塑料制品厂ISO作业规范
文件编码
ZSWIZNZSWJ
调机师傅考核规定
发布日期
2011 年8月08日
P 2 OF 4
第 A1 版
10 目
提高工效奖励先进增加透明度充分发挥位调机员作促师傅断努力提高身工作力技术水团结互助进步
20 范围
适调机师傅
30 职责
31负责督促检查员工做责机台区域周围物品生产具整理整顿工作
32负责督促检查员工做责机台区域周边环境清扫清洁工作
33保证机器正常运作保障员工安全提高效益品质节约原材料
40 生产务完成情况：生产部考核
41考核该员工负责机台生产指标完成率
实际完成合格品数量
机台定额
42天生产报表准确误虚数会扣统计员分数(孙改艳负责监督)根定产量（基准产量表）全部达基分60分超(加分)未达例计算(扣分)
43否求操作罗生负责监督问题时提出符合求基分4分违反规定会倒扣分具体领班配合生产部决定
44规定负责机台台机基分3分开少开会加分减分（负责机台超10台）
45规定负责机台换套模基分15分（超三套）换料洗机次基分05分(班超三次)请领班天汇报生产部
46机台模具问题达产量求调机师傅领班提出申请考核定时汇报生产部便工作进
47（基准产量表）暂定改动时会通知定量班115时
489月2日开始产量全部达基分改50分10分备分9月7日开始产量全部达基分改30分产品合格总分20分(QC品评定时交生产部)开机台定超6时列入考核
50 质量：品质部考核产品合格率：
合格产品数量
机台产量
51工作态度分项目10分
511根天调机师傅品质员工作配合态度品质员发现产品质量问题求相关调机师傅配合解决时相关调机师傅（找理愿改善理睬等情况）1次扣5分全部扣完（10分）
512根天调机师傅负责机台产品质量检查情况调机师傅未时发现质量问题调机师傅没已工作岗位工作时质量问题QC发现造成产品返工报废次扣5分两次全部扣完(10分)
52机台质量分
521项目产量分中占20分
522天调机师傅负责机台总体质量评核相关调机师傅负责机台中台机质量事出现良品达
150支台机天质量分全部扣台机出现良品50150支间扣台机半质量分(夹片软胶机放宽求台机质量分项目总分÷开机总台数
60 遵守劳动纪律：厂部车间领班监察员考核（违章次少扣5分）
70 工作态度服安排团结互助方面：领班调度QC考核（啤工投诉查实次扣5分）
71时处理员工QC发现问题次扣1分处理问题时造成量报废扣5分
72服工作安排扣5分
73班时间擅离工作岗位扣2分
74班时间聚聊天扣1分班瞌睡扣2分
75工作失误造成机器模具损坏调机员失职发生工伤扣5分
76调机员责协助车间领班搞生产项工作推卸责扣12分
77天扣分95分积极协助调机员解决非分机台疑难问题采纳技术改进合理建议获05加分
80 设备模具完成正确安全生产方面（设备模具损坏次少扣5分）：修机修模安全员考核
81机器安全检查列安全情况项扣5分
811机械安全棒起安全保护作(安全棒退出安全档块落安全档块绑住)
812两边开门应前门相联没联震雄128168门安全指示红灯坏生产
813修模清理模具时未转手动关闭油泵
814立式机未装亚加力板生产
82属调机师傅调整机器部参数电工牌维修电器电路温控箱等引起机器设备损坏安全问题扣4分
83啤工操作啤机时没操作规程操作私调机调机师傅没发现引起设备损坏安全隐患扣2分
84啤机工作期间绝带障操作发现障没时反映班领班修机员继续操作扣2分
85啤机停止工作模具定停止工作状态锁紧模具否扣2分
86未开循环水开机造成油温高扣2分机器正常润滑开机扣2分
87机设备品零件定放置整齐乱放(顶针杆衔铁温控箱等)否扣1分
88基准分8分总分10分违反12项中意项五项中项高分扣违反五项均分扣
90 5S10分：监察组统计考核14条20分
91时啤工起做负责机台外观清洁(包括手插钩机冻水机锔炉等周边设备)定期清机底污垢杂物面油污水渍等
92啤机卸料斗油
93时清换模调机漏积水油渍试模胶料废弃杂物等
94卸模具卡板摆放整齐码模夹码模螺丝压板吊具水防锈剂脱模剂热流道温控箱等时收放回指定位置
96考评员日调机师傅责机台区域5S作定时(时)考核考核中合格处缺点做记录描述评分时通知调机师傅进行效整改
97班组统计日调机师傅5S考评成绩表交监察组进行审核作底汇总均分
100 配料扣分标准
101废胶头KG扣分超5Kg扣完分
102调机师傅乱机台原料次扣3分
103调机师傅配原料洗机次扣2分
104调机师傅型号原料混起次扣3分
考核资料天考核员提供监察员公布调机员奖金根考核成绩排列月排名考虑模数量试模次数车间批准发放
110 相关资料
调机师傅日工作考核表
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发布日期
