续期管理考核综合体系内容提前沟通

关2010年**分公司续期理考核综合体系容提前沟通
中支总理室服务部理：
期**分公司参会回深切感受**分公司掌舵尹建新总理**分公司续期效益收展三年发展目标作出**霸气具富激情详实规划分公司保费部应尹总指导思想续期理方面连续制定中支续期业务理涉层级理员综合考核治理规定分公司解资讯容文件均已获尹总意处签批发程中会期陆续发现相关容提前进行相应沟通
2010年续期综合考核体系层级理员系列考核文件组成先通列表方式进行概括说明（具体准确容公司OA发公文准）：
序号
考核象
考核容
考核办法
1
中支总理
中支月度继续率82％
（**09年度继续率815％2010年半年考核基数81％半年恢复82％）
高低考核基础1％奖罚500元
2
服务部理
服务部职月度继续率>85％
奖罚300元月
3
层级营销员
方案入围继续率票否决：
身份入围方案13月继续率>82％
营业组身份入围方案营业组继续率>82％
营业部身份入围方案营业部继续率>82％
2010年半年82％
半年85％
份列表直观概括出分公司续期理涉营销级干部需日常推动工作中必须注重首续达标推动相信制度保障更引导规范理行达成目标
谢谢2010126

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