作基层工商行政理工作
工商验交流材料
******乡位两省（****）四县（********）交界**县南门******分局现干部5 中员4均年龄44岁担负着3集贸市场386户体工商户16户企业监工作理环境复杂性（边）员构成称性（少事）职责规范性处岗责境谓超负荷工作状态年分局效开展项监督理工作基做法：
搞手工程事业发展提供组织保证
分局长否胜手职务事关分局工作运转事业兴旺发达关键实际情况县局组分局配备分局长正派政治成熟作风硬够效凝聚心号令部属协调关系认真履责硬手领导分局正常开展项工作提供坚强组织保证时通硬手带出硬分局班子硬领导班子带出硬干部队伍分局5战斗团体释放出巨工作量效率分局项事业步健康发展轨道
二队伍建设基础蓄备事业劲
素第事业发展保障年分局抓培养队伍建设着重开展三项工作
1 旨题教育线提升加强干部职工道德水准敬业精神风纪意思针性开展三代表保持产员先进性教育弘扬正气正义创学型机关年四月县局专门组织抓学转作风树形象优服务强监促转型题教育活动通次活动开展深化效提升干部职工责意识局意识道德水准翁精神等明确非观荣辱感加强纪律性规范行转变作风增强队伍凝聚力战斗力提升部门位队伍形象
2抓学提高干部职工综合素质
学成永恒题抓制定套完善学制度行学方法抓学创建谐工商学造工商文化学提高队伍素质相结合学成干部职工种兴趣种惯种觉悟种境界种追求
3创建文明单位创五型工商相结合追求营造种积极认真履责环境优美谐文明团队氛围
三效考核抓手促进业务工作规范化标准化
基层工作优劣没明确评判标准两费罚没济务硬指标外业务工作评判更汇报领导印象结果难客观全面反映基层单位优劣科学检验工作实效年根县局出台目标考核方案结合分局实际制定分局量化考核方案项工作具体化标准化考核责收效果：
1改变传统分局单纯抓收费转移抓济收入抓业务工作达标二者重两条腿走路互补充体制转变明显
2切实体现基层建设实质容达标理念工作成果具体化形象化（见摸着）
3统评判标准优劣号入座考核象心服口服
四济建设增收基础确保事业发展
工商部门目前收支供体制决定组织济收入钢性务做保饭碗求发展注定收费务年年加码年年年加务年年超额完成务辖范围没变费源未变变理理念工作方法作风：
1树立理效益理念理位规费收缴直接变轻松说理出效益理促收费水渠成
2精心组织规费收缴分步实施分类监区（特行普通行业区）
3稳定全局情况适度调规费挖掘增长点
4 效巩固完善门缴费成果
5握集体定费集体审批减免规费原公开求公公正促发展规费收缴工作直处良性循环中
五重点工作龙头提升部门位队伍形象
1维护三农利益高度出发点开展红盾护农工作重点解决监服务关系监中切实作五项制度墙落实两薄两票书卡制度服务三农承诺公开办事程序结果增设投诉网点农资工作处重点监日常巡查动态监
2切实关流通领域商品质量搞日常性监工作外营户签定责状律制度墙州县工商局联动开展重点商品抽检工作等时政府职部门组成监专班启动应急措施预案样查防三结合效关商品质量
3定期开展辖区学校周边环境整治做岗位职责明确月通报（校方互情报）季彻查杜绝隐患事
4加强全员办案意识卷烟农资食品公性企业违法行纳入办案重点掀起办案办案办铁案高潮
六 优化服务环境济发展服务
1严格法行政行政许法求服务象办许采取次性告知法**期办结证送达门验年检门服务样服务服务象节约行政成
2密切协调配合委政府相关职部门工作切实做职服务中心部门服务政府
3运工商职效服务保护客商外资进入营造谐投资营环境
年总体说重点性做六方面工作基层工作点面广面面俱离级求相相差甚远定工作中克服足扬长避短争取项工作全面达标
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工商验交流材料
