库房员工作总结五篇
篇
时间真快转眼xxxx年已迎xxxx年新开始现回想包装库调原料库年工作心中许感慨原出现两次失误心中公司种负罪感觉
第次事情没全部心思工作中段时间长期处矛盾选择思想状态甚天失眠出现工推错料知道情况错辛硫磷成高录加入罐中倒置生产出成品失原药效公司造成笔损失
第二次没工交清楚干工作工配料加甲醇次厂造成成损失恨
回想切觉起公司级领导留遗憾辜负厂领导期半年工作中定决心做善发现问题握问题第时间解决问题断学提升库验增加新知识提高力时刻保持清醒头脑头开始转变观念坚持踏踏实实做事认认真真做断积累工作验样会心应手损失降低甚消减零做职工作时反思工作足失误应该时刻注意逐步改进
1仓库计划
认真负责备货收货货确保库存货物充足供应零星货物时报采购定期报库存货物缺损积压情况合理调整减少新增积压库存充分发挥备军作
2材料入库
物资进库时必须送货单检查单办理入库手续拒绝合格手续全物资入库杜绝见发票见实物现象必须查点物资数量规格型号合格证件等项目发现物资数量质量单等全时办理入库手续检查合格物资律退回发货单填写必须正确完整供应单位名称应写全称送货单致收货单必须仓库保员手签迹清楚
3材料出库
类材料发出必须车间(指定员)统领取领料员库员应该物品名称规格数量核正确方领取领取时更改电脑数账目准确误牢牢握道关
4仓库理
仓库保持清洁卫生物品堆放合理贵重原材料特殊保严防失火爆炸失盗等事发生保物品时做勤检查勤核保证做帐物相符盘赢盘亏提出书面材料说明
原进行相应处理属短缺需报废处理时必须领导核查批准进行处理行调整发现物资失少质量问题(受潮期)实报做仓库盘店工作时结出库存数
新年里努力学增加电脑知识总结验克服足接厉做职工作努力库员位置更起色事劲出心出想计较失希工作圆满完成决辜负领导信期份库员职业生财富真心感谢指导帮助领导事谢谢您
继续脚踏实勤勤恳恳认认真真努力完成项工作觉做项工作必须正视工作工作繁重繁忙清闲适应里环境积极态度完成领导交份工作普通岗位发挥光热
首先需公司领导(加部门领导)事表示感谢感谢年中予帮助方面提高
接着工作进行总结样说：然工作琐碎知道琐碎中学许学校里法学知识外工作中学事相处进行团队合作等等
进行感慨性总结：次感谢领导位事支持帮助新年里继续努力断提高专业水虚心家学断努力争取新台阶
篇二
时间快转眼间便半年半年里仓库发生变化
年初回厂里刚节日氛围中走出迎繁重工作然样繁重家乐见代表订单产值外切年前样没什新变革样度开头月
转眼便五月五月开始仓库开始新变化
五月旬仓库级领导组织开展次全面细致仓库库存物品盘存中发现仓库中未发现问题例：物品厂家赠送未计入账目导致卡物致例：未时出账导致账卡未致
发现问题入手仓库开始整顿历时月六月旬迎第二次检查第二次检查中仓库存账卡物问题明显改善账卡物未致物品减少总份额6
中：物品厂家赠送问题未计入账目导致卡物致约占检查总数08账卡未致约占出现检查总数1五月份检查材料卡更改出现疏忽导致物账卡约占检查总数37账卡物皆约占检查总数05
然通五月六月检查仓库成绩提升显著仅远远够工作中积极发现新问题努力解决新问题严格遵守新出台仓库理制度做优秀仓库理员协助财务成核算工作时节制车间领料情况做需发料节约成目时保证述事情日常工作完成基础争取早日完成新中软件中添加产品详细区域标注务
仓库半年总结
总结：XX
篇三
20xx年伊始转眼间公司已九月快结束20xx年全部工作务
荣幸够融入公司群众里作名库公司领导全体仁鼓励支持断学进步基完成项工作务刻作总结
：库房理认识库房工作公司理部分工厂生产销售等物流中间环节整生产等重位公司部分资金银行流动时公司资产部分库房流动资金流动部分实物体现说务重必须心理压力职责心容放松
二：工作资料工作求：
负责材料库型材库工作生产局说激励断学顶住压力树立
协调配合服团队服务意识
1物料熟知纱窗库物料配件认知分清规格型号色彩数量途等
2定期定期库房物件进行盘点整理
3量做配件数量准确性做繁琐工作中细致化理
4心配合生产采购财务等工作做出入库单时入财务帐
5职责潜力范围严格求检查供货商供货质量做合格入库
6库房定期进行达整理整顿清理清洁素养安全等6S科学化理
7做选进先出库房出现物料期损物料短缺心动汇报反映状况针生产做物料合理优化配置减少浪费占资金
三：工作中遇问题
原公司发展中遇问题应时提出相互沟通加更正改善解决已更公司发展
1刚开始物料熟产生问题
公司物料状况全方面解公司时间长新物料认识程样问题车间工程工时库房取工具相应配件时会发现没合求会影响生产安装进度
2房库东西里私取生产车间问题逐步改善
库房取工具等需库房边知晓应私取物料规格数量时进合格中求数量工程相应摆放时边明白库存量少首先思考否时采购配件已中存质量问题次会影响生产安装售等部门增加生产成时浪费必时间
3安装完成工具等乱堆乱放厂长等开会工作合理安排解决
库房摆放物料量合理空间安装完工具等放进库房理解家辛苦做二次时找发配具体胶枪等时清理时回工具等必进行清点否损坏损坏时修理次采购入库备
4型材料架种规格混乱问题影响库表数准确性
种物料摆放规范库房盘点时料准确性影响时备料时方便料里料里尤料半截料利产生利率产生必浪费会产生废料占空间摆放应遵循轻重常物料放容易备料方等等
5盘点库房数量生产备料间问题
月末盘点应做出准确库存报表求应长期料数量准确应生产备料时间避免时进行
6部分供货方收信息全没出库
(1)问题果涉公司商业秘密状况应明白供货外购物料(时括常料)库房解物料基状况规格数量等方便新员工时加注意减少必麻烦(2)涉长期供货商定期证备查工作难免发生丢失性状况等
四：展示
着公司规模断壮品牌知名度断提高根公司发展求库房理
