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1招商部实行部门考核方式部门理负责根考核项目级进行考核
2招商部员编制:3(招商部理1业务员1接员1名)
3根考核理办法季兑现季度考核提成部分考核工资年末兑现
4考核指标:
A 总出租面积360023㎡
B 空场基数:淡季5400㎡空场率15%旺季3600㎡空场率10%
C 卖场租金总额: 万元
D 总撤场面积:4000㎡
E 总招商新增面积:7500㎡(列入季度考核指标低退场面积15%)
5季度提成考核方法:
A 新进客户2元㎡计奖
B 租赁单价保证金工商理费装修费免租期合期未公司现行规定执行者计入项提成
6考核年度考核办法:
淡季(1月2月6月7月8月)空场率15%5400㎡租金应收总额54582万元
旺季(3月4月5月9月10月11月12月)空场率10%3600㎡租金应收总额84976万元
全年撤场面积超5000㎡扣发招商部绩效考核工资50%
全年均低述指标扣发招商部绩效考核工资
全年均完成述指标核发招商部绩效考核工资
全年均超额完成述指标超额租金 %计发奖金
7:违反公司理规范行根公司相关规章制度进行奖罚月考核备案年末兑现
考核方代表: 受考核方代表:
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