2017年总理年度工作报告
位董事：
代表公司理层董事会作总理工作报告请予审议
xx年公司市东风构建完善法治理体系公司股东会董事会监事会总理办公会议公司制度进行投资理营决策监督董事会四专门委员会规范运作三会信息重信息时披露审计工作促进控规范财务理水提高公司董事会领导理层加规范理建章立制控治理学培训等规范工作力度公司理层紧密围绕公司发展成具国际竞争力汽车制动部件制造商总体战略方针秉承诚信谐积极彻底开拓挑战追求第客尊改善创新营理念
干流事业创流业绩企业精神干负责做位行动纲领积极开拓创新求真务实圆满完成公司董事会董事长布置20xx
xx年工作务
20xx年指标完成情况
()资产负债情况
1流动资产43805万元年度增长496
2资产总计91061万元年度增长3821
3流动负债41361万元年度增长589
4负债总计57361万元年度增长4686
5股东权益合计33700万元年度增长2562
(二)利润情况
1营业收入81733万元年度增长1485
2营业成66389万元年度增长1413
3销售费2107万元年度增长4997
4理费2764万元年度增长072
5财务费1567万元年度增长643
6税费1714万元年度增长1217
7属母公司者净利润6072万元年度增长1423
(三)现金流量情况
1营活动产生现金流量净额2171万元年度减少119254万元
2投资活动产生现金流量净额185845万元年度增加1016895万元
3筹资活动产生现金流量净额22416万元年度增加324376万元
二20xx年工作回顾
()资市场创佳绩
董事会正确领导历两年半努力20xx年12月18日中国证券监督理委员会发审委召开xx年第148次工作会议审核通公司 ipo申请公司首次公开发行民币普通股3000万股发行总股12亿股募集资金
拟投入年产200万件汽车球墨铸铁轮毂项目该项目总投资 351亿元拟募集资金额29亿元建设期18月
(二)产品生产力
公司目前生产汽车制动部件中制动盘制动毂(包括载重车制动毂普通制动毂)刹车片产品中制动盘3000型号普通制动毂1000
型号二者合计年生产力750万件载重车制动毂370型号年生产力100万件刹车片750种型号年生产力75万套(套4片)
20xx年面出口市场萎缩局面公司进步加国oem市场开发力度受益国汽车市场高速增长国市场开拓明显进展公司制动盘制动毂产品国销量增长迅速国外销量明显恢复200x年公司制动盘普通制动毂生产线载重车制动毂生产线产利率均幅度提高目前已处满负荷生产状态
提高市场份额扩产公司投资15000万元现厂区空新建年产25万吨制动盘毂生产线(项目达产预计制动盘产增加150万件载重车制动毂增加30万件)该生产线基建工程已基完工部分设备已基安装位着新建生产线建成投产公司生产规模进步扩市场份额保持稳定增长公司行业中龙头位竞争优势进步增强
(三)着国家出台系列相关扶持政策加快国汽车市场复苏零部件市场进入需求旺季完善培育国外市场时进步加国 oem
市场开发力度市场份额断扩取历史性突破公司完善现客户丹东曙光车桥武汉元丰江铃底盘寿光泰丰青岛华瑞芜湖伯特利武汉万东风德纳陕西汉德镇江宝华常州皓德合作时先开发中国重汽济南桥箱厂杭州众木福林国润浙江万宝南方天合北方奔驰等批新客户成述机配套合格供应商
(四)公司产品生产销售情况
1报告期公司产品产销情况
年市场迅速扩公司市场开拓方面懈努力公司产品产销量增长较快20xx年完成制动盘产量74092万件销售 73777万件产销率9957普通制动鼓完成产量7476万件销售7701万件产销率10301载重车制动b完成产量 1017万件销售10386万件产销率
10213刹车片完成产量768万套销售7521万套产销率9793
2报告期公司产品销售金额占公司营业务收入例
20xx年制动盘销售金额3822477万元占4677普通制动鼓销售金额452184万元占553载重车制动鼓销售金额3679967万元占4502刹车片销售金额218661万元占268(占指产品销售金额占公司合报表中年营业务收入例)
3报告期公司营业务收入区分布情况
目前公司生产汽车制动部件时销国外国市场国外市场销欧洲北美中