块求越越高时种挑战体现身价值机公司充满信心执著精神面貌全身心精力投身20xx库房工作中公司整体利益添砖加瓦感欣慰
祝愿家新年里工作愉快全家幸福意安康
库房：***
篇四
xx年工作已接尾声年公司理室正确领导部门仁齐心协力努力客服工作取定成绩
年公司理室继续抓业务发展务理重实现两手抓齐抓理模式带领客服全体员工团奋进客服理工作取定成绩客服水根提高公司通开展集中统客户服务活动进步整合服务资源促进保单中心服务客户中心服务转型断提升服务水创造客户价值积极承担社会责公司永续营坚实基础客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标做职工作时做服务创新体现方面
制度建设方面继续加强客户服务基础理工作进步完善相关理制度
1强素质外树形象着手通狠抓公司岗位员素质进步提高客户满意度树立公司良外形象
优秀团队须素质技术硬服务队伍年部着重完善制度着手通加制度执行力断加服务考核力度进步提高客服员综合素质
针司部分柜员柜面服务礼仪方面尚存规范现象问题司客户服务部着力抓全体客户服务员服务规范性加强服务意识强化服务执行标准等方面客户服务员做强化训练加现场监督考核力度现场检查现场指导予相应处罚通系列措施柜面员加操作规范性服务礼仪执行提升司断提高服务水奠定基础作
xx年6月总公司举行全国柜面员岗资格考试部全体员13参加合格9持证率达7次全国系统柜面员考试加强客服员专业知识学提升客户服务部服务质量
二强化业务制度学树立执行理念确保制度执行力全面效开展
进步强化公司业务理制度执行力建设制度业务发展提供坚强保障客户服务部分公司筛选出部分需客服员工加强学文件制度进行认真梳理汇集制定业务理强化制度执行力工作学计划学计划定期组织客服员通集中学学方式全面系统相关业务理进行学求参加员认真做学笔记进行测试撰写学心根测试检查情况求相关岗位撰写整改报告身出发树立强化风险意识确保项工作全面效开展切实提高司制度遵循法合规营觉性
三服务促进销售日常业务处理服务工作相合
司级公司文件精神面客户推出国寿1+n服务计划旨通举办客户服务活动断密切公司客户关系进步提高客户满意度树立公司良外形象切实效开展活动公司成立领导组工作组加强项工作宣传力度活动组织宣传方案逐落实效实施相关工作提升服务品质增强客户忠诚度进步提升公司服务水充分维护客户权益树立公司良社会形象通门送赔款等系列优质服务业务员展业工作提供基础加强司代理单位间业务合作关系起沟通作活动举办仅增进客户关系提升公司品牌知名度巩固带动业务增长注入新活力
四服务身出发切客户着想断创新服务容
1积极配合分公司做vip客户工作
进步构建公司vip客户服务体系vip客户提供附加值服务工作分公司开展面全区vip客户提供特约商家优惠服务活动通项活动开展树立公司良社会形象起良作定程度提升公司知名度
2公司理赔部门送赔款工作做细做新积极学生险业务拓展工作做铺垫继续加强社会较影响力案件关注程度真正体现公司性化理赔服务
繁忙工作成绩足做总时断改进现足差距合xx年工作进行改进做安排
抓紧分公司发类业相关文件落实执行工作继续做客户服务部员特新专业知识技培训提高服务员整体综合素质
针客户服务部年员调整客观原客户服务部新入员专业知识业务技缺乏xx年部继续采取种方式途径辖员工进行定期定期培训职工作做起相关岗位技进行专门培训加强辖员职业道德教育针性组织开展业务知识服务礼仪培训分公司发业文件时进行传达学真正领会操作领运实际操作中通培训推行公司综合柜员制更客户服务
二配合公司团险中介险三支销售渠道项业务竞赛活动开展更业务发展提供强力业务支持援保障
积极配合公司团险中介险三支销售渠道开展项业务竞赛活动全力促进公司业务持续健康发展
三服务促进销售日常业务处理服务工作紧密合全面诠释国寿1+n服务涵
1配合分公司全区范围实行银行邮政转账收费转账付费项目实施方案保证项目利实施
2保证两鸿满期付转保工作银行邮政转账收付费工作利进行时提高销售员活动量挖掘积累客户效整合客户资源做客户二次开发努力促进转保xx年开门红奠定基础进步提升公司服务品质增强客户公司满意度
3进步加强柜面理工作营建良学氛围组织培训学相合建立体系化培训教程鼓励员工断提高身综合素质
总客户服务部明年发展思路加强客服队伍建设根加强柜面服务质量考核重点员理办法盾教育训练基础积极推进柜面职场标准化建设断创新服务方式建立科学完善严格品质理办法监督考核机制提高客户满意度提升柜面运营力防范营风险树立中国寿热情真诚服务形象柜面真正承担起中国寿品牌载体重
客户服务工作项长期工作激烈服务竞争中处败真正客户服务做做永久做深入心非夕够完成公司部门整体工作公司客户服务链关键环节客户服务项工作活动开展日常业务处理服务工作合起全员服务营造良服务氛围
国寿1+n服务需客户服务员全面诠释良客户关系需国寿员工增进客户满意度国寿品牌知名度形象提升国寿责骄傲
记位实战培训专家说简单事情重复做专家重复事情快乐做羸家客户服务工作项长期较复杂综合性工作部求辖员工作中断提高服务意识营造全员客户服务氛围简单工作做成简单事达客户公司三嬴
商场年终工作总新年工作计划(1)
商场紧紧围绕商厦达项务指标展开工作加强理强化意识开展活动等方面取显著成绩商厦持续快速发展做贡献
xx年开业服装商场时刻发展前提进行三次规模营布局调整提升服装品牌构合理利效……商场够快步稳定发展
年商场紧紧围绕商厦整体部署xx年全年工作计划开展工作商场领导班子走出考察调研反复推敲升级改造计划实施细学先进营理念合理利效成果非常明显特值肯定年升级改造中采取营面积扩品牌升级货位调整店堂改造加强理等系列强力措施全体员工团心努力取定济效益社会效益仅提升企业形象销售业绩断攀升
