摘
着国济市场体制改变企业间竞争越越企业济市场提高竞争力进行购企业达目通购够企业资产迅速增加提高盈利力济市场提高竞争力然现实中企业购成功案例较少企业造成重损失导致企业购失败原企业理者进行购程中购财务风险够重视导致企业购失败国企业通购方式快速发展通企业购财务风险分析评价方式进行分析企业购程中存风险利企业理者进行决策国金融体系建立够健全远远发达国家样导致缺乏企业购财务风险评价相关理利国财务理员企业购产生财务风险进行分析针文进行相关研究希通文研究成果助减少企业购程中财务风险促进国企业长久发展
关键词:企业购财务风险评价
Research on the analysis and evaluation of the financial risk of m & a
Abstract
With the change of China's economic market system the competition between enterprises is becoming more and more intense In order to improve the competitiveness of enterprises in the economic market enterprises can conduct mergers and acquisitions to achieve this purpose Through mergers and acquisitions the assets of enterprises can be rapidly increased and the profitability can be improved so as to improve the competitiveness in the economic market However in reality there are few successful cases of enterprise merger and acquisition thus causing great losses to enterprises The main reason for the failure of enterprise merger and acquisition is that the enterprise managers do not pay enough attention to the financial risk of merger and acquisition in the process of merger and acquisition which leads to the failure of enterprise merger and acquisition For the rapid development of Chinese enterprises through mergers and acquisitions the risks in the process of mergers and acquisitions can be analyzed through the financial risk analysis and evaluation of mergers and acquisitions which is conducive to the decisionmaking of enterprise managers As China's financial system is not sound enough far less than some developed countries so there is a lack of theories related to the financial risk assessment of enterprise mergers and acquisitions which is better than China's financial management personnel to analyze the financial risk of enterprise mergers and acquisitions In view of this this paper conducts relevant research hoping that the research results of this paper can help reduce the financial risks in the process of enterprise merger and acquisition so as to promote the longterm development of Chinese enterprises
KEY WORDS enterprise Mergers and acquisitions Financial risk evaluation
目录
1 引言 1
2相关理概述 1
21企业购基概念 1
22企业购支付方式 1
(1)现金支付 2
(2)股票支付 2
23企业购财务风险概念 2
24企业购财务风险成 2
