某企业力资源理部组织机构图岗位职责描述
． 力资源理部组织机构图
总理
市场总监
力资源总监
财务总监
总监
力资源理
理助理
力资源专员
招聘
员工培训
发展
绩效考核
薪资福利
员工记录
培训专员
培训师
薪资福利专员
薪酬分析师
二．句话职务说明
1．理助理：负责力资源部办公室日常事务工作例部门员工签卡等等
2．力资源专员：负责力资源规划工作档案理制度设置实施
3．招聘：负责力资源具体招聘工作
4．员工培训发展专员：负责员工岗前培训职业生涯规划
5．绩效考核：负责公司员工绩效考评工作
6．薪酬福利：公司薪酬福利制度建设实施工作办理养老保险医疗保险失业保险工伤保险住房公积金等社会保险基金
7．薪酬分析师：研究薪资市场行情协助制定佳薪酬标准计划
8．员工记录：创建维护公司员工记录协调员工绩效评价员信息工作（相员工企业档案制作处）
三． 力资源部职务详细岗位职责描述
1． 力资源总监(CMO)
直接司：总理
工作：基战略角度限度开发公司力资源根外部环境变化时调整修正公司力资源制度促进公司营目标实现长远发展
岗位职责：（具体工作）
（1）建立完善公司力资源理体系研究设计符合公司力资源理模式（包含招聘绩效培训薪酬员工发展等全方位体系建设）制定完善力资源理制度
（2）塑造维护发展传播企业文化
（3）组织制定公司力资源发展种规划监督项计划实施
（4）公司理者进行职业生涯规划设计
（5）时处理公司理程中重力资源问题
（6）完成总理时交办项工作务
职位求：
◆现代企业力资源理模式系统解实践验积累力资源理职模块均较深入认识够指导职模块工作
◆具备现代力资源理理念扎实理基础
◆熟悉国家区企业关合理薪金制度机制保险福利遇培训等方面法律法规政策
◆熟悉办公软件相关事理软件
◆较英文听说读写力
◆具战略策略化思维力建立整合工作团队
◆具解决复杂问题力
◆强计划性实施执行力
◆强激励沟通协调团队领导力责心事业心强
2． 力资源理
直接司：力资源总监
工作：协助制定组织实施公司力资源战略建设发展力资源项构成体系限度开发力资源实现公司营发展战略目标提供力保障
岗位职责：（具体工作）
（1）参制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
（2）组织制定执行监督公司事理制度
（3）协助力资源总监做相应职位说明书根公司职位调整需进行相应变更保证职位说明书实际相符
（4）根部门员需求情况提出部员调（diao）配方案（包括员部调入调出） 级领导审批实施促进员优化配置
（5）员工进行积极沟通
（6）制定招聘计划招聘程序进行初步面试筛选做部门间协调工作等
（7）根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题绩效评价体系够落实处断完善绩效理体系
（8）制定薪酬政策晋升政策组织提薪评审晋升评审制定公司福利政策办理社会保障福利
（9）组织员工岗前培训协助办理培训进修手续
（10）配合力资源总监做种职系员发展体系建立做员发展日常理工作
（11）完成力资源总监交办工作
职位求：
◆现代企业力资源理模式系统解实践验积累力资源战略规划发现引进薪酬设计绩效考核岗位培训福利遇公司制度建设组织员调整员工职业生涯设计等具丰富实践验
◆力资源理事务性工作娴熟处理技巧熟悉事工作流程
◆熟悉国家区企业关合理薪金制度机制保险福利遇培训方针
◆熟练办公软件相关事理软件
◆较英文听说读写力
◆组织变化敏感具强沟通协调推进力
◆高度敬业精神高涨工作激情接受高强度工作工作态度积极乐观
◆善类性格交公
3． 力资源理助理
直接司：力资源理
工作：执行力资源日常性事务工作辅助力资源理完成力资源目标规划
岗位职责：（具体工作）
（1）协助级执行公司培训绩效评价组织勤保障工作例收集审核类表格表单
（2）协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