回顾xx年工作概括方面：
适应市场需求升级改造整体营布局调整合理品牌构日趋成熟营成果喜
服装商场全年计划务44万实际完成万元毛利计划33万实际完成万元费
年新增收新品费广告费装修理费收入累计缴纯利7万余元取良营业绩采取做法：
1紧商厦种规模促销活动放销售机会
根商厦总体部署次型促销活动中商场围绕活动题积极配合活动节日促进销售新发周年店庆集团店庆黄金周等重促销时段取良销售业绩济效益高日销超百万配合商厦活动做量准备工作积极厂家联系货源增加适销品种灵活促销保底扣点力保双赢
2扩营面积合理利效提升营品牌
品牌营采取抓放原调整引进品牌8余年销售超百万专柜1余家确保商厦营定位提升
升级改造时冯总带领商场班子成员关部门反复分析研究精心策划扩男装运动休闲营面积原服装商场二层半楼拓展三层半楼整男装运动休闲营面积营品牌步升级男装原品牌2家发展61家引进培罗成雅戈尔九牧王花花公子哈雷纳金狐狸等知名男装品牌3余家国际运动品牌匡威kappa入驻商场引进七匹狼匹克康踏哥仑布贵鸟豪健等国运动休闲品牌威鹏佩吉劲旗牌王伊韵等中性休闲品牌2余家利完成年升级改造务受商业仁消费者致评
升级改造男装运动调整扣点均增长2﹪3﹪租金理费员工资等增加纯利润11万余元提高销售业绩良基础
适应商厦整体形象发展需兼顾次营布局调整重点时采末位淘汰制先淘汰销售业绩女装品牌1余引进卡琪露茜雅诺芙奈尔蒂澌凯瑞热度范奈沙科尚等1余家女装品牌利完成年升级改造务计划明年女装品牌次升级奠定良基础
通建立员工档案解员工第手资料家里特殊困难员工予顾动员员工关心帮助动家里穿衣服生活必需品特困员工员工家里盖房子发动员工利时间家帮忙员工弟弟出车祸问长问短量解员工顾忧带动商场目前已形成困难家帮风气
5发扬勤俭善持企业精神降低费节约挖潜压缩合理开支
商场勤俭善持责节约前提减少勤员压缩头工资原层楼四清洁员现层楼两名清洁员洗手间清洁员应层楼两名现两层楼两清洁员头工资年节省万元
商场费高利东西修修补补修补绝花分钱商场托专柜长途电话传真较费较高厂方沟通动员厂家安装电话降低商场理费
x年工作已尾声会年取工作成绩作明年工作新起点总工作验针足求实做细落实功夫继续商厦领导带领严格xx年工作计划开展工作：
1xx年营理中紧紧围绕商厦工作部署进行工作续约xx年新合时部分专柜基础扣点提高23百分点初步预计增加年租金15万余元调整员工资3万余元
2积极配合商厦做1月15日415两店庆准备工作两次店庆作xx年半年工作重点店庆期间良销售业绩xx年工作开头提前组织货源认真布署店庆期间工作细节现场理员加力度力争店庆期间取观济效益刷新商场开业日销高销售记录成xx年工作良开端
35月份商场全面调整女装营布局品牌构着名优商品完善品牌构原进行升级改造目前根商场营面积初步拟定鉴国商营格局中岛改建侧边厅商场淑女装仕女装商品继续培养米茜尔柯蒂娜等知名女装品牌忠实顾客群组织新品牌调整115竞争力影响力特色女装品牌确保商场品牌组合科学性合理性调整女装时忘兼顾男装运动休闲营状况采取末位淘汰原淘汰效益差男装运动休闲中品牌合理进行调整影响销售时确保明年区域划分整体规划完整性保证xx年升级改造利完成
4营环节求商场理员定期考察调查市场具备预知市场行情变化力熟练业务知识研究商品流行趋势掌握第手资料分析知名品牌营规模认真学先进企业理方法查找身理工作存足拟定工作细节补充计划实施方案等提高商场领导综合力商厦领导提供合理化建议加理力度理效益总年验足基础拓展新思路努力挖掘创造利润新途径加强员工培训提高员工整体素质通组织丰富彩活动增强员工凝聚力力争营理方面明年够新台阶
5x年工作重点抓销售提高利润明年销售计划落实柜组柜长落实专柜增强全员紧迫感责感月计划务考核专柜销售情况销售前五名专柜五名专柜予公布激发员工竞争意识鼓励员工提高销售业绩销售排名五名专柜专柜员起查找原采取相应措施进提高销售业绩确提高专柜予淘汰针货品实卖场空现象充实货品种类数量工夫柜组单位采取分片包干原柜长抓货源针性货源足厂家供应商进行沟通充实货源配合导购员做销售准备工作样化品种商品留住种层次消费群
6节约挖潜压缩合理开支降低项费杜绝浪费现象省分钱绝花半分钱老百姓离开衣食住行见服装心目中重性服装引领时尚必需品新发市场定位品牌时尚店深感责重然目前销售理想深信服装商场欧亚新发潜力发展商场服装商场全体员工着目标努力相信着营理断深化xx年工作中更加扎实效措施更加合理高效方法明年工作真正落实处配合商厦领导超前完成明年工作计划
篇五
岁月梭转眼间2018年已接尾声年里仓库公司领导带领部门事通力协作全体员工努力库区库位规划工作基完成7S现场理工作正序进行红旗库房评工作日渐成熟
2018年仓库选理动作取显著成果员工素养日益提高全员参理目标越越库容库貌改善越越明显重复工作越越少仓储工作基步入正轨时完成公司交项工作务
2018年工作总结
（）安全环保工作
2018年总库安全环保工作指导思想聚焦隐患排查倡导全员参安全理坚持问题整改位完善组织机构明确岗位职责保障作业安全积极拓展理创新构建时效控机制调动全员工作积极性完善安全理组织机构明确岗位职责推动公司安全理工作全面升级
发仓库安全理实施方案仓库全员绩效考核理办法红旗库房评标准成立仓库安全工作领导组物资质量安全理吊装搬运安全理防火防盗物资堆码安全理安全制度建设实施四安全工作专业组安全理进行细化提高仓库安全环保工作理水提升安全控力保障安全理工作整体效
二制定仓库装卸工理规定勤服务中心签订劳务派遣工安全理协议加强安全理制度建设全面效规范仓库劳务工安全理工作时加强班前会安全警示教育认真执行安全生产求强化危险源辨识风险理充分利周班前会时间认真学雁公司安全行理办法公司类安全理文件组织全体员工学神华集团强化受限空间作业理坚决遏制身伤害事相关案例
