项目部成立**结合项目部身特殊性紧紧围绕项目部稳定发展题领导指导部门支持配合项工作紧张序进行成立月**做方面工作:
做行政力资源服务工作
1**财务部支持添置办公设备办公品集团勤部门帮助购买摆放办公家具保障部门工作迅速利开展
2更改善工作环境**部门配备绿色植物员工营造干净舒适工作环境
3车辆进行制度化理购置加油卡量减少外出车辆现金缴费
4配备前期员时理公司沟通协调招聘适合企业文化员保障项目部工作利进行
5员工宿舍
项目部距**市较远**员工安置宿舍宿舍品次性配备完整资金限情况商家积极沟通投入换取舒适竭力家营造舒适生活环境
6餐
**着简单快速方便原安排员工华信学院食堂餐效解决项目部员工餐问题
二外联工作
新项目成立**政府行政部门建立初步联系中包括新区委会规划局市政局建设局等解工作流程留联系方式工作开展良基础
三制度建设
通紧张序工作**部门配合草拟出项理制度岗位职责终形成办公品(设备)理制度车辆理制度事理制度考勤理制度会议理制度合理制度财务理制度通信理制度
四年度节点计划年度资金计划
**根项目发展进度部门资金计划做出年度项目部年度节点计划年度资金计划
面项目部发展现状**努力服务部门业务工作搭建公司理制度体系进步深化政府外联网络现特作出工作计划
改进推行项理制度明确岗位职责
1保证项目部稳定发展**项制度中足方进行讨改进根项目中出现新问题时进行制度添加
2强力推行项理制度
3明确岗位职责根部门分工**结合部门意见明确部门岗位工作职责保证分工司职提高工作绩效避免职责明产生工作中扯皮推诿等效率低现象
二深化外联网络
**已建立联系政府外联部门保持深化沟通强化联系巩固关系现基础进步扩外联网络广度深度步项目开展坚实基础
三继续做行政力资源服务工作
**断提高行政理水改进行政职改善工作环境提高员工满意度员工营造温馨舒适办公生活环境
然**成立通身努力取定业绩存足需改进方**反省超越努力提升身理水恳请领导部门仁时批评指正
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