（3）协助计算员工薪资福利参薪酬福利调查
（4）理员工信息资料类事资料
（5）办理事招聘引进部调动解聘退休接纳转移保险公积金缴纳相关手续
（6）办理类职称评定
（7）办理劳动年检
（8）执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜
职位求：
◆熟悉国家相关法律法规
◆熟悉力资源理项实务操作流程
◆力资源理理基础扎实
◆办事沉稳细致思维活跃创新精神良团队合作意识
◆较强学力责心激励具备较强独立处理事务力
4． 力资源专员
直接司：力资源理
工作：负责力资源规划工作档案理制度设置实施
岗位职责：（具体工作）
（1）理劳动合办理工退工手续员工工资考勤结算
（2）填制分析类事统计报表
（3）拟订公司规章制度招聘制度草案
（4）帮助建立积极员工关系协调员工理层关系组织策划员工类活动
（5）协助级推行公司类规章制度实施
（6）协助级完成员工年度考核
职位求：
◆力资源项目规划实施验
◆熟悉国家相关法律法规
◆熟悉力资源理项实务操作流程
◆力资源理理基础扎实
◆熟练相关办公软件
◆办事沉稳细致思维活跃创新精神良团队合作意识
◆优秀品行职业素质强烈敬业精神责感工作原性强
5． 招聘
直接司：力资源理
工作：制定实施公司项招聘计划完成招聘目标
岗位职责：（具体工作）
（1）根现编制业务发展需求协调统计部门招聘需求编制年度员招聘计划
（2）建立完善公司招聘流程招聘体系
（3）利种招聘渠道发布招聘广告寻求招聘机构
（4）执行招聘甄选面试选择安置工作
（5）进行聘前测试简历甄工作
（6）充分利种招聘渠道满足公司需求
（7）建立备选拔方案储备机制
职位求：
◆发现引进组织员调整员工职业生涯设计等具丰富实践验
◆力资源理事务性工作娴熟处理技巧
◆熟悉企业招聘流程种招聘渠道
◆熟悉计算机操作办公软件相关事理软件
◆具较英文力
◆际关系良具备强责感事业心
◆较高敏感度定判断力
◆性格外良职业道德职业操守擅沟通协调良团队合作意识
6． 员工培训发展
直接司：力资源理
工作：制定实施员工培训发展计划实现公司力资源培训目标员工职业生涯规划实施工作
岗位职责：（具体工作）
（1）制定公司部门培训计划培训纲批准实施
（2）编制修订完善员工培训手册建立岗位职业发展方完善培训体系
（3）ISO质量理体系求做培训记录培训考核理工作
（4）拓展培训渠道培训资源积累培训验资料指导部门落实
（5）掌握需接受培训数培训种类
（6）外部培训机构保持良关系中选择高质量培训机构公司提供培训
（7）部培训师提供咨询指导提高培训质量效果
（8）统安排办理培训实员工作
职位求：
◆熟悉培训市场培训供应商保持联系合作关系
◆熟悉部培训外部培训组织作业流程年度培训规划定验
◆力资源理事务性工作娴熟处理技巧熟悉事工作流程尤岗位培训流程
◆熟练办公软件熟悉事理软件
◆具敬业精神拼搏精神够带领团队开展日常培训工作
◆优秀表达力沟通力规划力思维敏捷
◆性格外良职业道德职业操守擅沟通协调良团队合作意识
7． 培训师
直接司：培训
工作：协助制定培训计划开发培训课程计划实施培训达拟订培训目标
岗位职责：（具体工作）
（1）协助公司培训编制培训规划
（2）制定实施专项培训计划
（3）开发培训课题编制培训教材编写培训教案
（4）踪外部培训市场变化发掘利外部培训资源
（5）设计培训课程开发新课程讲授培训课程
（6）设计培训形式方法
（7）设计培训评估体系组织协助评估培训效果
职位求：
◆熟练制定企业培训课程规划培训教案
◆够熟练现代培训工具
◆较强企业分析力课程研发力
◆熟练办公软件事理软件
◆具敬业精神拼搏精神团队合作精神
◆优秀口头书面表达力良沟通力
8． 绩效考核
直接司：力资源理
工作：组织实施公司全员绩效评价制度年度评价工作保证评价工作时性质量
岗位职责：（具体工作）
（1）协调组织完成公司绩效评价标准调整更符合阶段求
（2）调查评价制度实施问题效果提供建议解决方案
（3）建立公司职位流动晋升体系