三强化劳动纪律狠抓更值员交接班理定期开展劳动纪律检查工作完善交接班记录相关规定效加强劳动纪律理执行力
四加强吊车叉车安全运行理求驾驶员必须做出车前收车例行检查效控制车辆运行风险
五加电安全理制作电作业警示牌坚决实施谁停电谁送电停送电理原
（二）物资保工作
1截止2018年12月12日入库物资19641笔入库金额1167777万元出库物资26253笔出库金额1046602万元物资吞吐量 2214379万元库存资金占498257万元库存周转次数19次
2保组全体成员努力部门力支持完成公司交3200万清产核资物资库存核出库核退库工作仓库保工作始终围绕库存货物安全SAP库存数准确作业标准规范高质量服务目标开展工作特公司面严峻形式全体保员充分发挥动性放弃双休日辛勤工作吊车组力支持历时七月完成库房标准化改造工作80整体库容库貌迅速提升
34月1日红旗库房评活动开展已历时265天根活动需建立建全岗位工作职责红旗库房评细规范项业务流转程序全方位开展库房库区货场整理整顿工作仓库分区货物分类标识建设更加完善改变烟头等杂物处见货场杂乱等现象实现货物堆码标准化货物验收保保养发放制度化红旗库房评活动开展仓库质量标准化工作全面提升员工精神面貌全面改善期间涌现出刘英霞孙莹艾丽华曲福丽代表批优秀保员
（三）物资验收车辆理工作
1截止2018年12月12日仓库累计验收物资19641笔查出合格物资25笔物资验收合格率9990挽回济损失18万元直达现场物资306笔直达率17降低二次倒运费
2物资验收业务水日益提升验收员通断学神东物资验收标准验收理规定利网络加强物资品性解增加身物资验收相关知识验收员电子秤测厚仪千分尺相机等验收工具更加熟练物资质量验收工作力取显著提高
3车辆调度工作更加科学效减少车辆运行障提高效作业时间完成吊车叉车等特种作业车辆时油耗测定行驶路线规划货位布局规范车辆调度合理性车协调作业效率性相关环节配合程度明显提高
（四）吊装搬运工作
截止2018年12月12日仓库吊车组累计卸货约3500吨保质保量完成卸货务倒运报废设备堆码正常物资约1500吨完成露天货场货位规划工作根公司实际物资吞吐量合理调动车辆时完成配送务
（五）五型企业建设工作指标完成情况
指标完成情况：截止12月12日仓库控费完成17318 万元 较计划25028万元结余7710万元台班收入18275万元较计划6万元增收12275万元
2018年112月份物资装备中心总库充分利现仓储设备优化库位货位布局作业现场员机器材料方法信息等生产素进行效理利废旧物资制相关配套设施利卸货空余时间焊制重型货架16部重型托盘20部叉车托盘10部悬臂式货架8部配送物料箱6节约材料费450万元节约工费180万元清理货场2400方米整铺垫货场3200方米节约材料费1760万元降低工成960万元行修建排水沟300米节约工费405万元 三项工作累计节约材料费2210万元节约工费1545万元合计节约费3755万元
（六）仓库现场7S理模式推广应情况
仓库7S理库房布局设施陈旧落空间狭时间空间源等方面合理利够相关资源没发挥效员职业素养提高良工作环境工作氛围需进步创造背景实施现世界较先进现场理模式截止目前项工作已历时270天 公司领导力支持仓库全体员工努力根7S理项目计划书开展整理整顿清扫清洁素养安全节约等七项工作完成项目行性研究培训课件制作作业流程图绘制作业指导书编写等工作30课时素养提升培训计划项目开展员工素养进步提升库容库貌明显改善库位货位更加合理仓储成效控制
（七）仓储模块数运行维护情况
截止目前仓库运维员处理销物料3050笔中清产核资物料销2464笔供应站销46笔建集团销290笔单位销250笔处理ERP系统登录问题13账号权限问题58账号解锁问题42清理测试权限互斥问题47账号变更问题9运销供应站电厂供应站雁南矿供应站相关员进行ERP系统培训50课时
（八）工团工作取进展
2018年仓库工团工作显著提高仓库支部中心提名参加公司优秀支部评选列重示范抓引领标准化支部成公司领导两学做学教育联系点仓库员工积极参公司工会组织项活动公司第21届运动会体现出敢拼搏体育精神取项亚军两项季军项第四项第五优异成绩时完成工会交勤工作仓库团支部评公司五四红旗团支部张铁军评优秀团员宣传组全体成员 努力完成公司总支达宣传务
（九）工作中存足
然完成公司达项控务仓库项工作领导组工作动性加强业理提高工作执行力够宣传引导工作需进步提高理知识需进步充实
二制度落实没完全落较回旋余
三安全理参员数量足没完全调动家参安全理积极性
四安全理培养工作没落班组长情况班组安全工作水降幅度较
五全员综合素质参差齐需功夫进行培训
二2019年工作安排
（）加强安全环保工作控全面提升安全环保工作力切实做安全环保工作落生根
（二）全面梳理仓库现理制度公司中心相关制度托实施制度创新工作
（三）团队建设重点加强团队建设强化全员工作执行力
（四）继续推广深化创新7S仓库现场理模式全面提升仓库仓储控力
（五）推行安全理业务力员工素养培训计划造支技术全面力突出作风硬仓储队伍
（六）全面推动仓储理标准化建设工作达工作目标考核标准实施方法全方位提升仓库整体形象
（七）积极推行五型企业建设全员绩效考核工作折扣完成公司达项工作务
然2018年仓库项工作取成绩仓库说刚刚迈出步2019年尚许挑战等着仓库全体员工相信公司领导正确带领2019年物资装备公司项工作取突破性进展