东等30国家区中部分产品进入欧洲北美中东等市场销售额4541927万元占例5557境销售分两类类国oem级供应商东风德纳车桥限公司陕西汉德车桥限公司芜湖伯特利汽车安全系统限公司武汉元丰汽车零部件限公司青岛华瑞汽车零部件限公司类贸易商总销售额3631362万元占例4443中国oem2530962万元占3097国贸易商
1100400万元占1346
4公司安全生产情况
公司国家省关劳动安全卫生法律法规标准求结合公司具体生产情况制定相关安全理制度建相完善安全理体系保障职工生产劳动程中安全健康
公司安全生产高度重视成立公司车间班组安全三级理网络建立较完善安全理制度首先采取预防原进行车间设计新产品开发设备引进布置工艺分析时重点考虑安全素次重视职工安全培训工作强化安全意识新员工进厂安全培训年车间全体员工12次安全培训月召开安全例会车间易出安全事部位环节进行重点培训等次事重岗位员工必须培训取相关资格方岗
5公司环境保护情况
汽车制动部件生产环境整体影响较污染物烟气粉尘生活污水废渣中烟气粉尘污染物针造型加工等程中产生烟气粉尘公司整生
产线工位分采集中尘单独尘系统级二级尘系统干式脉尘湿法尘等方法保障生产车间工作环境时收集粉尘重复利实现节降耗针熔炼铸造程中天炉产生烟气粉尘公司采取先进四级水沫尘技术烟气粉尘密室沉淀点交叉喷射水帘离心旋转通水帘等四级尘措施高空排放根龙口市环境监测站环境监测结果报告显示公司烟气排放达国家gb90781996关工业炉气污染物排放二类标准规定公司生产程中产生废渣制砖公司日常营程中产生生活废水全部进入污水网输送污水处理厂
6质量控制情况
汽车制动系统汽车安全行驶关键汽车制造企业零部件销商制动系统零部件质量性较高求公司始终坚持质量公司生命佳手段消耗压极限科学方法顾客提供满意产品方针严格执行国家关质量标准计量法律法规政策坚持预防断改进零缺陷目标断推动全面质量理工作提高质量理水
()质量控制体系质量标准
客户求公司产品理化性分达美国astma15983(汽车灰铸铁件)标准中g3000牌号g3500牌号德国din16911985标准中gg25
牌号中国gbt93491988标准中ht250牌号ht300牌号规定标准球墨铸铁产品理化性达美国astma53699标准中805506牌号欧洲en15631997标准中engjs45010engjs6003牌号中国gbt13481988
标准中qt45010牌号qt5007牌号规定标准
(二)质量控制具体措施
1先进技术装备保证产品质量
公司产品生产工艺流程新产品开发质量检测方面坚持采先进技术装备提高生产效率时保证产品质量
2全程受控全部检验程控制措施
公司质检部会技术部针车间工艺流程阶段分制定详细具体质量控制计划根质量控制计划制作工序作业指导卡悬挂具体工序位置便操作工熟练掌握质检部原材料采购理化分析模具车间铸造车间机加工车间质检中心等工艺流程中设立质量监控点质检部派出固定员负责相关质量检测
严格全程检验措施外公司建立质量奖罚制度质量责追溯制度确保产品零件加工产品出厂障件返回追溯相应质量责营造质量公司生命氛围
3断提升质量控制水
公司专门成立质量检验组组质检部技术部车间相关负责组成月定期召开次质量分析会议分析评价质量体系运行情况月度质量控制报告现场检查情况提出质量体系完善措施时针工艺流程车间质量问题定期召开专题质量分析会断提升公司质量控制水
(五)队伍建设常抓懈
适应公司快速发展需公司重视三层次队伍建设公司高层核心团队团结董事会公司发展加强市公司相关知识学提高断提高决策水执行力监督手段子公司高员积极参加公司组织学培训活动公司认真制定完善子公司高员绩效考核激励约束制度提高营力工作水调动观动性重视员工队伍建设发挥企业工会组织积极性员工桥梁纽带作关心员工生活体察员工心声积极进企业情感文化感染员工引导员工通培训提高工作生存技落实劳动者权益政策保护合法权益调动员工积极性创造性
(六)20xx年获省市级荣誉称号获奖情况
公司20xx年7月公司中国机械工业企业理协会评中国机械500强20xx年9月中国质量信誉监督理协会评质量信誉服务aaa级会员单位重质量守信誉先进单位20xx年10月山东省铸造协会评20xx年度山东省铸造行业综合实力五十强企业
三20xx年工作措施
确保20xx年度销售收入净利润较20xx年度增长基础围绕发展重点抓方面工作
1通现生产设备进行技术改造新建生产线次募集资金投资项目实施公司成国际知名汽车制动部件供应商继续巩固开拓国际 am