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P 2 OF 4
第 A1 版
10 目
提高工效奖励先进增加透明度充分发挥位调机员作促师傅断努力提高身工作力技术水团结互助进步
20 范围
适调机师傅
30 职责
31负责督促检查员工做责机台区域周围物品生产具整理整顿工作
32负责督促检查员工做责机台区域周边环境清扫清洁工作
33保证机器正常运作保障员工安全提高效益品质节约原材料
40 生产务完成情况：生产部考核
41考核该员工负责机台生产指标完成率
实际完成合格品数量
机台定额
42天生产报表准确误虚数会扣统计员分数(孙改艳负责监督)根定产量（基准产量表）全部达基分60分超(加分)未达例计算(扣分)
43否求操作罗生负责监督问题时提出符合求基分4分违反规定会倒扣分具体领班配合生产部决定
44规定负责机台台机基分3分开少开会加分减分（负责机台超10台）
45规定负责机台换套模基分15分（超三套）换料洗机次基分05分(班超三次)请领班天汇报生产部
46机台模具问题达产量求调机师傅领班提出申请考核定时汇报生产部便工作进
47（基准产量表）暂定改动时会通知定量班115时
489月2日开始产量全部达基分改50分10分备分9月7日开始产量全部达基分改30分产品合格总分20分(QC品评定时交生产部)开机台定超6时列入考核
50 质量：品质部考核产品合格率：
合格产品数量
机台产量
51工作态度分项目10分
511根天调机师傅品质员工作配合态度品质员发现产品质量问题求相关调机师傅配合解决时相关调机师傅（找理愿改善理睬等情况）1次扣5分全部扣完（10分）
512根天调机师傅负责机台产品质量检查情况调机师傅未时发现质量问题调机师傅没已工作岗位工作时质量问题QC发现造成产品返工报废次扣5分两次全部扣完(10分)
52机台质量分
521项目产量分中占20分
522天调机师傅负责机台总体质量评核相关调机师傅负责机台中台机质量事出现良品达
150支台机天质量分全部扣台机出现良品50150支间扣台机半质量分(夹片软胶机放宽求台机质量分项目总分÷开机总台数
60 遵守劳动纪律：厂部车间领班监察员考核（违章次少扣5分）
70 工作态度服安排团结互助方面：领班调度QC考核（啤工投诉查实次扣5分）
71时处理员工QC发现问题次扣1分处理问题时造成量报废扣5分
72服工作安排扣5分
73班时间擅离工作岗位扣2分
74班时间聚聊天扣1分班瞌睡扣2分
75工作失误造成机器模具损坏调机员失职发生工伤扣5分
76调机员责协助车间领班搞生产项工作推卸责扣12分
77天扣分95分积极协助调机员解决非分机台疑难问题采纳技术改进合理建议获05加分
80 设备模具完成正确安全生产方面（设备模具损坏次少扣5分）：修机修模安全员考核
81机器安全检查列安全情况项扣5分
811机械安全棒起安全保护作(安全棒退出安全档块落安全档块绑住)
812两边开门应前门相联没联震雄128168门安全指示红灯坏生产
813修模清理模具时未转手动关闭油泵
814立式机未装亚加力板生产
82属调机师傅调整机器部参数电工牌维修电器电路温控箱等引起机器设备损坏安全问题扣4分
83啤工操作啤机时没操作规程操作私调机调机师傅没发现引起设备损坏安全隐患扣2分
84啤机工作期间绝带障操作发现障没时反映班领班修机员继续操作扣2分
85啤机停止工作模具定停止工作状态锁紧模具否扣2分
86未开循环水开机造成油温高扣2分机器正常润滑开机扣2分
87机设备品零件定放置整齐乱放(顶针杆衔铁温控箱等)否扣1分
88基准分8分总分10分违反12项中意项五项中项高分扣违反五项均分扣
90 5S10分：监察组统计考核14条20分
91时啤工起做负责机台外观清洁(包括手插钩机冻水机锔炉等周边设备)定期清机底污垢杂物面油污水渍等
92啤机卸料斗油
93时清换模调机漏积水油渍试模胶料废弃杂物等
94卸模具卡板摆放整齐码模夹码模螺丝压板吊具水防锈剂脱模剂热流道温控箱等时收放回指定位置
96考评员日调机师傅责机台区域5S作定时(时)考核考核中合格处缺点做记录描述评分时通知调机师傅进行效整改
97班组统计日调机师傅5S考评成绩表交监察组进行审核作底汇总均分
100 配料扣分标准
101废胶头KG扣分超5Kg扣完分
102调机师傅乱机台原料次扣3分
103调机师傅配原料洗机次扣2分
104调机师傅型号原料混起次扣3分
考核资料天考核员提供监察员公布调机员奖金根考核成绩排列月排名考虑模数量试模次数车间批准发放
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调机师傅日工作考核表
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