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时间真快转眼xxxx年已迎xxxx年新开始现回想包装库调原料库年工作心中许感慨原出现两次失误心中公司种负罪感觉
第次事情没全部心思工作中段时间长期处矛盾选择思想状态甚天失眠出现工推错料知道情况错辛硫磷成高录加入罐中倒置生产出成品失原药效公司造成笔损失
第二次没工交清楚干工作工配料加甲醇次厂造成成损失恨
回想切觉起公司级领导留遗憾辜负厂领导期半年工作中定决心做善发现问题握问题第时间解决问题断学提升库验增加新知识提高力时刻保持清醒头脑头开始转变观念坚持踏踏实实做事认认真真做断积累工作验样会心应手损失降低甚消减零做职工作时反思工作足失误应该时刻注意逐步改进
1仓库计划
认真负责备货收货货确保库存货物充足供应零星货物时报采购定期报库存货物缺损积压情况合理调整减少新增积压库存充分发挥备军作
2材料入库
物资进库时必须送货单检查单办理入库手续拒绝合格手续全物资入库杜绝见发票见实物现象必须查点物资数量规格型号合格证件等项目发现物资数量质量单等全时办理入库手续检查合格物资律退回发货单填写必须正确完整供应单位名称应写全称送货单致收货单必须仓库保员手签迹清楚
3材料出库
类材料发出必须车间(指定员)统领取领料员库员应该物品名称规格数量核正确方领取领取时更改电脑数账目准确误牢牢握道关
4仓库理
仓库保持清洁卫生物品堆放合理贵重原材料特殊保严防失火爆炸失盗等事发生保物品时做勤检查勤核保证做帐物相符盘赢盘亏提出书面材料说明
原进行相应处理属短缺需报废处理时必须领导核查批准进行处理行调整发现物资失少质量问题(受潮期)实报做仓库盘店工作时结出库存数
新年里努力学增加电脑知识总结验克服足接厉做职工作努力库员位置更起色事劲出心出想计较失希工作圆满完成决辜负领导信期份库员职业生财富真心感谢指导帮助领导事谢谢您
继续脚踏实勤勤恳恳认认真真努力完成项工作觉做项工作必须正视工作工作繁重繁忙清闲适应里环境积极态度完成领导交份工作普通岗位发挥光热
首先需公司领导(加部门领导)事表示感谢感谢年中予帮助方面提高
接着工作进行总结样说：然工作琐碎知道琐碎中学许学校里法学知识外工作中学事相处进行团队合作等等
进行感慨性总结：次感谢领导位事支持帮助新年里继续努力断提高专业水虚心家学断努力争取新台阶
篇二
时间快转眼间便半年半年里仓库发生变化
年初回厂里刚节日氛围中走出迎繁重工作然样繁重家乐见代表订单产值外切年前样没什新变革样度开头月
转眼便五月五月开始仓库开始新变化
五月旬仓库级领导组织开展次全面细致仓库库存物品盘存中发现仓库中未发现问题例：物品厂家赠送未计入账目导致卡物致例：未时出账导致账卡未致
发现问题入手仓库开始整顿历时月六月旬迎第二次检查第二次检查中仓库存账卡物问题明显改善账卡物未致物品减少总份额6
中：物品厂家赠送问题未计入账目导致卡物致约占检查总数08账卡未致约占出现检查总数1五月份检查材料卡更改出现疏忽导致物账卡约占检查总数37账卡物皆约占检查总数05
然通五月六月检查仓库成绩提升显著仅远远够工作中积极发现新问题努力解决新问题严格遵守新出台仓库理制度做优秀仓库理员协助财务成核算工作时节制车间领料情况做需发料节约成目时保证述事情日常工作完成基础争取早日完成新中软件中添加产品详细区域标注务
仓库半年总结
总结：XX
篇三
20xx年伊始转眼间公司已九月快结束20xx年全部工作务
荣幸够融入公司群众里作名库公司领导全体仁鼓励支持断学进步基完成项工作务刻作总结
：库房理认识库房工作公司理部分工厂生产销售等物流中间环节整生产等重位公司部分资金银行流动时公司资产部分库房流动资金流动部分实物体现说务重必须心理压力职责心容放松
二：工作资料工作求：
负责材料库型材库工作生产局说激励断学顶住压力树立
协调配合服团队服务意识
1物料熟知纱窗库物料配件认知分清规格型号色彩数量途等
2定期定期库房物件进行盘点整理
3量做配件数量准确性做繁琐工作中细致化理
4心配合生产采购财务等工作做出入库单时入财务帐
5职责潜力范围严格求检查供货商供货质量做合格入库
6库房定期进行达整理整顿清理清洁素养安全等6S科学化理
7做选进先出库房出现物料期损物料短缺心动汇报反映状况针生产做物料合理优化配置减少浪费占资金
三：工作中遇问题
原公司发展中遇问题应时提出相互沟通加更正改善解决已更公司发展
1刚开始物料熟产生问题
公司物料状况全方面解公司时间长新物料认识程样问题车间工程工时库房取工具相应配件时会发现没合求会影响生产安装进度
2房库东西里私取生产车间问题逐步改善
库房取工具等需库房边知晓应私取物料规格数量时进合格中求数量工程相应摆放时边明白库存量少首先思考否时采购配件已中存质量问题次会影响生产安装售等部门增加生产成时浪费必时间
3安装完成工具等乱堆乱放厂长等开会工作合理安排解决
库房摆放物料量合理空间安装完工具等放进库房理解家辛苦做二次时找发配具体胶枪等时清理时回工具等必进行清点否损坏损坏时修理次采购入库备
4型材料架种规格混乱问题影响库表数准确性
种物料摆放规范库房盘点时料准确性影响时备料时方便料里料里尤料半截料利产生利率产生必浪费会产生废料占空间摆放应遵循轻重常物料放容易备料方等等
5盘点库房数量生产备料间问题
月末盘点应做出准确库存报表求应长期料数量准确应生产备料时间避免时进行
6部分供货方收信息全没出库
(1)问题果涉公司商业秘密状况应明白供货外购物料(时括常料)库房解物料基状况规格数量等方便新员工时加注意减少必麻烦(2)涉长期供货商定期证备查工作难免发生丢失性状况等
四：展示
着公司规模断壮品牌知名度断提高根公司发展求库房理
