调研目
校验营服异业直销员招募程中落执行招聘策略员真实性等方面具体情况放优秀做法行程享案例组织全市学参考终达三措施发展量转换双提升
二调研时间
2017年12月29日
三调研方式
实走访营服座谈
四发展情况
累计完成7触点建设工作累计欠产5触点建设目标整体发展49户均发展7户发展效列城区前三
1:3足球协会负责施工监理培训师
2异业:2家商超网咖两行业构成
3直销:2专职负责王卡销售
四存问题
1理薄弱:员流动性意性较理相难度较发展意性较强
2耐性强:块目前更2I专员渠道理帮扶开户业务力提升阶段程
3门槛高:黄州商超准入门槛高合作紧密性强未实现效突破
五亮点挖掘
1思想统:营服整体高度重视深度挖掘员周边资源通朋友圈招聘网等线渠道统组织效传播
2目标明确:仅完成触点建设量目标更注重触点效激发通制定月度发展目标缴纳押金形式牵引触点发展积极性求20户月异业35户月直销员发展必须达市分标准值
3透传位:产品政策匹配工具应场景营销话术等细节方面逐透传触点员建立老带新机制规鼓励已纳入2I战队员发掘身边更效触点资源持续补充触点活力
六调研结果
目前黄州城区需努力加油第早完成欠产触点建设工作扩队伍规模二加快推动触点发展力度通驻点帮扶提升触点营销力三围绕营服整体发展目标持续坚持寻找推广触点加目标群锁定利闪电购两支战队部PK走出营造氛围部通报等形式更效推动2I现场办理力
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