预算工作
4建立完善力资源理体系研究设计力资源理模式(包含招聘培训绩效激励薪酬员工发展等体系全面建设)制定完善力资源理制度
5公司高层决策者提供关力资源战略组织建设等方面建议致力提高公司综合理水控制力资源成
___组织办理员工绩效考核工作负责审查项考核培训结果
7时处理公司理程中重力资源问题
8定期组织骨干员工座谈会深入解员工思想动态时进行正确引导
9定期项工作级部门工作书面形式总裁汇报
力资源总监职责篇6
1 协助决策层制定公司发展战略统筹规划力资源开发战略理拟定力资源规划方案
2 建立健全力资源理体系制度完善企业理流程组织贯彻实施监督
3 公司决策层提供力资源组织机构等方面建议致力提高公司综合理水控制力资源成
4 结合公司现业务模式公司战略目标做战略规划储备适时引进关键岗位
5 设计适合公司培训体系通组织实施类培训提高理层理水提升员工力组织效益
6 员工职业生涯发展规划制定公司发展计划组织实施梯队建设培养体系
7 负责公司整体企业文化建设塑造公司优秀品质良社会形象
8 导部门建设断提升事行政理水造高效事行政中心
9 负责公司外事务处理维护良外部环境
10 完成级交办工作
力资源总监职责篇7
1根公司发展战略规划制定企业力资源规划
2完善力资源理体系包括招聘培训绩效薪酬员工发展等体系全面建设
3时完成公司队伍建设求
4公司决策层提供力资源组织机构等方面建议
5队伍建设力资源成效控制
6推进公司企业文化建设提高团队战斗力
7时处理公司理程中重力资源问题
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1公司战略目标规划组织编制实施力资源战略规划部门目标理
2公司组织结构优化力配置合理化分析控
3负责公司招聘培训绩效考核薪酬理员工关系企业文化等方面整体运作
4负责公司制度优化制度标准执行优化考核
5负责组织制定部门理制度日常工作流程持部门日常理工作正常开展
6负责领导协调部门力资源理工作
7负责部门部公司职部门员工沟通时准确掌握公司员思想动态工作规划做员工职业生涯规划理
8公司年度营业务理序开展提供力保障支持
9负责公司力资源成控制合理
10领导组织实施公司培训计划达开发提高员工素质满足公司高速发展需
11调动广员工积极性熔炼企业文化
12严格审查级提交招聘薪资考核培训等书面工作报告作出相关工作指导
13公司事工作进行监督指导
力资源总监职责篇2
1负责集团力资源部门日常理工作优化完善集团力资源控体系专业模块公司营发展战略需求选拔开发短中长期资源合理调配公司力资源公司持续发展服务
2熟练掌握力资源理集团公司营中项职集团决策层提供战略规划参考建议致力提高集团综合理水控制力资源成提升企业竞争力
3根公司战略制定调整相应员招聘引进制度政策制定完善相应招聘方面项制度整体控发展公司引进工作公司带高质量新鲜血液帮助公司更发展
4负责集团薪酬福利绩效理项激励机制优化完善建立完善更加合理薪酬体系绩效考核体系集团做短中长期激励实施工作
5负责集团梯队建设根集团发展战略现状进行梳理调整优化梯队设计集团成长通道晋升通道方案指导实施
6推动集团企业文化建设企业文化纲领贯彻执行参统筹理集团级活动企业文化公司战略提供力支撑
7负责集团员工关系部工作关系协调时处理集团理程中重力资源问题关劳动纠纷实现组织力提升员结构优化
8级领导交代工作
力资源总监职责篇3
1根公司发展战略制定实施力资源战略规划
2健全公司力资源理制度流程推动HR体系效运作
3推动组织变革
4建立畅通沟通渠道效激励机制
5理优化力资源部门部工作
力资源总监职责篇4
(1) 根事业部业务需求制定力资源规划负责实施
(2) 负责指导营销中心员工招聘理制定区域招聘计划开展员工选聘力资源配置工作负责理外部招聘渠道资源定期进行招聘渠道评估
(3)制定区范围培训工作根区域公司发展需指导员工进行职业生涯规划组织团队建设员工关怀
(4) 负责绩效理制度规定组织培训指导实施绩效理考核
(5)根区实际情况 制定竞争力薪酬福利制度
(6)公司理决策提供力资源方面建议提高公司综合理水控制力资源成
力资源总监职责篇5
1根公司实际情况发展战略组织制定力资源战略规划
2负责辖部门规章制度建立修订完善贯彻执行
3参制订公司年度力成预算工作
4建立完善力资源理体系研究设计力资源理模式(包含招聘培训绩效激励薪酬员工发展等体系全面建设)制定完善力资源理制度
5公司高层决策者提供关力资源战略组织建设等方面建议致力提高公司综合理水控制力资源成
___组织办理员工绩效考核工作负责审查项考核培训结果
7时处理公司理程中重力资源问题
8定期组织骨干员工座谈会深入解员工思想动态时进行正确引导
9定期项工作级部门工作书面形式总裁汇报
力资源总监职责篇6
1 协助决策层制定公司发展战略统筹规划力资源开发战略理拟定力资源规划方案
2 建立健全力资源理体系制度完善企业理流程组织贯彻实施监督
3 公司决策层提供力资源组织机构等方面建议致力提高公司综合理水控制力资源成
4 结合公司现业务模式公司战略目标做战略规划储备适时引进关键岗位
5 设计适合公司培训体系通组织实施类培训提高理层理水提升员工力组织效益
6 员工职业生涯发展规划制定公司发展计划组织实施梯队建设培养体系
7 负责公司整体企业文化建设塑造公司优秀品质良社会形象
8 导部门建设断提升事行政理水造高效事行政中心
9 负责公司外事务处理维护良外部环境
10 完成级交办工作
力资源总监职责篇7
1根公司发展战略规划制定企业力资源规划
2完善力资源理体系包括招聘培训绩效薪酬员工发展等体系全面建设
3时完成公司队伍建设求
4公司决策层提供力资源组织机构等方面建议
5队伍建设力资源成效控制
6推进公司企业文化建设提高团队战斗力
7时处理公司理程中重力资源问题
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