管表S試07人員考核表(七) (主管、管理人員適用)


    列



    □密 級
    ■機密級
    □極機密

    員 考 核 表 (七)
    (理員員適)
    評核日期 年 月 日 受評姓名: 部門 表單編號表S試08
    項目
    考 核 內 容
    配分

    初評
    複評






    善於領導部屬提高工作意願積極達成目標
    14



    靈活運部屬並順利達成目標
    10



    尚領導部屬勉強達成目標
    6



    部屬信賴影響工作士气尚完成工作
    4



    領導方式佳常部屬服反抗
    2









    策劃力極強系統努力求精進應變力极佳
    14



    策劃力工作力求改善應變力佳
    10



    稱職工作尚表現應變力
    6



    完成交辦事項知策劃改進應變力差
    4



    缺乏策劃力須賴應變力极差
    2









    工作效率极高具卓越創意
    12



    勝工作表現尚
    10



    工作誤期表現差強意
    8



    勉強勝工作無特別表現
    6



    工作效率低時差錯
    4








    積极責心徹底達成務放心交重工作心力佳
    12



    具責心搶先達成務交付重工作忠誠度
    10



    責心期完成工作務
    8



    責心強需督促完成務
    6



    無責心時時督促時時誤事心力差
    4








    調
    善溝通衡協調動發與合作
    12



    樂意動與溝通順利達成務
    10



    與溝通協調合作達成工作目標
    8



    協調良常致工作開展困難
    5



    無法與協調常致工作無法進行
    2









    善分配權責積极傳授工作知識引導部屬達成務
    12



    靈活分配工作權責效傳授工作知識達成務
    10



    尚分配工作與權責並指導部屬完成務
    8



    欠缺分配工作權責指導部屬方法務進行偶困難
    5



    善分配權責指導部屬內部時服怨言
    2









    品德廉潔言行誠信剛正阿足為楷模
    12



    品行誠實言行規矩易
    10



    言行正常無越軌行為
    8



    常固執見易與相處
    5



    私務經常利班時間處理擅離工作崗位私外出
    2









    成意識強烈積极節省避免切浪費
    12



    具備成意識並動節省避免浪費
    10



    尚具成意識尚節省避免浪費
    8



    缺乏成意識偶浪費成情況發生
    5



    無成意識經常浪費
    2



    加 分
    嘉獎加1分
    功加3分
    功加9分
    累計加分 分




    扣 分
    警告扣1分
    過扣3分
    過扣9分
    累計扣分 分
    總 分

    等 級

    評意見希:
    意見:
    核 示

    審 核

    複 評

    初 評



    ※1流程:事→評→初評(單位)→複評(部門)→審核(理部)→核示(總經理)→理部存檔
    2總分計算複評評分為準
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