第章总
第条进步规范XX街道集成指挥中心队伍考核工作更落实理责发挥考核导激励作推动XX街道集成指挥中心(简称集成指挥中心)工作目标务全面完成特制定XX街道集成指挥中心队伍考核办法(简称考核办法)
第二条考核工作XX街道集成指挥中心考核领导组负责实施(简称考核领导组)考核领导组根组(分队)业务分工分解成干考核项目分集成指挥中心全体队员进行考核
第三条考核领导组客观公开反馈原开展考核工作
()客观原考核者评价应明确评价标准事实客观反映队员实际情况避免观素影响考核结果
(二)原组(分队)根身工作特点组(分队)员进行评分
(三)公开原级考核指标制定调整队员公开
(四)反馈原考核结果时反馈考核者肯定成绩指出足提出努力改进方
第二章队伍考核体系
第四条考核办法考核象集成指挥中心全体队员
第五条考核办法包含七层次考核总计100分
()票否决违反XX市网格巡查员七条禁令XX市网格化社会治理联动工作保密制度等票否决规定级文件执行
(二)考核领导组考核集成指挥中心发现问题考核领导组汇总直接考核部分总计10分
(三)业务层面考核办公室负责类报表中专业数进行统计汇总考核领导组考核组(分队)形成组(分队)分部分总计60分
(四)性层面考核该层面考核督查实施月进行考核月计算月汇总考核部分总计15分
(五)社会监督考核队员言行受社会方面监督纳入考核范围部分总计5分
(六)队员互评考核集成指挥中心月开展分队队员互评考核部分总分5分
(七)安全生产考核车辆行驶安全车况违章情况执法装备完备情况进行考核月汇总考核部分总计5分
第三章队伍考核容
第六条队员违反XX市网格巡查员七条禁令XX市网格化社会治理联动工作保密制度相关票否决容级文件执行
第七条考核领导组巡查程中发现队员存问题考核领导组提出月底考核中队员进行扣分
第八条业务层面考核包括方面:
网格员
()网格巡查员日报件数量集成指挥中心求报案件足缺起扣05分
(二)网格巡查员案件报质量根案件废单数量进行扣分件废单扣5分案件弄虚作假级查实扣30分
(三)房屋信息采集公安更新标准址缺起扣5分口信息采集市集成指挥中心数求缺十扣1分场走访台底数未时新少更新扣5分重点员走访台重点员底数少走访扣5分合租房走访相应标准季度未完成走访(含暂存)中心督查未敲开门扣分督查敲开门起扣2分弄虚作假起扣10分
(四)网格巡查员非工作时间驾驶巡查车辆发现次扣10分
(五)网格巡查员工作期间未佩戴工作证驾驶巡查车辆时未佩戴头盔发现次扣3分非工作原着装涉足公娱乐服务场发现次扣10分
(六)巡查点位签台数日1700漏签点位扣5分
(七)工作期间网格巡查员通讯畅未造成定果次扣2分工作期间刻意关闭定位手机等通讯设备起扣5分工作责心强造成设备丢失者窃起扣10分
(八)网格巡查员工作中发现问题时报告者处置未造成影响起扣5分造成影响起扣10分造成严重影响起扣20分
(九)网格员工作时间(非特殊天气)未网格起扣30分
(十)网格员违反XX市网格化社会治理联动工作保密制度规定扣20分情节严重造成恶劣影响扣30分
(十)队员天区域时岗督查程中发现着装规范睡岗脱岗情况次扣3分旷工情况次扣10分
(十二)队员积极参加培训考试次扣5分市镇两级培训考试中合格次扣10分
(十三)队员岗时应保持讲机处机状态非障造成关机该组扣2分
(十四)级领导项检查重活动保障工作未完成保障务相关保障工作中领导点名批评该组(分队)全体扣5分
(十五)网格员特殊情况着便装重点区域进行巡查周次需提前报中心
(十六)工作服设备私外造成严重果发现起票否决
二坐席员
()坐席员错误派单(级领导求外)起扣1分造成严重影响起扣5分
(二)坐席员派单时间原控制15分钟超时五分钟扣1分特殊情况外
(三)坐席员发现案件问题未时报起扣2分情节严重起扣5分
(四)级派单件未时签收反馈起扣2分造成次返工未中心反馈起扣10分造成两次返工起扣15分
