钻井队员工培训验材料
贯彻公司安全文化建设年活动促进队队伍建设员工综合职业素质提升充分发挥科技钻井科学提速队年进尺突破五万米提供力技术保障抓住公司开展员工培训活动契机需求导学员中心技位队通点带面面促体培训方式分技术员安全副队长设备副队长泥浆技术员担教师查找资料编制教学课件队干部期培训班班长利工作间隙深入浅出开展培训工作现阶段已进行新员工岗前培训两批次组织安全体系工程井控技术设备理泥浆知识4方面20期80学时目前培训项工作开展利达阶段性培训预期加强队伍培训力度活动作项长期工作目标开展具体做法：
1 完善培训考核机制：
通树立培训企业长效投资发展劲员工福利观念积极营造员工培训良环境创建学型干部带动员工积极性建立干部包班成绩30安全奖考核挂钩利定济奖罚提高员工觉性
二枯燥理变互动课堂：
注重学员工综合素质培养直队优良传统公司力开展队伍培训良机会队认真组织开展全方位培训综合利种资源创造条件全队员工开展培训教育：
首先请现场验丰富老员工切身体会耳闻目睹事实作教育材料正反两方面员工做宣传教育
次组织家队技硬员工进行学请家教授岗位操作技相关验员工眼界更加开阔认识更加深入培训阶段会组织家观相关视讯资料直观表达方式员工传达培训目某培训容进行考核考核成绩全队张榜公布考核优秀员予适奖励激励家培训热情学精神
培训程中员工互动员工工作学中种困惑疑难逐进行解答释疑样起教学相长作
三通培训造复合型：
采课堂课堂相结合方式课堂讲岗精课堂细分工种通集中学基操作逐步达岗精二岗通三岗会培训目标转岗岗岗胜岗目
四老带新新促老突破知识素养桎梏：
队员结构复杂部分工部分知识素养高接受力学力相针种情况队利老员工验丰富优势老带新新促老新员工学老员工技验老员工现场验新员工缺少新员工快速成长会老员工刺激激励样互帮互助互相竞争氛围队伍学培训工作更见成效培训学目强基础补足培训针性重点员工素质参差齐员工群体培训体系深度广度避免资源浪费
基层队伍培训目服务基层队伍全面建设着时代发展基层队伍唯破桎梏新环境队伍更加趋正规化专业化信息化唯断提高身素质加强软硬环境建设队伍断成长总体竞争力断提高现阶段队配备投影仪学光盘培训资料培训资料培训手段出现培训工作开展提供更选择教学培训方式方法极力补充工具应极丰富培训容通视讯资料现场验丰富员工现场讲解新时期石油钻井工作钻井技术工艺井控理安全教育标准化建设等新认识队伍素质水台阶
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贯彻公司安全文化建设年活动促进队队伍建设员工综合职业素质提升充分发挥科技钻井科学提速队年进尺突破五万米提供力技术保障抓住公司开展员工培训活动契机需求导学员中心技位队通点带面面促体培训方式分技术员安全副队长设备副队长泥浆技术员担教师查找资料编制教学课件队干部期培训班班长利工作间隙深入浅出开展培训工作现阶段已进行新员工岗前培训两批次组织安全体系工程井控技术设备理泥浆知识4方面20期80学时目前培训项工作开展利达阶段性培训预期加强队伍培训力度活动作项长期工作目标开展具体做法：
1 完善培训考核机制：
通树立培训企业长效投资发展劲员工福利观念积极营造员工培训良环境创建学型干部带动员工积极性建立干部包班成绩30安全奖考核挂钩利定济奖罚提高员工觉性
二枯燥理变互动课堂：
注重学员工综合素质培养直队优良传统公司力开展队伍培训良机会队认真组织开展全方位培训综合利种资源创造条件全队员工开展培训教育：
首先请现场验丰富老员工切身体会耳闻目睹事实作教育材料正反两方面员工做宣传教育
次组织家队技硬员工进行学请家教授岗位操作技相关验员工眼界更加开阔认识更加深入培训阶段会组织家观相关视讯资料直观表达方式员工传达培训目某培训容进行考核考核成绩全队张榜公布考核优秀员予适奖励激励家培训热情学精神
培训程中员工互动员工工作学中种困惑疑难逐进行解答释疑样起教学相长作
三通培训造复合型：
采课堂课堂相结合方式课堂讲岗精课堂细分工种通集中学基操作逐步达岗精二岗通三岗会培训目标转岗岗岗胜岗目
四老带新新促老突破知识素养桎梏：
队员结构复杂部分工部分知识素养高接受力学力相针种情况队利老员工验丰富优势老带新新促老新员工学老员工技验老员工现场验新员工缺少新员工快速成长会老员工刺激激励样互帮互助互相竞争氛围队伍学培训工作更见成效培训学目强基础补足培训针性重点员工素质参差齐员工群体培训体系深度广度避免资源浪费
基层队伍培训目服务基层队伍全面建设着时代发展基层队伍唯破桎梏新环境队伍更加趋正规化专业化信息化唯断提高身素质加强软硬环境建设队伍断成长总体竞争力断提高现阶段队配备投影仪学光盘培训资料培训资料培训手段出现培训工作开展提供更选择教学培训方式方法极力补充工具应极丰富培训容通视讯资料现场验丰富员工现场讲解新时期石油钻井工作钻井技术工艺井控理安全教育标准化建设等新认识队伍素质水台阶
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