商场招商个人工作总结

商场招商工作总结
回首年走路年初开始构想文鼎广场奥特莱斯商场9月份正式开业第季度参加先锋奥莱供应商酒会熟悉品牌联系先锋奥莱招商员确立文鼎奥莱商场招商方案初步拟定招商布局图
4月份先锋奥莱员协助组建招商团队正式开始文鼎奥特莱斯商场招商筹建工作4月约见招商方案30家供应商解供应商项目法求
5月份继续约见20家供应商解供应商真实想法文鼎奥莱商场布局做出第次调整体确定品牌位置制定先引进牌积极落实耐克阿迪百家百丽等运动休闲女鞋龙头品牌带动品牌进驻方针时组建起信息部开始构思电子记账结算系统
6月份积极落实招商方案供应商先签订20家供应商进驻合成立招聘工作组充分利报纸网络电视等进行广告宣传更知道奥特莱斯商场招聘事宜认真解应聘员基情况商场求严格关开始营业员招聘工作信息部初步接触家服务器POS机软件商家解价格分析家优劣体方
7月份招商方面确定30家供应商合开始催促进场装修事宜新问题出现品牌已确定干空位次做出招商调整开始积极寻找品牌填补空缺7月底完成40家招商务基结束招商工作成功开街奠定基础员招聘方面储备80名营业员提供商家信息部方面历轮价签订服务器POS机软件系统购买合前期工作基完成
8月份继续填补家供应商时催促品牌进场装修30家品牌陆续开始装修协助商家营业员进行正规化岗前业务培训掌握规定岗位业务知识增强工作力备开街信息部完成硬件采购搭建机房联系软件公司派出技术员帮助开发完成电子记账结算系统开发紧接着开始培训收银员掌握收银系统独立机操作
9月份关键忙碌月月初陆续完成接品牌装修时助先锋奥莱项制度制定出文鼎奥莱商场项制度商讨出开业活动方案信息部次测试收银记账系统确保开街正常16日迎开业日子成功完成开业务25日完成第次供应商结算9月份招商部信息部历住次考验
10月12月工作转常规化相稳定日常巡街催促商家补充货品架季商品增加热销品调整促销活动严抓营业员违纪编制员工手册发放位入店员工手中够章办事时刻规章制度约束行明确拥权利义务商场理水更新台阶推出早例会制度货品质量检查考核办法考勤签制度部门工作备忘录等系列新规章制度配合开业运营制度制定加强级员理起制度良效果商场全体员工精神面貌举止言行环境卫生等方面提高
重节日构思商场促销方案推出系列促销活动：满送会员双倍积分会员折折抓奖折特价幸运转轮型文艺会演猜灯谜等等活动商场聚集气扩影响促进销售起定拉动作商场更运营积极调整现品牌针七号楼特卖断填补增加品类积极引进新品牌加休闲份额针七号楼增加广播营造更商业气氛
外联系商家包装商场收银台美化商场宣传品牌
时寻找商场理足调整制度加营业员培训工作求顾客文明语督促营业员搞店卫生
2010年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善
2011年面激烈市场竞争客源进步汇聚客观形势求效益必须进步提高明确工作重点激励先进凝聚心扩影响继续强化服务意识加强业务学提高服务技落实项制度规范服务理加督导力度提升商场服务水

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