块求越越高时种挑战体现身价值机公司充满信心执著精神面貌全身心精力投身20xx库房工作中公司整体利益添砖加瓦感欣慰
祝愿家新年里工作愉快全家幸福意安康
库房：***
篇四
xx年工作已接尾声年公司理室正确领导部门仁齐心协力努力客服工作取定成绩
年公司理室继续抓业务发展务理重实现两手抓齐抓理模式带领客服全体员工团奋进客服理工作取定成绩客服水根提高公司通开展集中统客户服务活动进步整合服务资源促进保单中心服务客户中心服务转型断提升服务水创造客户价值积极承担社会责公司永续营坚实基础客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标做职工作时做服务创新体现方面
制度建设方面继续加强客户服务基础理工作进步完善相关理制度
1强素质外树形象着手通狠抓公司岗位员素质进步提高客户满意度树立公司良外形象
优秀团队须素质技术硬服务队伍年部着重完善制度着手通加制度执行力断加服务考核力度进步提高客服员综合素质
针司部分柜员柜面服务礼仪方面尚存规范现象问题司客户服务部着力抓全体客户服务员服务规范性加强服务意识强化服务执行标准等方面客户服务员做强化训练加现场监督考核力度现场检查现场指导予相应处罚通系列措施柜面员加操作规范性服务礼仪执行提升司断提高服务水奠定基础作
xx年6月总公司举行全国柜面员岗资格考试部全体员13参加合格9持证率达7次全国系统柜面员考试加强客服员专业知识学提升客户服务部服务质量
二强化业务制度学树立执行理念确保制度执行力全面效开展
进步强化公司业务理制度执行力建设制度业务发展提供坚强保障客户服务部分公司筛选出部分需客服员工加强学文件制度进行认真梳理汇集制定业务理强化制度执行力工作学计划学计划定期组织客服员通集中学学方式全面系统相关业务理进行学求参加员认真做学笔记进行测试撰写学心根测试检查情况求相关岗位撰写整改报告身出发树立强化风险意识确保项工作全面效开展切实提高司制度遵循法合规营觉性
三服务促进销售日常业务处理服务工作相合
司级公司文件精神面客户推出国寿1+n服务计划旨通举办客户服务活动断密切公司客户关系进步提高客户满意度树立公司良外形象切实效开展活动公司成立领导组工作组加强项工作宣传力度活动组织宣传方案逐落实效实施相关工作提升服务品质增强客户忠诚度进步提升公司服务水充分维护客户权益树立公司良社会形象通门送赔款等系列优质服务业务员展业工作提供基础加强司代理单位间业务合作关系起沟通作活动举办仅增进客户关系提升公司品牌知名度巩固带动业务增长注入新活力
四服务身出发切客户着想断创新服务容
1积极配合分公司做vip客户工作
进步构建公司vip客户服务体系vip客户提供附加值服务工作分公司开展面全区vip客户提供特约商家优惠服务活动通项活动开展树立公司良社会形象起良作定程度提升公司知名度
2公司理赔部门送赔款工作做细做新积极学生险业务拓展工作做铺垫继续加强社会较影响力案件关注程度真正体现公司性化理赔服务
繁忙工作成绩足做总时断改进现足差距合xx年工作进行改进做安排
抓紧分公司发类业相关文件落实执行工作继续做客户服务部员特新专业知识技培训提高服务员整体综合素质
针客户服务部年员调整客观原客户服务部新入员专业知识业务技缺乏xx年部继续采取种方式途径辖员工进行定期定期培训职工作做起相关岗位技进行专门培训加强辖员职业道德教育针性组织开展业务知识服务礼仪培训分公司发业文件时进行传达学真正领会操作领运实际操作中通培训推行公司综合柜员制更客户服务
二配合公司团险中介险三支销售渠道项业务竞赛活动开展更业务发展提供强力业务支持援保障
积极配合公司团险中介险三支销售渠道开展项业务竞赛活动全力促进公司业务持续健康发展
三服务促进销售日常业务处理服务工作紧密合全面诠释国寿1+n服务涵
1配合分公司全区范围实行银行邮政转账收费转账付费项目实施方案保证项目利实施
2保证两鸿满期付转保工作银行邮政转账收付费工作利进行时提高销售员活动量挖掘积累客户效整合客户资源做客户二次开发努力促进转保xx年开门红奠定基础进步提升公司服务品质增强客户公司满意度
3进步加强柜面理工作营建良学氛围组织培训学相合建立体系化培训教程鼓励员工断提高身综合素质
总客户服务部明年发展思路加强客服队伍建设根加强柜面服务质量考核重点员理办法盾教育训练基础积极推进柜面职场标准化建设断创新服务方式建立科学完善严格品质理办法监督考核机制提高客户满意度提升柜面运营力防范营风险树立中国寿热情真诚服务形象柜面真正承担起中国寿品牌载体重
客户服务工作项长期工作激烈服务竞争中处败真正客户服务做做永久做深入心非夕够完成公司部门整体工作公司客户服务链关键环节客户服务项工作活动开展日常业务处理服务工作合起全员服务营造良服务氛围
国寿1+n服务需客户服务员全面诠释良客户关系需国寿员工增进客户满意度国寿品牌知名度形象提升国寿责骄傲
记位实战培训专家说简单事情重复做专家重复事情快乐做羸家客户服务工作项长期较复杂综合性工作部求辖员工作中断提高服务意识营造全员客户服务氛围简单工作做成简单事达客户公司三嬴
商场年终工作总新年工作计划(1)
商场紧紧围绕商厦达项务指标展开工作加强理强化意识开展活动等方面取显著成绩商厦持续快速发展做贡献
xx年开业服装商场时刻发展前提进行三次规模营布局调整提升服装品牌构合理利效……商场够快步稳定发展
年商场紧紧围绕商厦整体部署xx年全年工作计划开展工作商场领导班子走出考察调研反复推敲升级改造计划实施细学先进营理念合理利效成果非常明显特值肯定年升级改造中采取营面积扩品牌升级货位调整店堂改造加强理等系列强力措施全体员工团心努力取定济效益社会效益仅提升企业形象销售业绩断攀升
