人事考核――能力考核

事考核――力考核
(1)力考核纳阶段力
①评估物力纳成职务等级列出标准现式评估否具备解力具体说职务标准加评估
②成立条件职务等级里期力须全公司认行
必条件否予力相职务例：评估第五级力时第五级相工作第五级简单工作话法作出精确力评估
(2)力分基力熟悉力
（3）考核素
然标准力做整体判断素分基(学)力( 验)力
谓基力指达成勤务时基素质透学训练
外算基力相优秀验足样法完成职务种须丰富验力称熟(验)力
基力熟力加起企业必须力
基(学)力素通熟悉(验)力素中间指导职务较显著重点说追求更高更远事物成理职务素

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档到电脑，查找使用更方便
 文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

                                    需要
                                    2
                                    积分
                                     [ 获取积分 ] 
                        
                                  下载文档

相关文档

人事考核在能力開發的活用-簡

人事考核在能力开发的活用内容要项 1. 人事考核与能力开发 (1) 能力开发的结构(Mechanism) (2) 人事考核与OJT (3) 人事考核与自我启发 ...

13年前

15306 0

人事考核――态度考核

人事考核――态度考核态度考核可以说是担负着成绩与能力考核的桥梁作用。 (1)评估何物以“过去式”评估在一定的评定期间之内、本人对身为组织的一员的自觉及实际在工作上的热诚、态度与行动。...

9年前

5376 0

人事考核――业绩考核

人事考核――业绩考核 (1)成绩考核乃是针对“职务的完成度”来做参考的标准 ①评估何物在一定的期间内(6个月或最长在1年以内的期间)工作的进行状况、及完成了多少以“过去式”来加以评估。...

12年前

12659 0

人事考核章程

X X公司人事考核章程 (目的) 第1条本章程以充分利用职工的能力开发、涨工资、升级、调动、奖赏等基础资料，把握、考核职工的职务履行能力为目的。 (考核...

12年前

18312 0

人事考核规程

人事考核规程附：考核规程标准格式考核规程，是制度性“规范”、“规则”和“程序”，即通过制度，把考核的目的、考核的内容、考核的方式和方法、考核原则、考核过程与程序以及考核的标准和考核...

10年前

493 0

人事考核规程

人事考核规程第一章总则第一条目的 1、鼓励员工的工作情绪，有效改进员工工作绩效。 2、挖掘员工的潜力，帮助员工成功与发展。 3、促进员工人事升迁、调动、奖惩公平合理，作为薪资...

12年前

14201 0

人事考核规程

X X公司人事考核规程一、总则一．一目的本规程规定了人事考核工作的实施与运行的基本事项。一·二人事考核的意义人事考核的意义，是为了把握并评定职工...

9年前

451 0

人事考核的重点

人事考核的重点在企业职工的职业生涯中，灵活地运用通过工作能力的开发，所培育出来的创造能力，才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成)，进而将此发扬光大，能使企业目标的达成获得良好的结果。 ...

8年前

26984 0

人事考核规定

X X公司人事考核规定第一章总则第一条（目的） 1）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。 2）本规定的目的，是要通过对职工在一定时期内所表现出来...

9年前

6680 0

人事考核规定

人事考核规定一、总则第一条目的 1．本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。2．本规定的目的，是要通过对员工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找...

12年前

562 0

人事考核规定B

编号 FND0302共 1 页第 1 页人事考核规定（B）第一条为建立公司正常、合理的考核体系，为员工的奖惩、晋级、调整升迁提...

2年前

325 0

人事考核规定B

编号 FND0302 共 1 页第 1 页人事考核规定（B）第一条为建立公司正常、合理的考核...

11年前

27749 0

人事考核规定A

编号 FND0301 共 2 页第 1 页人事考核规定（Ａ）第一条公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中...

9年前

18300 0

考核类表格——综合能力考核表

综合能力考核表下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:1. 下属单独...

10年前

621 0

考核类表格——经理人员能力考核表

经理人员能力考核表分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意...

12年前

601 0

业绩考核与人事考核的关系

业绩考核与人事考核的关系人事考核必须由业绩考核、敬业精神考核和能力考核三部分组成。这不单单出于评定方面要准确、被评定方面要同意这两方面的需要，而且也是进行能力评定所必需的。企业人事制度...

7年前

14473 0

人事管理_考核与奖惩_职员考核表

职员考核表考核时期：自年月日至年月日止职别姓名性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天（时）数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语

8年前

580 0

经理人员能力考核表A

经理人员能力考核表分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意...

8年前

526 0

公司经理人员能力考核表

公司经理人员能力考核表分类评价内容满分考核次数1234基本能力1为了达成目标，是否尽到经理人的领导责任152是否在尽量节约成本的情况下，早日达成目标53是否能按...

1年前

274 0

营销人员能力考核表

营销人员能力考核表姓名决定评定分数特别优秀优秀普通需要努力差业务能力顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越能随机应变,能应...

9年前

483 0

文档贡献者

贡献于2016-08-21

下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]

下载文档

该用户的其他文档

相关PPT

相关PDF