药店员工培训总结

药店员工培训总结
　　1 强化部理 健全药店理 方面规章制度
　　综合理部年刚组建部门理服务重职部门强化部理健全关规章制度时做营勤服务工作
　　1) 狠抓制度建设：年制定20xx年发展目标规划三年(20xx20xx年)发展目标规划xxxx年分配制度绩效 考核 办法逐步完善部激励机制体现绩取酬劳分配原规范促销费理制定关加强厂方终端促销费理关规定推荐阅读：科学发展观心
　　2) 细抓行政理：建立健全项基础台账收发文登记档案保工章登记等固定资产进行彻底清查核登记造册建立电子文档时完成新老门店装修改造务积极配合门店开发部新增门店考察选址设计装修货柜货架等设备购置工作保证新开门店利开业建立容全面房屋租赁合 电子文档统理房屋租赁合 配合门店开发部门店理部做门店续租协议等工作时完成类证变更登记工作申报中华老字号积极收集整理申报相关材料确保务质时完成节假日加班 非常正常事情
　　3) 实抓安全工作：连锁门店众分布面广安全工作丝毫松懈健全安全制度出台安全生产理制度安全工 作责制二配齐配全安全器材报警器灭火机等三开展常性安全检查工作四排查安全隐患发现问题时解决确保全年重安全事
　　4) 狠抓质量理巩固gsp成果严格gsp规程操作质检员严格关常督促检查环节质量理回潮现象发现问题时纠正确保台账完整规范手续完备缺巩固gsp成果
　　5) 强化力 资源理年综合理部优化力 资源提高员素质绩效考核员工 培训 等方面做许工作：时考核发放岗薪工资二根企业发展需适时招聘 类技术员三进行执业药师业药师继续教育员工 岗培训 四配合收购高邮宝应邗江连锁店做力资源统筹安排五正常申报项社会劳动保险
　　2 完善信息系统保证营工作利开展
　　年信息系统进行三次较调整**批零兼营程序调整二部分品种独立采购时程序调整三彻底独立程序调整三次调整信息员均花费量时间精力加班加点时完成程序调整保证三次调整利进行
　　年新开门店断增加信息员增加情况完成门店计算机新增系统安装维护工作门店销售务完成提供保障时领导职部门时准确提供类分析数
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