**铁路枢纽项目部开展理诊断基层活动项目部强化组织领导强调全员参查找短板认真贯彻落实公司理提升活动局项目理提升现场会精神项目部政领导带头分析形势发动员工集思广益普通职工部门负责利学会理提升月度总结会剖析理现状分部门深入重点分析项目部存足理短板全覆盖查找理短板留死角盲区
项目部公司关印发中铁海工程局限公司第五分公司理诊断基层工作方案通知(五工201371)求紧紧围绕转变发展方式提高发展质量线济效益中心统筹推进专项提升工作推动理提升活动深入基层着力构建活动长效机制理提升路径标理手段开展诊断工作现**铁路枢纽项目部理诊断开展情况报告:
集中诊断阶段开展工作
根公司理提升活动容求6月20日项目部发关贯彻执行中铁海工程局限公司第五分公司理诊断基层工作方案通知重点分析十四方面开展专项诊断刨根问底标找差全面全方位查找存问题查找全面预算理采购理安全质量理建理协作队伍理等十四方面存问题32项
强化组织领导全员参查找短板认真贯彻落实公司理提升活动局项目理提升现场会精神项目部政领导带头分析形势剖析理现状组织部门关员部控制理采购理安全质量理建理协作队伍理等十四方面开展专项诊断刨根问底标找差全面全方位查找存32项具体问题
二诊断存薄弱环节理短板
1全面预算理方面全面预算理体系完善程控制位全员全程参执行欠缺预算考核评价体系完善
2全面风险理方面协作队伍进场控够严格工工资发放时拖欠项目部稳定现场施工正常运转带风险隐患劳务工流动性安全培训时劳动合签订时会项目理带风险隐患种施工现场应急预案够完善存理风险
3部控制理部门员业务水高分包理基础工作扎实次检查补充完善资料工作量项目业务部门间协调沟通够
5科技创新理方面科技创新重视程度够参积极性高科技创新研发员欠缺科研费投入够缺乏科学效指导科技创新般工作科技创新激励机制完善
6力资源理方面新分学生新分配员需建立科学合理导师带徒制度 项目组织结构理需科学化组织结构全面满足现场项理工作需完成劳动生产率指标提高工成率培训工作系统理需进步加强
7法律理劳务分包合理严谨队伍工劳动合签订齐全存法律纠纷
8采购理方面机电物资采购理制度需补充修订完善区域建材市场动态解够供应商评估谈判合签订供方名录采购理相关工作加强完善机械理方面进场机械报验单机标识操作规程特种设备进行检查保养单机进行油料核算等方面工作需加强改善物资设备台账完整工程机电理全程电子台账需完善
9安全质量理安全生产风险预控力强重安全隐患控体系完善存现场生产安质部职责界定清现象质量程控制环节单元工程验收质量控制握等方面项目部分存走场现象
10理信息化缺少信息化项目建设理系统运维理等制度信息化项目建设未达五统原求重建设轻维护期改进推广未进导致信息充分享利
11社会责理需进步减少改善施工生产程中制造噪音垃圾涉安全隐患
12建理群系统部分制度执行存脱节现象群工作考核评价科学性存差距时效反映问题
13反腐倡廉理方面领导员风廉政建设责制意识欠缺风廉政建设责制考核评价工作提高
14协作队伍方面协作队务理够协作队伍身盈亏情况解掌握够时做出考核评资料齐全协作队伍工流动性花名册更新时工签订劳动合齐全
步公司公司理提升活动实施方案求开展第三阶段抓试点制定方案问题找准找全找透制定针性整改措施扎实开展
接项工作抓整改提升增强持续发展力确保理提升活动取实效
13
理诊断基层汇总表
填报单位:**枢纽I标项目理部
理
诊断
业务分类
(职责分工)
序
号
问 题
全面预算理
1
全面预算理体系完善
2
程控制位全员全程参执行欠缺
3
预算考核评价体系完善
全面风险理
1
协作队伍进场控够严格工工资发放时拖欠项目部稳定现场施工正常运转带风险隐患
2
务工流动性安全培训时劳动合签订时会项目理带风险隐患