回顾xx年工作概括方面：
适应市场需求升级改造整体营布局调整合理品牌构日趋成熟营成果喜
服装商场全年计划务44万实际完成万元毛利计划33万实际完成万元费
年新增收新品费广告费装修理费收入累计缴纯利7万余元取良营业绩采取做法：
1紧商厦种规模促销活动放销售机会
根商厦总体部署次型促销活动中商场围绕活动题积极配合活动节日促进销售新发周年店庆集团店庆黄金周等重促销时段取良销售业绩济效益高日销超百万配合商厦活动做量准备工作积极厂家联系货源增加适销品种灵活促销保底扣点力保双赢
2扩营面积合理利效提升营品牌
品牌营采取抓放原调整引进品牌8余年销售超百万专柜1余家确保商厦营定位提升
升级改造时冯总带领商场班子成员关部门反复分析研究精心策划扩男装运动休闲营面积原服装商场二层半楼拓展三层半楼整男装运动休闲营面积营品牌步升级男装原品牌2家发展61家引进培罗成雅戈尔九牧王花花公子哈雷纳金狐狸等知名男装品牌3余家国际运动品牌匡威kappa入驻商场引进七匹狼匹克康踏哥仑布贵鸟豪健等国运动休闲品牌威鹏佩吉劲旗牌王伊韵等中性休闲品牌2余家利完成年升级改造务受商业仁消费者致评
升级改造男装运动调整扣点均增长2﹪3﹪租金理费员工资等增加纯利润11万余元提高销售业绩良基础
适应商厦整体形象发展需兼顾次营布局调整重点时采末位淘汰制先淘汰销售业绩女装品牌1余引进卡琪露茜雅诺芙奈尔蒂澌凯瑞热度范奈沙科尚等1余家女装品牌利完成年升级改造务计划明年女装品牌次升级奠定良基础
通建立员工档案解员工第手资料家里特殊困难员工予顾动员员工关心帮助动家里穿衣服生活必需品特困员工员工家里盖房子发动员工利时间家帮忙员工弟弟出车祸问长问短量解员工顾忧带动商场目前已形成困难家帮风气
5发扬勤俭善持企业精神降低费节约挖潜压缩合理开支
商场勤俭善持责节约前提减少勤员压缩头工资原层楼四清洁员现层楼两名清洁员洗手间清洁员应层楼两名现两层楼两清洁员头工资年节省万元
商场费高利东西修修补补修补绝花分钱商场托专柜长途电话传真较费较高厂方沟通动员厂家安装电话降低商场理费
x年工作已尾声会年取工作成绩作明年工作新起点总工作验针足求实做细落实功夫继续商厦领导带领严格xx年工作计划开展工作：
1xx年营理中紧紧围绕商厦工作部署进行工作续约xx年新合时部分专柜基础扣点提高23百分点初步预计增加年租金15万余元调整员工资3万余元
2积极配合商厦做1月15日415两店庆准备工作两次店庆作xx年半年工作重点店庆期间良销售业绩xx年工作开头提前组织货源认真布署店庆期间工作细节现场理员加力度力争店庆期间取观济效益刷新商场开业日销高销售记录成xx年工作良开端
35月份商场全面调整女装营布局品牌构着名优商品完善品牌构原进行升级改造目前根商场营面积初步拟定鉴国商营格局中岛改建侧边厅商场淑女装仕女装商品继续培养米茜尔柯蒂娜等知名女装品牌忠实顾客群组织新品牌调整115竞争力影响力特色女装品牌确保商场品牌组合科学性合理性调整女装时忘兼顾男装运动休闲营状况采取末位淘汰原淘汰效益差男装运动休闲中品牌合理进行调整影响销售时确保明年区域划分整体规划完整性保证xx年升级改造利完成
4营环节求商场理员定期考察调查市场具备预知市场行情变化力熟练业务知识研究商品流行趋势掌握第手资料分析知名品牌营规模认真学先进企业理方法查找身理工作存足拟定工作细节补充计划实施方案等提高商场领导综合力商厦领导提供合理化建议加理力度理效益总年验足基础拓展新思路努力挖掘创造利润新途径加强员工培训提高员工整体素质通组织丰富彩活动增强员工凝聚力力争营理方面明年够新台阶
5x年工作重点抓销售提高利润明年销售计划落实柜组柜长落实专柜增强全员紧迫感责感月计划务考核专柜销售情况销售前五名专柜五名专柜予公布激发员工竞争意识鼓励员工提高销售业绩销售排名五名专柜专柜员起查找原采取相应措施进提高销售业绩确提高专柜予淘汰针货品实卖场空现象充实货品种类数量工夫柜组单位采取分片包干原柜长抓货源针性货源足厂家供应商进行沟通充实货源配合导购员做销售准备工作样化品种商品留住种层次消费群
6节约挖潜压缩合理开支降低项费杜绝浪费现象省分钱绝花半分钱老百姓离开衣食住行见服装心目中重性服装引领时尚必需品新发市场定位品牌时尚店深感责重然目前销售理想深信服装商场欧亚新发潜力发展商场服装商场全体员工着目标努力相信着营理断深化xx年工作中更加扎实效措施更加合理高效方法明年工作真正落实处配合商厦领导超前完成明年工作计划
篇五
岁月梭转眼间2018年已接尾声年里仓库公司领导带领部门事通力协作全体员工努力库区库位规划工作基完成7S现场理工作正序进行红旗库房评工作日渐成熟
2018年仓库选理动作取显著成果员工素养日益提高全员参理目标越越库容库貌改善越越明显重复工作越越少仓储工作基步入正轨时完成公司交项工作务
2018年工作总结
（）安全环保工作
2018年总库安全环保工作指导思想聚焦隐患排查倡导全员参安全理坚持问题整改位完善组织机构明确岗位职责保障作业安全积极拓展理创新构建时效控机制调动全员工作积极性完善安全理组织机构明确岗位职责推动公司安全理工作全面升级
发仓库安全理实施方案仓库全员绩效考核理办法红旗库房评标准成立仓库安全工作领导组物资质量安全理吊装搬运安全理防火防盗物资堆码安全理安全制度建设实施四安全工作专业组安全理进行细化提高仓库安全环保工作理水提升安全控力保障安全理工作整体效
二制定仓库装卸工理规定勤服务中心签订劳务派遣工安全理协议加强安全理制度建设全面效规范仓库劳务工安全理工作时加强班前会安全警示教育认真执行安全生产求强化危险源辨识风险理充分利周班前会时间认真学雁公司安全行理办法公司类安全理文件组织全体员工学神华集团强化受限空间作业理坚决遏制身伤害事相关案例
