现2017年工作总结:
()部员工理努力提高员工综合素质
年度部补充较新鲜血液队伍日益壮加强部门整体理部加强理层员培训督导严求高标准身作安部员工齐心协力团结致较强凝聚力战斗力
1制定季度培训计划容包括liuxue86公司企业文化员工岗位流程部门规范语服务案例分析安全隐患案例分析断提高员工专业技业务水着更优质服务迈进
2公司制定老员工新入职员工引导制度取初步成效引导员实行奖励评审制度极调动员工工作热情
3加强宿舍理员工拥安全祥舒适宁静生活休息环境保证宿舍整洁序
4根2017年培训计划部门结合实际情况员工进行次详细系统培训培训容进行相应岗考核
(二)消防监控方面
1)消防机报火警:1300次
2)消防机报动作:261例
3)消防改造单:88家
4)消防演:2次三月份十月份次
5)消防安全培训:4次中西塔贝乐学科英语1次部门2次项目部门1次
6)灭火器年检情况:物业1783具外协助商户约186具写字楼约84具
1部3月份协相关部门soho尚写字楼商户进行次入户消防安全检查根检查情况部已现场存问题单位开出安全火灾隐患通知书223余份通知商铺写字楼住户存问题进行限期整改3工作日协相关部门针问题单位进行复查
2部12月份协相关部门soho尚写字楼商户进行次入户消防安全检查根检查情况部已现场存问题单位开出安全火灾隐患通知书计450份通知商铺写字楼住户存问题进行限期整改协相关部门针问题单位进行复查
3落实区安全消防工作杜绝安全隐患部月15号协商场礼宾工程环境等部门区写字楼商铺部门库房进行安全消防检查现场指出存安全消防隐患部门商铺求限期整改
4soho尚商铺写字楼进行消防验收88家签回防火安全责书计68份
(三)电瓶货车情况
2017年总计开单派出电瓶货车252车次具体情况:
2017年度电瓶车情况统计表
(四)型活动举办配备情况
2017年部参加型活动安保工作50场次安排安力量150次加班三层连廊特卖场40次安排安力量80次时部理员中锻炼
积累丰富验
(五)物品放行方面
1)严格执行物品放行理规定防止物品丢失租户未业交涉私撤租现象情况相控制较
2)撤场迹象商铺公司情况时反馈商场部礼宾部动联系争取工作动
(六)针十三节日期间南北塔三家户出现门撬家盗事件总结分析
员布控巡查频率员出入登记户门检查存较漏洞通发生问题部已深刻认识事情严重性避免发生类似事件部采取班巡视员写字楼商铺巡查检查通监控员进出堂车场巡视员进入车辆进行进加强楼巡责心礼宾部商场部做员登记节假日期间制定点方案:
(1)结合商场部礼宾部房间商铺资料制定相应表格通楼巡点楼巡严格求户现场检查时间巡查次数检查情况做详细登记
(2)协礼宾部出入堂员做登记求巡视员进入商场员做进避免商场员通写字楼安全通道进入写字楼通写字楼通道前监控调制画面做监控进入员进入车场车辆牌号做进出场登记发现疑员时通知中控室监控楼巡赶现场询问检查
(3)通技防求中控员监控录检查发现电梯楼层出现员走动时通知巡视员赶现场检查
(4)求值领班班长巡视员岗情况关检查巡视员巡查情况检查质量做检查记录发现存问题时整改避免出现十期间发生问题
(5)次节假日前礼宾部户进行提醒锁户门关门窗公司员进行解加班员加班员进行登记便部节假日值班期间解现场基情况加强岗关注避免安全隐患发生
部会工作中高求高标准严格求位员工认真贯彻公司指导思想提倡微笑服务安全紧密部门配合公司目标导加快工作节奏提高工作效率保证工作质量回报公司公司领导厚爱
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