理制度旦制定般时间轻易变更否法保证权威性面编家带培训班理制度欢迎家阅读参考起吧
技术部理制度()
技术部理制度职责
1负责带产品整套图纸求图纸准确清晰真正起保证指导生产目
2负责编制生产计划材料需求计划报总理批准生产计划转报生产部门生产计划单应包括炉体规格加工部件客户名称发货日期等资料材料计划应包括材料名称规格(型号)数量等资料特殊规格材料需计算准确需量免造成浪费
3负责指导解决生产程中出现技术难题生产程中生产员图纸加工求提出疑问异议等技术性问题时负责解答做出终决
4负责生产部仓库带发货明细表
5客户产品部件规格尺寸求发生变更时立通知生产部停止变更部分生产快出更改图纸交付生产部重新安排生产
6组织员定期样板进行校发现变形时淘汰更换新标准样板次校需进行登记注明校日期校员样板名称误差值期限等资料
7图纸应妥善保存计算机应时备份存档未允许准图纸转私带出公司
技术部理制度(二)
技术部理制度
1坚决服分副总理统指挥认真执行工作指令切理行分领导负责
2严格遵守公司规章制度认真履行工作职责
3负责制定公司技术理制度负责建立完善产品设计新产品试制标准化技术规程技术情报理制度组织协调督促关部门建立完善设备质量源等理标准制度
4组织编制公司技术发展规划编制期技术提高工作计划编制长远技术发展技术措施规划组织计划规划拟定修改补充实施等系列技术组织理工作
5负责制订修改技术规程编制产品维修技术安全等关技术规定
6负责公司新技术引进产品开发工作计划实施确保产品品种断更新扩
7合理编制技术文件改善规范工艺流程
8研究摸索科学流水作业规律认真做类技术信息资料收集整理分析研究汇总档保工作逐步实现公司现代化销售目标带指导
9负责制定公司产品企业统标准实现产品规范化理
10编制公司产品标准年度审核补充修订定额资料
11认真做技术图张技术资料档工作负责制定严格技术资料交接保工作制度
12时指导处理协调解决产品出现技术问题确保营工作正常进行
13时搜集整理国外产品发展信息时握产品发展趋势
14负责编制公司技术开发计划抓技术理培养技术队伍理计划推荐引进培养专业技术员搞业务培训理工作
15组织技术成果技术济效益评价工作
16负责公司技术理制度制订检查监督指导考核专业理工作
17时完成公司领导交办工作务
18迟适请时请假
技术部理制度(三)
2010329
基行规范:
1遵守公司规章制度维护公司信誉严守公司秘密
2忠职守服工作安排阳奉阴违者敷衍塞责样意见应婉转相
告书面陈述级决定应立遵执行
3充分发挥观动性心提高工作效率业务应力求精益求精担负工
作争取时效拖延积压
4事间应相互尊重友合作吵闹聊天搬弄非等破坏正常工作秩
序行
5时回复户求认真解答户技术疑难力求户满意
6办公时刻利公司电话电脑等办公设施办私事班时刻事工作
关事情
7非技术部员未许意进入技术部需进入须关领导批准
技术部门员陪作记录二职求:
岗位文化程度工作历职求
爱岗敬业系统掌握专业基础理专业技
术具相丰富分析解决实际问题潜质熟
悉公司产品指导青年科技员开展工作
熟悉技术理工作具较强组织协调潜质
独立承担负责组织指导公司重产品项目市
场竞争技术招标设计(工艺)评审交付验收
全程重科研项目研究实施
爱岗敬业独立持完成产品设计(工艺)较
系统掌握专业基础理专业技术具
定外关键产品技术招标(洽谈)分析解决
实际问题潜质较熟悉公司产品较指
导青年科技员开展工作承担产品开发务
科研技术攻关项目解决生产现场技术问题
爱岗敬业直接事产品设计开发工艺初步
掌握专业基础理专业技术具基分
析解决实际问题潜质技术科部长事技术工作五年产设师产工师品计科品事技术工作三年艺技术专员事技术工作二年
三岗位工作职责:
1技术部长岗位工作职责
11公司副总理领导分公司技术理工作抓技术部日常工作
12组织编制企业科研新产品开发重技术改造发展规划年度新产品试制计划
编制新产品试制生产技术准备分解计划组织实施
13抓分公司技术理技术部日常工作组织产品设计工艺设计编制技术
规范文件确保技术文件齐全正确统指导生产
14贯彻实施公司质量方针质量目标确保质量体系持续效运行技术理工作正常开展
15协调参产品质量先期策划开展产品审核产品试验满足顾客求
16参选取合格供方合评审产品市场调研新产品开发洽谈
17协助关部门外协配套厂家技术考察做外购件套件选型定型工作
18抓部门员思想教育抓技术理培养技术队伍理
计划推荐引进培养专业技术员搞业务培训理工作
19组织抓科技档案理严守技术机密
2产品设计师岗位工作职责
21认真学国家技术工作方针政策贯彻执行行业技术标准公司技术标准
22批准总体设计方案设计绘制部件图零件图
23工作图绘制应贴合技术设计图样技术标准求图样绘制应贴合机械制图国家标准图样理制度关规定图样代号规范准确
24零件图尺寸光洁度公差形位公差结构素贴合标准规定尺寸应齐全正确漏重复尺寸材料求热处理求适技术求适宜工艺性加工方便济
25编制技术文件做目录文件致正确误标准件汇总表统计数字准确格式规范