3国企业购中存财务风险原 3
31国企业购中存财务风险 3
311定价风险 3
312融资风险 3
313支付风险 3
314整合风险 4
32国企业购中财务风险原分析 4
321难评估目标企业价值 4
322购中融资渠道宽泛 4
323购中资金支付方式欠缺 5
324购财务风险没效整合 5
4企业购中财务风险防范 5
41解目标企业信息降低评估风险 5
42优化融资方式扩融资渠道 6
43选择正确支付方式 6
44设计执行效财务控体系 7
45加强风险防范意识 7
参考文献 8
致谢 9
1 引言
着国济市场体制改变企业间竞争越越企业济市场提高竞争力进行购企业达目通购够企业资产迅速增加提高盈利力济市场提高竞争力企业进行购程中会投入量资金进行企业进行收购程中果企业理者没企业购风险进行分析会导致购程中存着巨风险严重阻碍企业购旦企业购行失败会导致企业部出现财务困境利企业长久发展截止2018年底中国企业购企业金额超13万亿元前年增加153创历史新高企业购案件中查65案件已失败告终国企业带俩巨损失
企业购需庞资金购决策跨国购否成功起着关重素时购融资决策影响着公司营资结构企业跨国购程中合理融资方式会企业损失量资金消耗量力甚会导致企业购失败企业部出现财务危机严重影响着企业正常发展针企业购中财务风险分析关重国关学者然企业购财务风险分析问题进行相关研究研究结果远远西方发达国家国企业购程中存财务风险文该课题进行相关研究期国企业财务风险防范提供参考鉴意义
2相关理概述
21企业购基概念
谓企业购企业达长期发展目企业进行收购种行法愿进行交易种行企业购企业目标购公司市场价值进行收购采现金股票形式进行支付企业购目通投资方式获收益回报
22企业购支付方式
购支付方式跨国购融资结果影响非常购支付方式般现金支付股票支付两种形式接两种形式进行详细分析
(1)现金支付
绝数企业购企业进行支付时采取支付方式现金支付现金支付原:国政府监力度较严融资渠道单导致采现金支付具优点操作起简单够快速完成购交易会受通货膨胀等素影响企业购需支付量资金企业选择现金支付程中会企业带巨现金负担会购企业方资金链断裂造成必财务危机相跨国购说现金支付进行交易程中会存货币汇率风险目标公司会产生赋税转移购方样会导致购方收购企业程中成增加利购方收购企业损害购方利益
(2)股票支付
谓股票支付指购方企业身股份换取目标企业股东权益种交易方式相现金支付股票支付够减少购资金估算偏差带风险时目标公司会拥原者权益股票支付会存支付价格确定性风险针跨国企业购应该根实际情况进行选择支付方式
23企业购财务风险概念
企业购财务风险指定时期购涉项财务活动引起融资资结构改变导致购企业陷入财务危机甚破产企业购活动首先应该项复杂投资活动时项动态交易程购交易前交易中交易风险会购财务风险产生影响环节间环环相扣应该风险源考虑企业购财务风险着营活动断变化调整财务策略动态分析环节产生风险采取解决方案进寻找理措施
24企业购财务风险成
(1)购双方信息称
购双方信息称导致企业购财务风险原购双方信息称导致信息传递误差会购方决策者进行错误决策样容易目标企业定价偏高达预期收益增企业购财务风险发生
(2)融资支付方式确定性
企业购程中采融资渠道支付方式企业财务结构影响截止目前止企业购程中常现金支付方式然种方式会导致企业现金流量减少利企业维持正常资金运转旦资金链发生断裂会导致企业部财务风险发生
(3)财务整合优劣性
企业完成购会目标企业财务结构营状况进行分析进行购目标企业资源进行整合达资源优化配置效果然财务整合优劣性企业购否够正常运转起着关重作果目标购企业资源进行效整合增加企业购整合风险发生利企业购长久发展
3国企业购中存财务风险原
31国企业购中存财务风险
企业购程中济市场环境时刻发生变化样会导致企业购存着财务风险果企业没财务措施会导致购失败导致企业面财务危机困境
311定价风险
企业进行目标企业进行购程中前期需目标企业进行定价购目标企业财务信息够准确样会目标企业价值评估造成定影响实受素外部素影响目标企业价值评估务正业样会造成定价风险收购方带定济损失
312融资风险
企业购程中需量资金然企业源资金远远够需外进行融资然外融资需支付量利息果企业收购完成够短时间盈利会增加企业财务风险提高企业资产负债率严重影响企业长久发展
313支付风险
支付风险融资风险紧密相关企业进行收购程中会支付量资金资金绝部分企业贷支付量利息然然贷款利息时刻发生变化样会导致企业存支付风险果操作企业收购陷入财务危机
314整合风险
谓整合风险指企业完成购目标需目标公司形资源形资源进行整合程中会存着定整合风险企业企业间会存着定差异性容易会导致企业购难达预期结果企业完成购获利润进行偿金利息样容易企业部存财务风险
32国企业购中财务风险原分析
321难评估目标企业价值
企业进行购程中目标企业价值评估非常重然影响目标企业价值评估素种素素购双方信息称评估方法完善素产生难目标企业价值进行效准确评估更加效准确目标企业价值进行评估应该掌握购目标公司信息量采合适评估方法进行目标企业评估然现实中购双方财务信息难获取样导致财务信息交流够畅通难获取真实财务数信息导致购目标企业价值评估够准确次绝数企业选择评估方法合理够更评估方法应目标企业价值评估中难目标企业未现金流量估计贴现率选择样加企业购风险企业估值够准确
322购中融资渠道宽泛
