计划系统制度流程说明

计划系统制度流程说明
  
保障公司正常生产营便销售研发生产采购效结合特制订制度流程计划系统分月计划周计划
月计划
1月25日前营销中心市场部统计区域月预销售计划汇总调整报月预销售计划预销售计划营销中心理审核提交研发中心销售计划详细填写品名价格数量
2研发中心组织营销研发生产采购四部门月预销售计划进行研讨形成生产计划物资需求计划月预销售计划生产计划物资需求计划报财务部财务部根三计划公司费预算情况进行月度营预算月底前月营预算结果报单元长
3月28日月3日前召开公司月度营预算会总理（商品产成元单元长）持求部门级员参加
4根月度营预算会调整营目标营销中心修订月销售计划报研发中心研发中心根月销售计划修订月生产计划物资需求计划发生产部采购部
二周计划
1周（旬）末召开周（旬）生产营调度会商品产成元单元长（研发中心理）持会部门：营销研发生产采购四部门作：调度日常生产营
2销售部门根实际销售情况市场需求排销售周（旬）计划销售计划单详细填写周（旬）需产品品名价格数量提货日期
3研发生产采购部门根销售需求批次生产成库存物资采购周期前实际情况排周（旬）生产序生产计划根生产序生产计划物资采购周期库存情况排周（旬）采购计划
4根周（旬）生产营调度会讨结果研发中心制定周（旬）生产计划物资采购计划发生产部采购部
 
 
提报部门：研发中心                      理：
                                        日期：
 
领导意见：

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