26编制产品维修技术安全等关技术规定说明
27做生产服务工作产品设计投产深入生产线征求产品设计方面意见处理生产中出现设计方面问题
28产品设计投产效果进行总结产品进步优化带
29完成领导交办工作
3产品工艺师岗位工作职责:
31参加拟定新产品(包括老产品改造)工艺方案参加制定工艺规程
32根产品工艺方案编制零部件工艺规程科学性济性负责
33负责参加产品工装验证工作验证工装精度夹紧定位设计参数考核工装性济性
34零部件生产程中落实道工作深入生产线指导生产工严格贯彻工艺规程实践中断总结验指出提高产品质量工效工艺策
35计划定期整顿负责产品零部件工艺文件保证整顿工艺齐全正确统
36严格检查负责零部件工艺贯彻状况严格工艺理程序工艺规程指出数准确断积累基础资料基础提出进步改善工艺理合理化推荐
37做工艺服务工作深入生产部门时处理生产中存种技术问题保证生产正常进行
38做工艺技术开发工作断采新技术新工艺
39协助关部门外协配套厂家技术考察
四岗位工作职权:
1技术部长岗位工作职权
11权教育批评部成员贡献员工权推荐奖励晋级违反纪律工
作听指挥成员权提源理意见权求公司领导支持
12权调整安排部员业务分工部机构调整
13部业务工作技术问题处理发生争执意见决策权
14权制止违反技术标准技术理制度事制止听者权提源理意
见级申诉
15权处理生产中出现技术问题
16权代表公司签定技术协作合参加关部门召集技术会议
17权参加技术革新技术改造项目
18权求领导帮忙解决工作遇困难
19权全公司技术员组织业务学部员进行考核评定
110权达设计工艺等技术准备务
111权根技术力量务急缓生产部门提出调整关技术准备项目进度求
112权提出改善技术理意见措施
113权违反技术标准工艺纪律行进行劝阻制止必时领导反映
114权总理批准私公司外单位泄露公司技术济情
报部门提源理推荐
2产品设计师产品工艺师岗位工作职权
21权处理生产中出现技术问题
22级领导批准权代表公司签定技术合参加关部门召集技术会议
23权参加技术革新项目技术改造项目
24权求领导帮忙解决工作遇困难
25权提出改善技术意见措施
26权违反技术标准工艺纪律行进行劝阻制止必时领导反映
五岗位工作职责
1技术部长岗位工作职责
11未完成未正确履行部门项工作负责
12审查签署技术文件产品技术条件技术标准工艺规程等技术资料正确性合理性完整性负责
13计划规定期限末完成技术准备工作影响生产计划完成负责
14工艺编制工装设计问题导致产品超报废造成济损失负责
15解决生产中发生重技术问题时严重影响生产负责
16设计合理造成严重良影响负责
17部门科方针目标未时展开检查诊断落实负责
18技术文件资料保善造成丢失损坏泄密现象负责
六电脑理:
1电脑实行专专未许意
2未许更换电脑软硬件拒绝历明软件光盘
3禁止传播编制复制电脑游戏严禁班时刻玩电脑游戏
4鼓励员工探索开发网络资源产品设计工作带理实践
5离职员离开岗位前周移交全部技术资料关文档资料删文件账号相关理员修改关口令
技术部理制度(四)
理制度浅谈
1系统性原规章制度制订系统性指制度出台避免政出门执行口二制订制度前调查研究制度拟定中考虑前左右制度修改中考虑前果离开量企业理信息设立框架结构考虑确定执行力度尺度考虑执行部门执行层次基础制度更完善更健全避免企业规章制度相互矛盾产生类似山荫会稽收现象
2等性原规章制度等性条重谐原制订执行规章制度时必须坚持责权利相统原必须坚持例外原必须讲究君子犯法庶民罪切忌凌驾规章制度否规章制度缺乏信性执行起然失力度
3权威性原制度权威权力两种层含义首先级领导做执行制度维护制度模范二级领导必须制度执行检查者监督者说级领导觉担负起检查制度执行责级督查级形成强执行氛围制度成制度树立制度权威时脱离实际法执行执行部分应立废时修改调整废规章制度会残缺会破坏规章制度权威性
技术部理制度(五)
技术部理制度职责
1负责提供产品整套图纸求图纸准确清晰真正起保证指导生产目
2负责编制生产计划材料需求计划报总理批准生产计划转报生产部门生产计划单应包括炉体规格加工部件客户名称发货日期等容材料计划应包括材料名称规格(型号)数量等容特殊规格材料需计算准确需量免造成浪费
3负责指导解决生产程中出现技术难题生产程中生产员图纸加工求提出疑问异议等技术性问题时负责解答做出终决
4负责生产部仓库提供发货明细表
5客户产品部件规格尺寸求发生变更时立通知生产部停止变更部分生产快出更改图纸交付生产部重新安排生产
6组织员定期样板进行校发现变形时淘汰更换新标准样板次校需进行登记注明校日期校员样板名称误差值期限等容
7图纸应妥善保存计算机应时备份存档未允许准图纸转私带出公司
1设备理制度典范例
22019项目理岗位职责全精选模板
3工程监理岗位职责2019精选范
4分享2019新部门工作报告优秀例文模板五篇集锦
5工程部岗位职责2019精选
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档