市场前提加国国际oem市场拓展力度迅速提高公司产品oem配套重时公司进步提高理效率重视技术创新加产品开发力度提高公司资运作力积极扩生产规模提升公司综合竞争力盈利力基础实现公司收入利润持续稳定增长实现股东利益化
2技术开发创新方面公司实施技术创新结构优化战略推进公司整体创新步伐公司完善技术开发创新方面机制充分调动员工创新积极性公司采取外引进整合办法断加强国外知名高校科研院整车企业合作积极引进国外高级科研时继续整合企业部研发力量建立健全研发体系高效研发队伍公司市场竞争中持续具备技术优势
3公司现产品基础进步提高产品质量丰富产品规格种类更满足客户新型号高质量产品求20xx年公司着力提高制动盘载重车制动毂生产力巩固扩公司两类产品系列中竞争优势进步提高两类产品市场份额继续拓展oem市场奠定扎实基础
4XX年公司做次募集资金投资项目D年产200万件汽车球墨铸铁轮毂建设生产销售相关准备加快项目建设进度外公司该项目建成投产基础进步开发新材质产品(adi球墨铸铁产品)制动系统部件公司初步具备汽车制动模块产品供应力适应汽车制造企业零部件采购模块化趋势客户提供更高标准服务进步增强公司整体竞争力
5根公司处发展阶段公司通部培训联合培养引进等种方式力
扩充队伍断改善员工知识结构年龄结构专业结构建立符合企业快速发展需梯队
(1)充分挖掘现力资源潜力公司员工中开展续职业培训提高现员工业务素质技
(2)现员基础优化结构继续引进机械铸造理金融等方面专业重点吸纳高级工程师技术研发员
(3)加国外知名高校科研院合作力度实施产学研相结合培养思路培养专业
实现目标公司继续完善员工招聘录选拨激励机制提供良环境断提高员工技专业水
6市场开发：公司巩固扩原amoem市场份额基础进步加强国外汽车制造企业车桥制动模块供应商合作加国外oem市场开发力度提高公司产品oem市场重
㈠国市场开发计划
公司国市场开发oem市场逐步提高公司产品国oem市场中配套力市场占率
(1)继续提高公司制动盘普通制动毂产品东风汽通五菱奇瑞吉利亚迪等汽车企业机配套体系中份额力争汽汽海通海众广州田等轿车制动部件配套体系中占定份额
(2)重点开拓载重车制动毂国oem市场继续扩东风德纳陕西汉德镇江宝华中国重汽北奔重汽等公司供应份额时争取进入广西方盛安凯福田曙光等商车车桥制造企业配套体系
(3)积极拓展商车轮毂国oem市场目前已展开展开载重车制动毂合作商车车桥制造商商车轮毂方面展开合作进步加强国商车制造企业车桥制动模块供应商开发制动模块供应商开发
㈡国际市场开发计划
公司进步巩固扩公司原客户群体供货区域基础开拓新市场力提高公司产品进入oem市场am高端市场例目前公司正接洽oem客户项目包括fiat车制动盘hyundai车制动盘制动毂paccar北美区载重车制动毂轮毂法国fiday载重车制动盘制动毂gunite载重车制动毂轮毂德国frager载重车制动毂轮毂美驰欧洲载重车制动毂轮毂daf欧洲载重车制动毂轮毂博世车制动盘制动毂等国际品牌销商oem配套厂述客户外公司力争托原oem客户资源争取进入梅赛德斯奔驰man bpwdaf等商车生产企业配套体系
7深化改革组织结构调整计划
公司严格遵守国家法律法规公司章程规定断完善法治理结构形成组织结构清晰互相制衡营运体制企业发展计划求充实完善项制度形成健全公司理机制提高公司理水公司建立良信息披露制度重视公司社会责活动树立维护公司良社会形象提高公司知名度
8狠抓规范理重视法治企企业长期持续健康发展基础规范理现代企业基求公众市公司基求更立志造百年企业求法国家法律政策企业规章制度运行逻辑努力三方面加强企业规范进步建立完善公司制度特具体生产营质量控制降低成安全文明生产等控制度控流程形成更完善制度体系二加制度执行执行监督工作力度建立董事会监事会审计部等机构制度执行监督检查力度做令行禁止三加强规范理学培训工作法律制度精神武装高理员普通员工思想制度统促员工思想统公司持续稳定发展制度思想基础
位董事20xx年度工作简总结20xx年工作目标措施年中董事会正确领导力支持公司方面工作长足进步取较发展工作中存着问题足请位董事予
指正便工作中加改进
谢谢家
XX年x月2日
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位董事：