（4）协助修订政策指南员工手册提供政策支持
（5）改进完善监督执行公司考核体系规范
（6）指导部门开展评价工作员工解释种相关制度性问题
（7）根绩效评价结果实施员工奖惩工作
（8）组织实施绩效评价面谈
（9）协助级完成相关绩效理工作
职位求：
◆熟悉国家事政策法律法规
◆熟悉种绩效评价方法
◆熟悉绩效理流程
◆力资源理理基础扎实
◆熟练相关办公软件
◆良职业操守细致耐心谨慎踏实稳重
◆强烈敬业精神责感工作原性强
◆际沟通协调力强良团队合作意识
9． 薪酬福利
直接司：力资源理
工作：协助级完成薪酬福利项日常工作
岗位职责：（具体工作）
（1）起草公司年度薪酬规划福利计划
（2）参制定调整薪酬福利政策
（3）定期收集市场薪酬信息数
（4）根公司业务发展情况市场水制定合理薪酬调整实施办法
（5）时完成工成工费分析报告时更新维护员工资料库
（6）制作公司月工资报表时发放工资
（7）办理养老保险医疗保险失业保险工伤保险住房公积金等社会保险基金
（8）考勤理休假
（9）薪酬相关工作
职位求：
◆熟悉国家事政策法律法规
◆熟悉薪酬相关法律法规
◆熟悉薪酬福利理流程
◆力资源理理基础扎实
◆熟练相关办公软件
◆良职业操守细致耐心谨慎踏实稳重
◆强烈敬业精神责感工作原性强际沟通协调力强
10． 员工记录
直接司：力资源理
工作：创建维护公司员工类事项记录
岗位职责：（具体工作）
（1）创建维护公司员工记录
（2）属员工进行务分配指导进行员工绩效评价档案维护
（3）力资源理部门理关员工绩效问题进行协商制定相关政策规章
（4）协助新项目力资源开发理工作
（5）部门理员提供关员信息准备处理建议帮助
职位求：
◆熟悉绩效理流程种绩效评价方法
◆力资源理理基础扎实
◆熟练办公软件
◆具备强责感高度团队协作精神
◆够解决较复杂事理实际问题具较强计划组织协调力际交力
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． 力资源理部组织机构图
总理
市场总监
力资源总监
财务总监
总监
力资源理
理助理
力资源专员
招聘
员工培训
发展
绩效考核
薪资福利
员工记录
培训专员
培训师
薪资福利专员
薪酬分析师
二．句话职务说明
1．理助理：负责力资源部办公室日常事务工作例部门员工签卡等等
2．力资源专员：负责力资源规划工作档案理制度设置实施
3．招聘：负责力资源具体招聘工作
4．员工培训发展专员：负责员工岗前培训职业生涯规划
5．绩效考核：负责公司员工绩效考评工作
6．薪酬福利：公司薪酬福利制度建设实施工作办理养老保险医疗保险失业保险工伤保险住房公积金等社会保险基金
7．薪酬分析师：研究薪资市场行情协助制定佳薪酬标准计划
8．员工记录：创建维护公司员工记录协调员工绩效评价员信息工作（相员工企业档案制作处）
三． 力资源部职务详细岗位职责描述
1． 力资源总监(CMO)
直接司：总理
工作：基战略角度限度开发公司力资源根外部环境变化时调整修正公司力资源制度促进公司营目标实现长远发展
岗位职责：（具体工作）
（1）建立完善公司力资源理体系研究设计符合公司力资源理模式（包含招聘绩效培训薪酬员工发展等全方位体系建设）制定完善力资源理制度
（2）塑造维护发展传播企业文化
（3）组织制定公司力资源发展种规划监督项计划实施
（4）公司理者进行职业生涯规划设计
（5）时处理公司理程中重力资源问题
（6）完成总理时交办项工作务
职位求：
◆现代企业力资源理模式系统解实践验积累力资源理职模块均较深入认识够指导职模块工作
◆具备现代力资源理理念扎实理基础
◆熟悉国家区企业关合理薪金制度机制保险福利遇培训等方面法律法规政策
◆熟悉办公软件相关事理软件
◆较英文听说读写力
◆具战略策略化思维力建立整合工作团队
◆具解决复杂问题力
◆强计划性实施执行力
◆强激励沟通协调团队领导力责心事业心强
2． 力资源理
直接司：力资源总监