三强化劳动纪律狠抓更值员交接班理定期开展劳动纪律检查工作完善交接班记录相关规定效加强劳动纪律理执行力
四加强吊车叉车安全运行理求驾驶员必须做出车前收车例行检查效控制车辆运行风险
五加电安全理制作电作业警示牌坚决实施谁停电谁送电停送电理原
（二）物资保工作
1截止2018年12月12日入库物资19641笔入库金额1167777万元出库物资26253笔出库金额1046602万元物资吞吐量 2214379万元库存资金占498257万元库存周转次数19次
2保组全体成员努力部门力支持完成公司交3200万清产核资物资库存核出库核退库工作仓库保工作始终围绕库存货物安全SAP库存数准确作业标准规范高质量服务目标开展工作特公司面严峻形式全体保员充分发挥动性放弃双休日辛勤工作吊车组力支持历时七月完成库房标准化改造工作80整体库容库貌迅速提升
34月1日红旗库房评活动开展已历时265天根活动需建立建全岗位工作职责红旗库房评细规范项业务流转程序全方位开展库房库区货场整理整顿工作仓库分区货物分类标识建设更加完善改变烟头等杂物处见货场杂乱等现象实现货物堆码标准化货物验收保保养发放制度化红旗库房评活动开展仓库质量标准化工作全面提升员工精神面貌全面改善期间涌现出刘英霞孙莹艾丽华曲福丽代表批优秀保员
（三）物资验收车辆理工作
1截止2018年12月12日仓库累计验收物资19641笔查出合格物资25笔物资验收合格率9990挽回济损失18万元直达现场物资306笔直达率17降低二次倒运费
2物资验收业务水日益提升验收员通断学神东物资验收标准验收理规定利网络加强物资品性解增加身物资验收相关知识验收员电子秤测厚仪千分尺相机等验收工具更加熟练物资质量验收工作力取显著提高
3车辆调度工作更加科学效减少车辆运行障提高效作业时间完成吊车叉车等特种作业车辆时油耗测定行驶路线规划货位布局规范车辆调度合理性车协调作业效率性相关环节配合程度明显提高
（四）吊装搬运工作
截止2018年12月12日仓库吊车组累计卸货约3500吨保质保量完成卸货务倒运报废设备堆码正常物资约1500吨完成露天货场货位规划工作根公司实际物资吞吐量合理调动车辆时完成配送务
（五）五型企业建设工作指标完成情况
指标完成情况：截止12月12日仓库控费完成17318 万元 较计划25028万元结余7710万元台班收入18275万元较计划6万元增收12275万元
2018年112月份物资装备中心总库充分利现仓储设备优化库位货位布局作业现场员机器材料方法信息等生产素进行效理利废旧物资制相关配套设施利卸货空余时间焊制重型货架16部重型托盘20部叉车托盘10部悬臂式货架8部配送物料箱6节约材料费450万元节约工费180万元清理货场2400方米整铺垫货场3200方米节约材料费1760万元降低工成960万元行修建排水沟300米节约工费405万元 三项工作累计节约材料费2210万元节约工费1545万元合计节约费3755万元
（六）仓库现场7S理模式推广应情况
仓库7S理库房布局设施陈旧落空间狭时间空间源等方面合理利够相关资源没发挥效员职业素养提高良工作环境工作氛围需进步创造背景实施现世界较先进现场理模式截止目前项工作已历时270天 公司领导力支持仓库全体员工努力根7S理项目计划书开展整理整顿清扫清洁素养安全节约等七项工作完成项目行性研究培训课件制作作业流程图绘制作业指导书编写等工作30课时素养提升培训计划项目开展员工素养进步提升库容库貌明显改善库位货位更加合理仓储成效控制
（七）仓储模块数运行维护情况
截止目前仓库运维员处理销物料3050笔中清产核资物料销2464笔供应站销46笔建集团销290笔单位销250笔处理ERP系统登录问题13账号权限问题58账号解锁问题42清理测试权限互斥问题47账号变更问题9运销供应站电厂供应站雁南矿供应站相关员进行ERP系统培训50课时
（八）工团工作取进展
2018年仓库工团工作显著提高仓库支部中心提名参加公司优秀支部评选列重示范抓引领标准化支部成公司领导两学做学教育联系点仓库员工积极参公司工会组织项活动公司第21届运动会体现出敢拼搏体育精神取项亚军两项季军项第四项第五优异成绩时完成工会交勤工作仓库团支部评公司五四红旗团支部张铁军评优秀团员宣传组全体成员 努力完成公司总支达宣传务
（九）工作中存足
然完成公司达项控务仓库项工作领导组工作动性加强业理提高工作执行力够宣传引导工作需进步提高理知识需进步充实
二制度落实没完全落较回旋余
三安全理参员数量足没完全调动家参安全理积极性
四安全理培养工作没落班组长情况班组安全工作水降幅度较
五全员综合素质参差齐需功夫进行培训
二2019年工作安排
（）加强安全环保工作控全面提升安全环保工作力切实做安全环保工作落生根
（二）全面梳理仓库现理制度公司中心相关制度托实施制度创新工作
（三）团队建设重点加强团队建设强化全员工作执行力
（四）继续推广深化创新7S仓库现场理模式全面提升仓库仓储控力
（五）推行安全理业务力员工素养培训计划造支技术全面力突出作风硬仓储队伍
（六）全面推动仓储理标准化建设工作达工作目标考核标准实施方法全方位提升仓库整体形象
（七）积极推行五型企业建设全员绩效考核工作折扣完成公司达项工作务
然2018年仓库项工作取成绩仓库说刚刚迈出步2019年尚许挑战等着仓库全体员工相信公司领导正确带领2019年物资装备公司项工作取突破性进展
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