实现分行战略目标推动微业务快速发展建设专业化团队部门5月20日正式成立培训位客户理掌握收银相关业务知识迅速开展工作现年工作总结:
第部分工作回顾
()部门筹建前期工作
(1)员招聘通分行组织规模较次员招聘会层层筛选部门招聘客户理65月20日正式入职
(2)客户理岗前培训微金融部牵头次统招募集中入职新员工进行全面岗前培训客户理熟悉行项业务政策尤乐收银业务效果十分理想客户理基熟练掌握行乐收银推广政策营销技巧
(二)力推广收银业务
响应分行提出产品应批量开发引进百日营销活动部门次召开部门动员会位客户理营销热情高涨部门带动影响家支行乐收银专营员客户理乐收银营销十分活跃直接间接带动收银业务快速开展
积极引导客户理营销乐收银批量开发发展商圈专业市场批发市场商户全体客户理40余天懈努力部门乐收银业务飞速发展
(三)客户理安全教育工作
贯彻落实行务会议精神认真做三防工作分行办公区域(包括洗手间)严禁吸烟积极做十八
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