某某县单位关
2015年全县绩效考评结果通报
位领导：
根2015年某某县单位绩效理办法求县局绩效办2015年绩效理工作进行总结分析现具体情况通报
市局县局总体考评成绩
（）考评结果整体情况
2015年县局市局考评成绩98108分全市国税系统排名第3位中承接市局指标分96068分（折算千分制）位列全市第3名加分204分位列全市第7名县局减分项目
（二）指标考评情况
2015年县局13科室（稽查局科室）承接市局126项考评指标县局承接市局指标分96068分第名A局96935分相差867分第四名B局95691分高出377分全市均分93921高出2147分
（三）加减分情况
2015年县局争取加分项目8项合计204分加分第名A局加分项目16项328分相相差124分加分第三名C局11项247分相相差43分
二县局机关科室考评情况
（）整体情况
县局效承接市局考评5科室21项性指标实施机关性考评机关科室组织绩效成绩排名前40单位事教育科办公室征科纳税服务科政策法规科
（二）承接市局指标考评结果情况
（1）分档情况局承接市局指标13科室考评1档7科室：办公室政策法规科纳税服务科征科财务科监察室信息中心1科室处全市档
（2）指标失分情况承接市局126项三级指标中失分指标38条占全部指标3016科室科室均失分项目指标失分较
（三）县局争取加分情况
市局县局加分204分中表彰表扬44分信息宣传调研16分涉争取市局加分科室事教育科办公室征科纳税服务科
三县局考评分局情况
（）整体情况县局5分局实施考评E局成立时间晚参2015年县局组织绩效考核目前排第1名总分85668分第5名总分85256分
（二）指标情况县局11科室59项指标进行考评中10项指标考出差异组织绩效成绩排名前40
（三）加分情况县局分局加分1项2分D第季度获获荣誉称号加2分
二绩效考评情况分析
总体情况2015年局成绩取县局机关科室分局努力结果时认识局绩效考评成绩系统考评指标加分项目先进区存定差距通深入分析2015年度绩效考评情况发现特点：
（）基础工作进步提升
指标考评税收工作综合性评价承接市局126项三级指标中中38项指标失分失分指标数量十分三工作没处全市流水失分指标分值指标失分较说明工作存明显短板存工作薄弱环节
（二）工作站位进步提高
分档考评结果局列第1档7科室中征科财务科税源理科全市两档1科室排全市档说明工作方面仅先进单位存差距反映科室工作标准高工作站位高亟改进
（三）亮点工作进步突出
绩效加分项目代表创新性亮点工作局基础指标分第名**区局相差仅867分加分项目第名**区局相差124分凸显出加分项目整体成绩决定性作中局信息宣传科研类44分第名**局68分差24分表彰表扬类
16分第名**区局26分差10分分局县局市局做出贡献加分1分显现出站位高市局绩效考评县局绩效考评存着加分项目贫乏亮点工作偏少问题
三步工作求
2015年局取成果易展示出全县系统艰辛奋斗卓越追求劳动果实彰显绩效理引领目标推动发展激励功2016年单位求真务实接厉积极作努力市局规定动作做细做实做位选动作新意特色亮点推动国税工作提质增效创新发展确保局2016年绩效考评中取名次
（）狠抓接促进工作开展根
绩效理基出发点促进工作提升定绩效理税收工作缝接紧密结合切实发挥绩效理指挥棒紧箍咒作充分认识推行绩效理项重政治务责扛肩绩效抓手建成体现税务特色充满生机活力绩效理品牌认识领会贯彻市局精神求定深入学领会准确握目标找准推进方做必做底做胜利精神抓贯彻落实推动全县国税系统绩效理工作持续深化
（二）紧盯目标创新工作思路指引
充分发挥绩效理风标指挥棒作强化创先争优意识针单位制定突破性工作做必做底做胜利精神抓贯彻落实工作中出现足强化迎难觉担精神敢突破革命精神力争游强息精神切实握绩效推进时序步骤胆创新尤加分项目方面紧扣
市局考评重点单位提升站位树立局观念握绩效导抓日常理夯实工作基础确保基础指标失分少丢分时胆进行益探索做实践结合文章时总结宣传验做法
（三）强化沟通双交流机制托
完善沟通协调机制横充分发挥绩效办统筹作明确工作定位厘清工作职责形成工作合力特需单位承担完成考评务定建立牵头负责集体会商相结合工作机制责部门该考评项目制定实施负总责加汇报沟通力度积极动配合级重点工作承接科调研题目级工作提供资源素材积极参级创新项目加强信息宣传力度学会势力积极级口科室沟通联系寻求帮助积极工作亮点宣传反映出体现工作业绩
（四）严督导推动工作落实目
坚持双推进双齐形成督导调研绩效相结合工作模式发挥督导调研时效性特点时重点绩效考评指标落实情况进行踪改进持续推动确保工作部署马办确保重决策落见效二加强时考核日常监测评价贯穿绩效理工作全程严格实行月通报季讲评督促项工作时总结时分析时改进确保绩效成绩稳步提升三督导调研情况纳入绩效考核整改力屡改屡犯单位予扣分
（五）树立标杆完善成果转化动力
坚持正激励问责惩戒相结合强化正激励树立绩效标杆引导干部职工单位争先进位情况纳入绩效考核切实实施差考核年终考核成绩单位县局实现加分贡献率相结合加绩效考核结果运力度
利绩效理数字事工作相结合契机建立完善绩效结果运机制制定出干部职业发展切身利益相挂钩执行措施年度绩效考核结果评先树优公务员年度考核干部直接挂钩通增加减少优秀名额诫勉谈话实施职务代理等措施推动争先进位工作开展
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2015年全县绩效考评结果通报
