马寨联合站配合厂40天产会战活动技术工作总结
贯彻执行厂召开产会战动员会精神结合队会战活动方案站生产实际全站贴心服务精细理精确计量目标期开展40天产会战活动现活动工作总结：
1 会战指标完成情况：
40天会战期间站通精细理精确计量较完成项指标重点指标完成：
1会战期间外输油量 吨外输含水均控制
2会战期间处理水量 方水质达标率100
3伴生气量 方外输天然气 方
4分区分线计量率100分离器出口含水均 分离器放水含油均控制500PPM
2 会战期间做法：
1高度重视深入动员确保会战务全面完成
组织次会战活动站制定详细会战活动方案成立站长首会战活动领导组搞全站生产组织运行基础深入动员广泛发动名职工解次会战重性牢固树立采油区贴心服务观念40天会战期间全站干部职工围绕工作重点团结致确保项务全面完成奠定基础
2生产理加强协调组织做事班事天确保项指标全面达标
3加强分线计量理时解决分线计量出现问题确保线油水分离正常产量计量精确达采油区满意
强化分离器操作针出现含水高油水分计量偏差等问题通实施部加药流量计工操作动控制相结合等
方法进行综合解决项生产指标控制范围二强化数分析岗位工点录取数产量低时间段时反映值班干部采油区调度做双排查三干部紧盯计量确保计量准确值班干部提前15分钟岗位计量数进行分析确认出现异常数时分离器运行岗位操作数录入等方面查找原时调整做分线样720余次数报方面做岗位队采油区调度三口次做油气水表检定校验工作会战期间校验油流量计3台气流量计2台压力表30块实现精确计量提供保障
4外输密度监督卓成效
外输交接直站火药味重方牵扯马寨联利益整三厂利益四天产活动期间块做工作卓成效密度前期08630左右升现08645年初法想象数字化验室班工努力密度持续保持升矛盾然存够直坚持易成绩懈努力
5加快污油处理进度全厂原油务完成做出贡献
污油乳化度高脱水困难处理问题直站生产难题做污油处理工作前期站改造流程分析油水界面提高污油温度加快污油处理速度通定期取罐污油级样掌握污油层面含水进行两罐液面调控实施低含水优先处理少积方式进行污油外掺40天会战期间采油区9524井套破脏东西着油进站加外围常扫线油分离器分离效果导致站分线含水偏高脱含水高直接影响外输含水现污油已达处理条件正紧张处理
6岗位配合合理调控伴生气外输量
面伴生气量着冬季逐渐减少加耗气量增加P19天然气压缩机组出现马拉车现象急时更换ZW45112JX机组求稳定岗位员加强天然气压缩机组调控外输量进行外输求输油岗位员加密气压数录取调控时稳定岗位员进行沟通坚持先保生产外输原外输天然气压力升高时做先汇报处理必时伴生气进行放空解决增压机憋压问题提高伴生气商品率
7改善营理建议效解决生产难题
年广泛动员工参改善营理建议中交改善营理建议25余篇已15篇获奖励实建议已进行实施：建议正准备实施家提建议实施工作中彻底解决站实际存问题期工艺改造设备检修做项工作：
（1）做污水池污水提升进污水泵扫线流程确保站污水池水位高问题
（2）做两台脱水器进口加装新闸门工作排污油循环期间造成外输含水高原
（3）利泵工1#脱水泵1#污油泵机封漏进行维修
8加强节降耗宣传耗计划综合理
四十天会战期间加节宣传力度坚持宣传教育理重方针根站实际情况工作面较广设备老化源理工作带定实际问题坚持科技节创效方针加强单台设备耗落实进行考核兑现形成齐抓局面保证安全生产基础提高广员工节环保意识日常节约意识
9加强换季期间设备维修保养工作保障设备完率95产会战保驾护航
3 步计划问题
1继续做四十天产活动工作
2做五项劳动竞赛准备工作
3提高油水分离技术加分离器部结构调整
分离器部安装油水界面仪实现油水界面视化二三相高效分离器部现集水进行改造 分离器集水固定改调试三引进高精确含水仪保证计量准确性
4做职工日常培训工作年底培训总结工作
5挖潜增效功夫全站联动
6特殊仪器仪表更新需队协调（包括流量计温变压变氧气乙炔表特殊量程压力表购置等）
马寨联合站
二O二年十二月十八日
6
