国税局税源管理科2016一季度绩效分析（讲评）报告

 
绩效分析（讲评）报告
（二零六年季度）
 
2016年第季度税源理科认真总结2015年绩效理工作中足紧密结合工作实际细化指标完善标准强化绩效理责认真落实绩效理工作效推动绩效理工作开展现科室绩效分析讲评报告：
科室绩效理工作开展情况
季度税源理科县局统部署积极开展绩效工作：承接县局绩效理工作结合省局市局绩效理办法县区局考核指标基层工作实际拟定10项性指标18项性指标提交绩效理办审核二认真细致完成省局绩效理20版系统指标导入定标定责加分减分规设置等流程配合县局绩效理工作开展三实时进行绩效工作提醒时完成指标承接指标定责指标填报指标考评资料报工作四落实绩效时考评时报绩效工作动态信息组织召开科室评讲评会议认真进行季度评讲评完成科般工作员季度工作情况评鉴分五根考评情况部门评讲评会议容认真总结完成季度绩效理部门评报告部门绩效分析（讲评）报告评报告确保绩效理工作做出实效
二承接级单位考评指标情况
第季度考评结果理科承接考评指标中性指标报年度税收预测扣3分性指标阅文情况扣2分承接市局指标工作务完成情况良
三科室组织绩效考评情况
理科严格制定考评标准进行季度考评工作已完成科室性指标填报工作9项季度性指标考评2项季度性指标考评第季度绩效理工作开展情况总体良
四科室绩效考评情况
季度理科组织科室全体员召开科务会根工作务实际开展情况通评领导讲评审核评鉴方式开展科室般工作员季度绩效考评科室般工作员4均出现扣分情况较客观公正体现工作实际
五科室绩效讲评会开展情况
级指示召开季度科务会绩效讲评会议科室工作员轮流汇报第季度工作情况科室负责针前期科室工作完成情况兄弟科室横较情况存问题分析建议季度工作安排等容开展科室绩效讲评会议科室领导开展讲评会进行总结季度绩效理工作开展奠定基础
六存问题
科室季度绩效理工作实际开展情况存着两点问题：思想重视程度提高科室部分干部绩效理工作认识位绩效理理念理解深入二级单位衔接沟通位导致工作出现偏差
七整改措施
根季度绩效工作暴露问题科室仔细分析问题原认真查找问题根源制定项整改措施：强化绩效理意识科室会议深入贯彻绩效理先进思想形成懂绩效重绩效促绩效良局面二加强级单位沟通衔接定期动解级工作动态提前做绩效工作安排三建立工作约束机制断提升绩效工作效率质量
 
            


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