******乡位两省（****）四县（********）交界**县南门******分局现干部5 中员4均年龄44岁担负着3集贸市场386户体工商户16户企业监工作理环境复杂性（边）员构成称性（少事）职责规范性处岗责境谓超负荷工作状态年分局效开展项监督理工作基做法：
搞手工程事业发展提供组织保证
分局长否胜手职务事关分局工作运转事业兴旺发达关键实际情况县局组分局配备分局长正派政治成熟作风硬够效凝聚心号令部属协调关系认真履责硬手领导分局正常开展项工作提供坚强组织保证时通硬手带出硬分局班子硬领导班子带出硬干部队伍分局5战斗团体释放出巨工作量效率分局项事业步健康发展轨道
二队伍建设基础蓄备事业劲
素第事业发展保障年分局抓培养队伍建设着重开展三项工作
1 旨题教育线提升加强干部职工道德水准敬业精神风纪意思针性开展三代表保持产员先进性教育弘扬正气正义创学型机关年四月县局专门组织抓学转作风树形象优服务强监促转型题教育活动通次活动开展深化效提升干部职工责意识局意识道德水准翁精神等明确非观荣辱感加强纪律性规范行转变作风增强队伍凝聚力战斗力提升部门位队伍形象
2抓学提高干部职工综合素质
学成永恒题抓制定套完善学制度行学方法抓学创建谐工商学造工商文化学提高队伍素质相结合学成干部职工种兴趣种惯种觉悟种境界种追求
3创建文明单位创五型工商相结合追求营造种积极认真履责环境优美谐文明团队氛围
三效考核抓手促进业务工作规范化标准化
基层工作优劣没明确评判标准两费罚没济务硬指标外业务工作评判更汇报领导印象结果难客观全面反映基层单位优劣科学检验工作实效年根县局出台目标考核方案结合分局实际制定分局量化考核方案项工作具体化标准化考核责收效果：
1改变传统分局单纯抓收费转移抓济收入抓业务工作达标二者重两条腿走路互补充体制转变明显
2切实体现基层建设实质容达标理念工作成果具体化形象化（见摸着）
3统评判标准优劣号入座考核象心服口服
四济建设增收基础确保事业发展
工商部门目前收支供体制决定组织济收入钢性务做保饭碗求发展注定收费务年年加码年年年加务年年超额完成务辖范围没变费源未变变理理念工作方法作风：
1树立理效益理念理位规费收缴直接变轻松说理出效益理促收费水渠成
2精心组织规费收缴分步实施分类监区（特行普通行业区）
3稳定全局情况适度调规费挖掘增长点
4 效巩固完善门缴费成果
5握集体定费集体审批减免规费原公开求公公正促发展规费收缴工作直处良性循环中
五重点工作龙头提升部门位队伍形象
1维护三农利益高度出发点开展红盾护农工作重点解决监服务关系监中切实作五项制度墙落实两薄两票书卡制度服务三农承诺公开办事程序结果增设投诉网点农资工作处重点监日常巡查动态监
2切实关流通领域商品质量搞日常性监工作外营户签定责状律制度墙州县工商局联动开展重点商品抽检工作等时政府职部门组成监专班启动应急措施预案样查防三结合效关商品质量
3定期开展辖区学校周边环境整治做岗位职责明确月通报（校方互情报）季彻查杜绝隐患事
4加强全员办案意识卷烟农资食品公性企业违法行纳入办案重点掀起办案办案办铁案高潮
六 优化服务环境济发展服务
1严格法行政行政许法求服务象办许采取次性告知法**期办结证送达门验年检门服务样服务服务象节约行政成
2密切协调配合委政府相关职部门工作切实做职服务中心部门服务政府
3运工商职效服务保护客商外资进入营造谐投资营环境
年总体说重点性做六方面工作基层工作点面广面面俱离级求相相差甚远定工作中克服足扬长避短争取项工作全面达标
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