工作：协助制定组织实施公司力资源战略建设发展力资源项构成体系限度开发力资源实现公司营发展战略目标提供力保障
岗位职责：（具体工作）
（1）参制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
（2）组织制定执行监督公司事理制度
（3）协助力资源总监做相应职位说明书根公司职位调整需进行相应变更保证职位说明书实际相符
（4）根部门员需求情况提出部员调（diao）配方案（包括员部调入调出） 级领导审批实施促进员优化配置
（5）员工进行积极沟通
（6）制定招聘计划招聘程序进行初步面试筛选做部门间协调工作等
（7）根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题绩效评价体系够落实处断完善绩效理体系
（8）制定薪酬政策晋升政策组织提薪评审晋升评审制定公司福利政策办理社会保障福利
（9）组织员工岗前培训协助办理培训进修手续
（10）配合力资源总监做种职系员发展体系建立做员发展日常理工作
（11）完成力资源总监交办工作
职位求：
◆现代企业力资源理模式系统解实践验积累力资源战略规划发现引进薪酬设计绩效考核岗位培训福利遇公司制度建设组织员调整员工职业生涯设计等具丰富实践验
◆力资源理事务性工作娴熟处理技巧熟悉事工作流程
◆熟悉国家区企业关合理薪金制度机制保险福利遇培训方针
◆熟练办公软件相关事理软件
◆较英文听说读写力
◆组织变化敏感具强沟通协调推进力
◆高度敬业精神高涨工作激情接受高强度工作工作态度积极乐观
◆善类性格交公
3． 力资源理助理
直接司：力资源理
工作：执行力资源日常性事务工作辅助力资源理完成力资源目标规划
岗位职责：（具体工作）
（1）协助级执行公司培训绩效评价组织勤保障工作例收集审核类表格表单
（2）协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
（3）协助计算员工薪资福利参薪酬福利调查
（4）理员工信息资料类事资料
（5）办理事招聘引进部调动解聘退休接纳转移保险公积金缴纳相关手续
（6）办理类职称评定
（7）办理劳动年检
（8）执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜
职位求：
◆熟悉国家相关法律法规
◆熟悉力资源理项实务操作流程
◆力资源理理基础扎实
◆办事沉稳细致思维活跃创新精神良团队合作意识
◆较强学力责心激励具备较强独立处理事务力
4． 力资源专员
直接司：力资源理
工作：负责力资源规划工作档案理制度设置实施
岗位职责：（具体工作）
（1）理劳动合办理工退工手续员工工资考勤结算
（2）填制分析类事统计报表
（3）拟订公司规章制度招聘制度草案
（4）帮助建立积极员工关系协调员工理层关系组织策划员工类活动
（5）协助级推行公司类规章制度实施
（6）协助级完成员工年度考核
职位求：
◆力资源项目规划实施验
◆熟悉国家相关法律法规
◆熟悉力资源理项实务操作流程
◆力资源理理基础扎实
◆熟练相关办公软件
◆办事沉稳细致思维活跃创新精神良团队合作意识
◆优秀品行职业素质强烈敬业精神责感工作原性强
5． 招聘
直接司：力资源理
工作：制定实施公司项招聘计划完成招聘目标
岗位职责：（具体工作）
（1）根现编制业务发展需求协调统计部门招聘需求编制年度员招聘计划
（2）建立完善公司招聘流程招聘体系
（3）利种招聘渠道发布招聘广告寻求招聘机构
（4）执行招聘甄选面试选择安置工作
（5）进行聘前测试简历甄工作
（6）充分利种招聘渠道满足公司需求
（7）建立备选拔方案储备机制
职位求：
◆发现引进组织员调整员工职业生涯设计等具丰富实践验
◆力资源理事务性工作娴熟处理技巧
◆熟悉企业招聘流程种招聘渠道
◆熟悉计算机操作办公软件相关事理软件
◆具较英文力
◆际关系良具备强责感事业心
◆较高敏感度定判断力
◆性格外良职业道德职业操守擅沟通协调良团队合作意识