代表公司理层董事会作总理工作报告请予审议
xx年公司市东风构建完善法治理体系公司股东会董事会监事会总理办公会议公司制度进行投资理营决策监督董事会四专门委员会规范运作三会信息重信息时披露审计工作促进控规范财务理水提高公司董事会领导理层加规范理建章立制控治理学培训等规范工作力度公司理层紧密围绕公司发展成具国际竞争力汽车制动部件制造商总体战略方针秉承诚信谐积极彻底开拓挑战追求第客尊改善创新营理念
干流事业创流业绩企业精神干负责做位行动纲领积极开拓创新求真务实圆满完成公司董事会董事长布置20xx
xx年工作务
20xx年指标完成情况
()资产负债情况
1流动资产43805万元年度增长496
2资产总计91061万元年度增长3821
3流动负债41361万元年度增长589
4负债总计57361万元年度增长4686
5股东权益合计33700万元年度增长2562
(二)利润情况
1营业收入81733万元年度增长1485
2营业成66389万元年度增长1413
3销售费2107万元年度增长4997
4理费2764万元年度增长072
5财务费1567万元年度增长643
6税费1714万元年度增长1217
7属母公司者净利润6072万元年度增长1423
(三)现金流量情况
1营活动产生现金流量净额2171万元年度减少119254万元
2投资活动产生现金流量净额185845万元年度增加1016895万元
3筹资活动产生现金流量净额22416万元年度增加324376万元
二20xx年工作回顾
()资市场创佳绩
董事会正确领导历两年半努力20xx年12月18日中国证券监督理委员会发审委召开xx年第148次工作会议审核通公司 ipo申请公司首次公开发行民币普通股3000万股发行总股12亿股募集资金
拟投入年产200万件汽车球墨铸铁轮毂项目该项目总投资 351亿元拟募集资金额29亿元建设期18月
(二)产品生产力
公司目前生产汽车制动部件中制动盘制动毂(包括载重车制动毂普通制动毂)刹车片产品中制动盘3000型号普通制动毂1000
型号二者合计年生产力750万件载重车制动毂370型号年生产力100万件刹车片750种型号年生产力75万套(套4片)
20xx年面出口市场萎缩局面公司进步加国oem市场开发力度受益国汽车市场高速增长国市场开拓明显进展公司制动盘制动毂产品国销量增长迅速国外销量明显恢复200x年公司制动盘普通制动毂生产线载重车制动毂生产线产利率均幅度提高目前已处满负荷生产状态
提高市场份额扩产公司投资15000万元现厂区空新建年产25万吨制动盘毂生产线(项目达产预计制动盘产增加150万件载重车制动毂增加30万件)该生产线基建工程已基完工部分设备已基安装位着新建生产线建成投产公司生产规模进步扩市场份额保持稳定增长公司行业中龙头位竞争优势进步增强
(三)着国家出台系列相关扶持政策加快国汽车市场复苏零部件市场进入需求旺季完善培育国外市场时进步加国 oem
市场开发力度市场份额断扩取历史性突破公司完善现客户丹东曙光车桥武汉元丰江铃底盘寿光泰丰青岛华瑞芜湖伯特利武汉万东风德纳陕西汉德镇江宝华常州皓德合作时先开发中国重汽济南桥箱厂杭州众木福林国润浙江万宝南方天合北方奔驰等批新客户成述机配套合格供应商
(四)公司产品生产销售情况
1报告期公司产品产销情况
年市场迅速扩公司市场开拓方面懈努力公司产品产销量增长较快20xx年完成制动盘产量74092万件销售 73777万件产销率9957普通制动鼓完成产量7476万件销售7701万件产销率10301载重车制动b完成产量 1017万件销售10386万件产销率
10213刹车片完成产量768万套销售7521万套产销率9793
2报告期公司产品销售金额占公司营业务收入例
20xx年制动盘销售金额3822477万元占4677普通制动鼓销售金额452184万元占553载重车制动鼓销售金额3679967万元占4502刹车片销售金额218661万元占268(占指产品销售金额占公司合报表中年营业务收入例)
3报告期公司营业务收入区分布情况
目前公司生产汽车制动部件时销国外国市场国外市场销欧洲北美中