企业购活动需量资金然企业源资金远远够时需企业济市场进行融资然年国金融市场快速发展西方国家说够成熟完善国资市场够成熟样导致企业难够资市场进行融资融资渠道单企业购资金源银行进行贷通银行进行贷会企业购成增加果购完成企业够短时间进行获利够时偿金利息造成企业财务风险发生融资渠道够完善导致企业购活动难度增加次国融资行进行严格控企业想融资需环节进行审查导致企业购时间增容易企业产生财务风险
323购中资金支付方式欠缺
企业购需样量资金然国进行购交易程中采现金支付方式现金支付方式快速简单种方式广泛应购交易活动中企业量现金流外流导致企业援资金足导致企业难正常事营活动旦资金链断链容易导致企业出现财务风险次国际汇率时刻发生变化容易购企业带财务风险发生国股票市场国外样发达国股票市场监力度高企业发售股票程中存安全素严重影响着企业购行国购中支付方式较欠缺样会增加企业购中财务风险发生利国企业长久发展
324购财务风险没效整合
企业企业间竞争力明显增企业想立足济市场败需提升身实力然国企业通购方式身做强做获取更加充足资源购前没制定相关购整合计划样会导致购完成会出现财务风险未会问题出现导致购结果预期相差没正常资金源会企业陷入财务危机深圳出现破产现象企业做出购决定前定根实际情况进行购次购完成目标企业资源进行效整合关重样够更降低企业购财务风险发生促进企业长久发展
4企业购中财务风险防范
41解目标企业信息降低评估风险
谋定动知止购前应加强目标企业信息解掌握目标企业资产状况盈利力负债水更财务进行调查排查误点疑点否客观评价业财状况效避免财务信息虚假导致财务风险发生通职调查获取目标企业信息目标企业情况进行分析结合身资源理力审查购否达成身战略需求否企业购整合提供效决策收购方购目标企业前需目标企业部运营情况进行审查具体参考点措施:1建立完善审查机制2加强财务报表真实性审核3加强外部审查部门合作
掌握目标企业信息评估方法进行全面完善收购方目标企业资产进行正确评估现阶段企业价值评估方法种样然种方法拥定科学数存定漏洞资产价值基础法没考虑未价值变化收益法会受确定素限制造成未实际情况评估结果存差异选择适合企业评估方法加完善
42优化融资方式扩融资渠道
融资需金融市场环境身融资需求特点等进行分析考虑融资方式选择融资渠道融资时机稍慎出现财务风险优化融资方式具体参考三点:①企业结合身资金债务状况选择恰融资方式调整债时间确保企业正常运行购项目资金需求保证债务控性投资回收资金债务款时期现金流相匹配达降低融资风险目②基结构合理总量控制前提积极拓展融资渠道通融资渠道获取购需运营资金解决运营资金短缺问题融资渠道拓宽时候需够转换债券融资充分利扩企业债券发行规模金融风险降低时相关利息③适采取权益融资方式权益融资容易吸收资金没固定股利负担更企业基资金源筹集资具永久性然会转移企业控制权减少流动资金成降低企业财务压力
43选择正确支付方式
支付方式灵活运定程度降低企业购风险企业购中现金支付会形成现金流风险果企业营情况较话考虑分期支付购行规模较情况现金支付果企业购程中需现金数额较需企业够清楚知道身承受现金支付额免增加企业债务负担出现债务利息收益状况影响企业运行发展现金支付会造成财务资金短缺压力债权支付会导致目标企业控制权稀释企业应根身情况选择合理支付方式非目标企业定求现金支付购方拥足够融资力现金
44设计执行效财务控体系
建立完善财务理体系关重企业完成购应该目标企业资源进行效整合两家公司合家公司健全财务理体系够企业购更发挥企业作
1组织机构整合
首先购目标企业组织机构进行整合建立健全财务组织机构合理进行双方公司力资源进行整合调配建立统公司文化样够公司部形成凝聚力提高员工工作效率员工新公司适应企业带更高效益购组织机构整合关重
2建立完善财务制度
购完成应该建立健全财务制度通两家公司财务机构进行整合健全相关财务理制度确保公司财务员遵守财务规章制度样够更企业营工程中财务风险进行效防范减少企业财务风险发生设立专门审计部门加强财务员培训样够提高财务员整体综合素质利时企业营状况进行分析利企业未发展方进行规划企业长久发展
3 统购双方企业文化
企业文化企业发展动力通制定企业文化够公司部产生凝聚力促进企业长久发展然购双方公司企业文化合会定文化排斥新员工改变原工作方式工作信念样会导致新员工工作效率降低利企业长久发展针企业购统双方公司企业文化关重应该双方企业文化进行统样够更员工间进行效交流次提高新员工公司发展认提高员工工作效率达新旧文化融合目标样够更带动企业长久发展
45加强风险防范意识
减少企业购程中财务风险发生企业应该加强风险防范意识样够降低企业购程中财务风险企业理者应该意识企业购中财务风险严重性提高购财务风险防范意识次企业加强财务员购
程中产生财务风险种类原方面理知识相关培训尤解购程中财务风险防范方面知识通财务风险员培训够提高财务员职业技更运理知识实践进行紧密结合数云计算理知识应购程中财务风险防范中样助企业收购程中时获取目标企业财务信息营状况进行数分析时掌握购程中产生财务风险便理公司决策者时制定解决方案预防购程中产生财务风险发生次建立完善风险防护机制关重样够企业时发现企业营程中产生财务风险进针性做出应急方案样会降低企业财务风险发生
参考文献
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致谢
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