12012年具体业务方面需进步加强提高
油田体制等原令公司利润高成低招标代理业务量极少现操作规范天津市招投标理规定脱钩严重旦相关业务机会非常影响工作效果外关招标中须应08工程量清单新规范解缺乏足够专业知识利开展工作希方面够加强学时造价审核相关工作需应方面专业知识
工程设计业务公司年收入巨增长点合履行验收结算工作量明显增加方面新工作中断摸索总结提供工作效率争取做时时完成全年结算工作
目前工程设计土建概算总请做求求希够概预算方面系统培训动承担起项工作减少公司成减少领导协调工作量
通2011年实践基掌握项目评估工作程序较完成评估报告会议纪年继续全力配合领导工作
2员工激励政策
劳少劳少劳
3调动积极性建议意见
建议定期组织公司部文体活动仅锻炼身体增强体质更重增强团队默契凝聚力增强员工企业属感
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