6． 员工培训发展
直接司：力资源理
工作：制定实施员工培训发展计划实现公司力资源培训目标员工职业生涯规划实施工作
岗位职责：（具体工作）
（1）制定公司部门培训计划培训纲批准实施
（2）编制修订完善员工培训手册建立岗位职业发展方完善培训体系
（3）ISO质量理体系求做培训记录培训考核理工作
（4）拓展培训渠道培训资源积累培训验资料指导部门落实
（5）掌握需接受培训数培训种类
（6）外部培训机构保持良关系中选择高质量培训机构公司提供培训
（7）部培训师提供咨询指导提高培训质量效果
（8）统安排办理培训实员工作
职位求：
◆熟悉培训市场培训供应商保持联系合作关系
◆熟悉部培训外部培训组织作业流程年度培训规划定验
◆力资源理事务性工作娴熟处理技巧熟悉事工作流程尤岗位培训流程
◆熟练办公软件熟悉事理软件
◆具敬业精神拼搏精神够带领团队开展日常培训工作
◆优秀表达力沟通力规划力思维敏捷
◆性格外良职业道德职业操守擅沟通协调良团队合作意识
7． 培训师
直接司：培训
工作：协助制定培训计划开发培训课程计划实施培训达拟订培训目标
岗位职责：（具体工作）
（1）协助公司培训编制培训规划
（2）制定实施专项培训计划
（3）开发培训课题编制培训教材编写培训教案
（4）踪外部培训市场变化发掘利外部培训资源
（5）设计培训课程开发新课程讲授培训课程
（6）设计培训形式方法
（7）设计培训评估体系组织协助评估培训效果
职位求：
◆熟练制定企业培训课程规划培训教案
◆够熟练现代培训工具
◆较强企业分析力课程研发力
◆熟练办公软件事理软件
◆具敬业精神拼搏精神团队合作精神
◆优秀口头书面表达力良沟通力
8． 绩效考核
直接司：力资源理
工作：组织实施公司全员绩效评价制度年度评价工作保证评价工作时性质量
岗位职责：（具体工作）
（1）协调组织完成公司绩效评价标准调整更符合阶段求
（2）调查评价制度实施问题效果提供建议解决方案
（3）建立公司职位流动晋升体系
（4）协助修订政策指南员工手册提供政策支持
（5）改进完善监督执行公司考核体系规范
（6）指导部门开展评价工作员工解释种相关制度性问题
（7）根绩效评价结果实施员工奖惩工作
（8）组织实施绩效评价面谈
（9）协助级完成相关绩效理工作
职位求：
◆熟悉国家事政策法律法规
◆熟悉种绩效评价方法
◆熟悉绩效理流程
◆力资源理理基础扎实
◆熟练相关办公软件
◆良职业操守细致耐心谨慎踏实稳重
◆强烈敬业精神责感工作原性强
◆际沟通协调力强良团队合作意识
9． 薪酬福利
直接司：力资源理
工作：协助级完成薪酬福利项日常工作
岗位职责：（具体工作）
（1）起草公司年度薪酬规划福利计划
（2）参制定调整薪酬福利政策
（3）定期收集市场薪酬信息数
（4）根公司业务发展情况市场水制定合理薪酬调整实施办法
（5）时完成工成工费分析报告时更新维护员工资料库
（6）制作公司月工资报表时发放工资
（7）办理养老保险医疗保险失业保险工伤保险住房公积金等社会保险基金
（8）考勤理休假
（9）薪酬相关工作
职位求：
◆熟悉国家事政策法律法规
◆熟悉薪酬相关法律法规
◆熟悉薪酬福利理流程
◆力资源理理基础扎实
◆熟练相关办公软件
◆良职业操守细致耐心谨慎踏实稳重
◆强烈敬业精神责感工作原性强际沟通协调力强
10． 员工记录
直接司：力资源理
工作：创建维护公司员工类事项记录
岗位职责：（具体工作）
（1）创建维护公司员工记录
（2）属员工进行务分配指导进行员工绩效评价档案维护
（3）力资源理部门理关员工绩效问题进行协商制定相关政策规章
（4）协助新项目力资源开发理工作
（5）部门理员提供关员信息准备处理建议帮助
职位求：
◆熟悉绩效理流程种绩效评价方法
◆力资源理理基础扎实
◆熟练办公软件
◆具备强责感高度团队协作精神
◆够解决较复杂事理实际问题具较强计划组织协调力际交力
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