(五)坐席员着装规范脱岗睡岗次扣3分造成严重影响次扣10分
(六)坐席员带外员进入指挥中心应级领导汇报征领导意坐席员违反述规定起扣5分
(七)坐席员违反XX市网格化社会治理联动工作保密制度规定扣20分情节严重造成恶劣影响扣30分
三督查员
()督查员业务工作培训时起扣5分
(二)督查员未履职责市级督查发现问题次扣10分
(三)督查员发现问题时报起扣3分造成严重影响起扣5分
(四)督查员发现问题刻意隐瞒起扣5分情节严重起扣10分
(五)天时岗发现睡岗脱岗情况次扣3分旷工情况次扣10分
(六)督查员违反XX市网格巡查员七条禁令XX市网格化社会治理联动工作保密制度等规定扣30分情节严重扣50分
(七)督查员周两次便装督查
四办公室
()办公室完成信息报送材料制作相关台账制作财物理受级批评次扣5分月完成信息报送4篇完成周月考勤表案件数量统计信息数量统计未完成项扣2分
(二)天时岗发现睡岗脱岗情况次扣3分旷工情况次扣10分
五理岗位员
()市机关街道机关督查发现违规违纪问题队长受连带责年两次(含两次)行绩效考核中相应扣年五次(含五次)行取消次年竞聘资格理员违反集成指挥中心规定规定执行
六奖励制度
()队员受级表扬集体参加全国省XXXXXX街道组织类竞赛活动中获奖次分加25分20分15分10分5分(二六名系数0806040201折算)参加全国省XXXXXX街道组织类竞赛活动中获奖次分加15分10分5分3分2分(二六名系数0806040201折算)评优评先提拔优先考虑获奖队员
(二)网格员兼网格兼网格加10分
(三)倒查责案件未现场抓获时发现报中心加1分现场抓获时报中心加5分
(四)创新验工作方法国家级省级市级县级采分加50分30分20分10分
第九条性考核方面包括容:
严格执行市街道理规定
1办公区域环境卫生整洁①室外物品乱堆放车辆停放序②室物品摆放整齐卫生整洁2严格请销假制度3工作时间干工作关事情达求项扣2分
第十条社会监督层面考核队员日常工作中言行举止受社会阶层投诉举报查实情节轻微集成指挥中心领导相关责进行批评教育该组(分队)全体扣1分情节严重参办法第五条第款处理
第十条队员互评层面考核集成指挥中心月开展队员互评考核组(分队)队员进行组(分队)互评考核组(分队)队员工作态度思想品德满分5分
第十二条安全生产层面考核组(分队)长周车辆行驶安全车况违章违法记录执法装备完备组(分队)进行检查出现车辆行驶发生交通事:责扣分负半责该组(分队)扣3分负部分责该组(分队)扣5分违章记录该组(分队)起扣5分执法装备包括配件丢失装备原损坏该组(分队)件扣3分
第四章队伍考核程序
第十三条相关员月25日前考核结果汇总集成指挥中心办公室相关员统计出组(分队)终分
第十四条组(分队)带班员根分月29日(2月份28日)前组员进行考核终组(分队)均分组(分队)分必须相
第五章考核申辩
第十五条考核更加公公正公开特作出申辩权利规定:
()考组(分队)考核情况通报问题存异议集成指挥中心考核领导组提出书面申辩
(二)考核存异议先组(分队)提出申辩组(分队)接申辩应认真核实申辩情况属实带班领导2日集成指挥中心考核领导组反馈
(三)集成指挥中心考核领导组应申辩情况进行认真调查核实申辩反馈结果
(四)考组(分队)均越级申辩
第六章考核结果
第十六条考核员分三等级
()95分(含95分)考核优秀
(二)85分(含85分)95分间考核合格
(三)85分考核合格
第十七条考核优秀者绩效分加100分
第十八条考核合格队员集成指挥中心考核领导组视情况调整工作岗位进行提醒谈话时绩效考核分扣100分
第十九条连读两月考核合格者相关员进行岗培训
第七章附
第二十条考核办法公布日起实行
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