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贯彻执行厂召开产会战动员会精神结合队会战活动方案站生产实际全站贴心服务精细理精确计量目标期开展40天产会战活动现活动工作总结：
1 会战指标完成情况：
40天会战期间站通精细理精确计量较完成项指标重点指标完成：
1会战期间外输油量 吨外输含水均控制
2会战期间处理水量 方水质达标率100
3伴生气量 方外输天然气 方
4分区分线计量率100分离器出口含水均 分离器放水含油均控制500PPM
2 会战期间做法：
1高度重视深入动员确保会战务全面完成
组织次会战活动站制定详细会战活动方案成立站长首会战活动领导组搞全站生产组织运行基础深入动员广泛发动名职工解次会战重性牢固树立采油区贴心服务观念40天会战期间全站干部职工围绕工作重点团结致确保项务全面完成奠定基础
2生产理加强协调组织做事班事天确保项指标全面达标
3加强分线计量理时解决分线计量出现问题确保线油水分离正常产量计量精确达采油区满意
强化分离器操作针出现含水高油水分计量偏差等问题通实施部加药流量计工操作动控制相结合等
方法进行综合解决项生产指标控制范围二强化数分析岗位工点录取数产量低时间段时反映值班干部采油区调度做双排查三干部紧盯计量确保计量准确值班干部提前15分钟岗位计量数进行分析确认出现异常数时分离器运行岗位操作数录入等方面查找原时调整做分线样720余次数报方面做岗位队采油区调度三口次做油气水表检定校验工作会战期间校验油流量计3台气流量计2台压力表30块实现精确计量提供保障
4外输密度监督卓成效
外输交接直站火药味重方牵扯马寨联利益整三厂利益四天产活动期间块做工作卓成效密度前期08630左右升现08645年初法想象数字化验室班工努力密度持续保持升矛盾然存够直坚持易成绩懈努力
5加快污油处理进度全厂原油务完成做出贡献
污油乳化度高脱水困难处理问题直站生产难题做污油处理工作前期站改造流程分析油水界面提高污油温度加快污油处理速度通定期取罐污油级样掌握污油层面含水进行两罐液面调控实施低含水优先处理少积方式进行污油外掺40天会战期间采油区9524井套破脏东西着油进站加外围常扫线油分离器分离效果导致站分线含水偏高脱含水高直接影响外输含水现污油已达处理条件正紧张处理
6岗位配合合理调控伴生气外输量
面伴生气量着冬季逐渐减少加耗气量增加P19天然气压缩机组出现马拉车现象急时更换ZW45112JX机组求稳定岗位员加强天然气压缩机组调控外输量进行外输求输油岗位员加密气压数录取调控时稳定岗位员进行沟通坚持先保生产外输原外输天然气压力升高时做先汇报处理必时伴生气进行放空解决增压机憋压问题提高伴生气商品率
7改善营理建议效解决生产难题
年广泛动员工参改善营理建议中交改善营理建议25余篇已15篇获奖励实建议已进行实施：建议正准备实施家提建议实施工作中彻底解决站实际存问题期工艺改造设备检修做项工作：
（1）做污水池污水提升进污水泵扫线流程确保站污水池水位高问题
（2）做两台脱水器进口加装新闸门工作排污油循环期间造成外输含水高原
（3）利泵工1#脱水泵1#污油泵机封漏进行维修
8加强节降耗宣传耗计划综合理
四十天会战期间加节宣传力度坚持宣传教育理重方针根站实际情况工作面较广设备老化源理工作带定实际问题坚持科技节创效方针加强单台设备耗落实进行考核兑现形成齐抓局面保证安全生产基础提高广员工节环保意识日常节约意识
9加强换季期间设备维修保养工作保障设备完率95产会战保驾护航
3 步计划问题
1继续做四十天产活动工作
2做五项劳动竞赛准备工作
3提高油水分离技术加分离器部结构调整
分离器部安装油水界面仪实现油水界面视化二三相高效分离器部现集水进行改造 分离器集水固定改调试三引进高精确含水仪保证计量准确性
4做职工日常培训工作年底培训总结工作
5挖潜增效功夫全站联动
6特殊仪器仪表更新需队协调（包括流量计温变压变氧气乙炔表特殊量程压力表购置等）
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