3
种施工现场应急预案够完善存理风险
部控制理
1
部门员业务水高
2
分包理基础工作扎实次检查补充完善资料工作量
3
项目业务部门间协调沟通够
科技创新理
1
科技创新重视程度够参积极性高
2
科技创新研发员欠缺科研费投入够
3
缺乏科学效指导科技创新般工作
4
科技创新激励机制完善
力资源理
1
新分学生新分配员需建立科学合理导师带徒制度
2
项目组织结构理需科学化组织结构全面满足现场项理工作需完成劳动生产率指标提高工成率
3
培训工作系统理需进步加强
法律理
1
劳务分包合理严谨队伍工劳动合签订齐全存法律纠纷
采购理
1
机电物资采购理制度需补充修订完善
2
区域建材市场动态够供应商评估谈判合签订供方名录采购理相关工作加强完善
3
机械理方面进场机械报验单机标识操作规程特种设备进行检查保养单机进行油料核算等方面工作需加强改善
4
物资设备台账完整工程机电理全程电子台账需完善
安全质量理
1
安全生产风险预控力强重安全隐患控体系完善
2
存现场生产安质部职责界定清现象
3
质量程控制环节单元工程验收质量标准握等方面项目部分存走场现象
理信息化
1
缺少信息化项目建设理系统运维理等制度
2
信息化项目建设未达五统原求重建设轻维护期改进推广未进导致信息充分享利
社会责理
1
需进步减少改善施工生产程中制造噪音垃圾涉安全隐患
建理
1
群系统部分制度执行存脱节现象
2
群工作考核群工作考核评价科学性存差距时效反映问题
建理
1
群系统部分制度执行存脱节现象
社会责理
1
需进步减少改善施工生产程中制造噪音垃圾涉安全隐患
2
信息化项目建设未达五统原求重建设轻维护期改进推广未进导致信息充分享利
理信息化
1
缺少信息化项目建设理系统运维理等制度
3
质量程控制环节单元工程验收质量标准握等方面项目部分存走场现象
2
存现场生产安质部职责界定清现象
安全质量理
1
安全生产风险预控力强重安全隐患控体系完善
4
物资设备台账完整工程机电理全程电子台账需完善
3
机械理方面进场机械报验单机标识操作规程特种设备进行检查保养单机进行油料核算等方面工作需加强改善
2
区域建材市场动态够供应商评估谈判合签订供方名录采购理相关工作加强完善
采购理
1
机电物资采购理制度需补充修订完善
法律理
1
劳务分包合理严谨队伍工劳动合签订齐全存法律纠纷
3
培训工作系统理需进步加强
2
项目组织结构理需科学化组织结构全面满足现场项理工作需完成劳动生产率指标提高工成率
力资源理
1
新分学生新分配员需建立科学合理导师带徒制度
4
科技创新激励机制完善
3
缺乏科学效指导科技创新般工作
2
科技创新研发员欠缺科研费投入够
科技创新理
1
科技创新重视程度够参积极性高
3
项目业务部门间协调沟通够
2
分包理基础工作扎实次检查补充完善资料工作量
部控制理
1
部门员业务水高
3
种施工现场应急预案够完善存理风险
2
务工流动性安全培训时劳动合签订时会项目理带风险隐患
全面风险理
1
协作队伍进场控够严格工工资发放时拖欠项目部稳定现场施工正常运转带风险隐患
3
预算考核评价体系完善
2
程控制位全员全程参执行欠缺
全面预算理
1
全面预算理体系完善
理
诊断
业务分类
(职责分工)
序
号
问 题
2
群工作考核群工作考核评价科学性存差距时效反映问题
反腐倡廉理
1
领导员风廉政建设责制意识欠缺风廉政建设责制考核评价工作提高
协作队伍理
1
协作队务理够协作队伍身盈亏情况解掌握够时做出考核评资料齐全
2
协作队伍工流动性花名册更新时工签订劳动合齐全
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