位领导：
根2015年某某县单位绩效理办法求县局绩效办2015年绩效理工作进行总结分析现具体情况通报
市局县局总体考评成绩
（）考评结果整体情况
2015年县局市局考评成绩98108分全市国税系统排名第3位中承接市局指标分96068分（折算千分制）位列全市第3名加分204分位列全市第7名县局减分项目
（二）指标考评情况
2015年县局13科室（稽查局科室）承接市局126项考评指标县局承接市局指标分96068分第名A局96935分相差867分第四名B局95691分高出377分全市均分93921高出2147分
（三）加减分情况
2015年县局争取加分项目8项合计204分加分第名A局加分项目16项328分相相差124分加分第三名C局11项247分相相差43分
二县局机关科室考评情况
（）整体情况
县局效承接市局考评5科室21项性指标实施机关性考评机关科室组织绩效成绩排名前40单位事教育科办公室征科纳税服务科政策法规科
（二）承接市局指标考评结果情况
（1）分档情况局承接市局指标13科室考评1档7科室：办公室政策法规科纳税服务科征科财务科监察室信息中心1科室处全市档
（2）指标失分情况承接市局126项三级指标中失分指标38条占全部指标3016科室科室均失分项目指标失分较
（三）县局争取加分情况
市局县局加分204分中表彰表扬44分信息宣传调研16分涉争取市局加分科室事教育科办公室征科纳税服务科
三县局考评分局情况
（）整体情况县局5分局实施考评E局成立时间晚参2015年县局组织绩效考核目前排第1名总分85668分第5名总分85256分
（二）指标情况县局11科室59项指标进行考评中10项指标考出差异组织绩效成绩排名前40
（三）加分情况县局分局加分1项2分D第季度获获荣誉称号加2分
二绩效考评情况分析
总体情况2015年局成绩取县局机关科室分局努力结果时认识局绩效考评成绩系统考评指标加分项目先进区存定差距通深入分析2015年度绩效考评情况发现特点：
（）基础工作进步提升
指标考评税收工作综合性评价承接市局126项三级指标中中38项指标失分失分指标数量十分三工作没处全市流水失分指标分值指标失分较说明工作存明显短板存工作薄弱环节
（二）工作站位进步提高
分档考评结果局列第1档7科室中征科财务科税源理科全市两档1科室排全市档说明工作方面仅先进单位存差距反映科室工作标准高工作站位高亟改进
（三）亮点工作进步突出
绩效加分项目代表创新性亮点工作局基础指标分第名**区局相差仅867分加分项目第名**区局相差124分凸显出加分项目整体成绩决定性作中局信息宣传科研类44分第名**局68分差24分表彰表扬类
16分第名**区局26分差10分分局县局市局做出贡献加分1分显现出站位高市局绩效考评县局绩效考评存着加分项目贫乏亮点工作偏少问题
三步工作求
2015年局取成果易展示出全县系统艰辛奋斗卓越追求劳动果实彰显绩效理引领目标推动发展激励功2016年单位求真务实接厉积极作努力市局规定动作做细做实做位选动作新意特色亮点推动国税工作提质增效创新发展确保局2016年绩效考评中取名次
（）狠抓接促进工作开展根
绩效理基出发点促进工作提升定绩效理税收工作缝接紧密结合切实发挥绩效理指挥棒紧箍咒作充分认识推行绩效理项重政治务责扛肩绩效抓手建成体现税务特色充满生机活力绩效理品牌认识领会贯彻市局精神求定深入学领会准确握目标找准推进方做必做底做胜利精神抓贯彻落实推动全县国税系统绩效理工作持续深化
（二）紧盯目标创新工作思路指引
充分发挥绩效理风标指挥棒作强化创先争优意识针单位制定突破性工作做必做底做胜利精神抓贯彻落实工作中出现足强化迎难觉担精神敢突破革命精神力争游强息精神切实握绩效推进时序步骤胆创新尤加分项目方面紧扣
市局考评重点单位提升站位树立局观念握绩效导抓日常理夯实工作基础确保基础指标失分少丢分时胆进行益探索做实践结合文章时总结宣传验做法
（三）强化沟通双交流机制托
完善沟通协调机制横充分发挥绩效办统筹作明确工作定位厘清工作职责形成工作合力特需单位承担完成考评务定建立牵头负责集体会商相结合工作机制责部门该考评项目制定实施负总责加汇报沟通力度积极动配合级重点工作承接科调研题目级工作提供资源素材积极参级创新项目加强信息宣传力度学会势力积极级口科室沟通联系寻求帮助积极工作亮点宣传反映出体现工作业绩
（四）严督导推动工作落实目
坚持双推进双齐形成督导调研绩效相结合工作模式发挥督导调研时效性特点时重点绩效考评指标落实情况进行踪改进持续推动确保工作部署马办确保重决策落见效二加强时考核日常监测评价贯穿绩效理工作全程严格实行月通报季讲评督促项工作时总结时分析时改进确保绩效成绩稳步提升三督导调研情况纳入绩效考核整改力屡改屡犯单位予扣分
（五）树立标杆完善成果转化动力
坚持正激励问责惩戒相结合强化正激励树立绩效标杆引导干部职工单位争先进位情况纳入绩效考核切实实施差考核年终考核成绩单位县局实现加分贡献率相结合加绩效考核结果运力度
利绩效理数字事工作相结合契机建立完善绩效结果运机制制定出干部职业发展切身利益相挂钩执行措施年度绩效考核结果评先树优公务员年度考核干部直接挂钩通增加减少优秀名额诫勉谈话实施职务代理等措施推动争先进位工作开展
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