东等30国家区中部分产品进入欧洲北美中东等市场销售额4541927万元占例5557境销售分两类类国oem级供应商东风德纳车桥限公司陕西汉德车桥限公司芜湖伯特利汽车安全系统限公司武汉元丰汽车零部件限公司青岛华瑞汽车零部件限公司类贸易商总销售额3631362万元占例4443中国oem2530962万元占3097国贸易商
1100400万元占1346
4公司安全生产情况
公司国家省关劳动安全卫生法律法规标准求结合公司具体生产情况制定相关安全理制度建相完善安全理体系保障职工生产劳动程中安全健康
公司安全生产高度重视成立公司车间班组安全三级理网络建立较完善安全理制度首先采取预防原进行车间设计新产品开发设备引进布置工艺分析时重点考虑安全素次重视职工安全培训工作强化安全意识新员工进厂安全培训年车间全体员工12次安全培训月召开安全例会车间易出安全事部位环节进行重点培训等次事重岗位员工必须培训取相关资格方岗
5公司环境保护情况
汽车制动部件生产环境整体影响较污染物烟气粉尘生活污水废渣中烟气粉尘污染物针造型加工等程中产生烟气粉尘公司整生
产线工位分采集中尘单独尘系统级二级尘系统干式脉尘湿法尘等方法保障生产车间工作环境时收集粉尘重复利实现节降耗针熔炼铸造程中天炉产生烟气粉尘公司采取先进四级水沫尘技术烟气粉尘密室沉淀点交叉喷射水帘离心旋转通水帘等四级尘措施高空排放根龙口市环境监测站环境监测结果报告显示公司烟气排放达国家gb90781996关工业炉气污染物排放二类标准规定公司生产程中产生废渣制砖公司日常营程中产生生活废水全部进入污水网输送污水处理厂
6质量控制情况
汽车制动系统汽车安全行驶关键汽车制造企业零部件销商制动系统零部件质量性较高求公司始终坚持质量公司生命佳手段消耗压极限科学方法顾客提供满意产品方针严格执行国家关质量标准计量法律法规政策坚持预防断改进零缺陷目标断推动全面质量理工作提高质量理水
()质量控制体系质量标准
客户求公司产品理化性分达美国astma15983(汽车灰铸铁件)标准中g3000牌号g3500牌号德国din16911985标准中gg25
牌号中国gbt93491988标准中ht250牌号ht300牌号规定标准球墨铸铁产品理化性达美国astma53699标准中805506牌号欧洲en15631997标准中engjs45010engjs6003牌号中国gbt13481988
标准中qt45010牌号qt5007牌号规定标准
(二)质量控制具体措施
1先进技术装备保证产品质量
公司产品生产工艺流程新产品开发质量检测方面坚持采先进技术装备提高生产效率时保证产品质量
2全程受控全部检验程控制措施
公司质检部会技术部针车间工艺流程阶段分制定详细具体质量控制计划根质量控制计划制作工序作业指导卡悬挂具体工序位置便操作工熟练掌握质检部原材料采购理化分析模具车间铸造车间机加工车间质检中心等工艺流程中设立质量监控点质检部派出固定员负责相关质量检测
严格全程检验措施外公司建立质量奖罚制度质量责追溯制度确保产品零件加工产品出厂障件返回追溯相应质量责营造质量公司生命氛围
3断提升质量控制水
公司专门成立质量检验组组质检部技术部车间相关负责组成月定期召开次质量分析会议分析评价质量体系运行情况月度质量控制报告现场检查情况提出质量体系完善措施时针工艺流程车间质量问题定期召开专题质量分析会断提升公司质量控制水
(五)队伍建设常抓懈
适应公司快速发展需公司重视三层次队伍建设公司高层核心团队团结董事会公司发展加强市公司相关知识学提高断提高决策水执行力监督手段子公司高员积极参加公司组织学培训活动公司认真制定完善子公司高员绩效考核激励约束制度提高营力工作水调动观动性重视员工队伍建设发挥企业工会组织积极性员工桥梁纽带作关心员工生活体察员工心声积极进企业情感文化感染员工引导员工通培训提高工作生存技落实劳动者权益政策保护合法权益调动员工积极性创造性
(六)20xx年获省市级荣誉称号获奖情况
公司20xx年7月公司中国机械工业企业理协会评中国机械500强20xx年9月中国质量信誉监督理协会评质量信誉服务aaa级会员单位重质量守信誉先进单位20xx年10月山东省铸造协会评20xx年度山东省铸造行业综合实力五十强企业
三20xx年工作措施
确保20xx年度销售收入净利润较20xx年度增长基础围绕发展重点抓方面工作
1通现生产设备进行技术改造新建生产线次募集资金投资项目实施公司成国际知名汽车制动部件供应商继续巩固开拓国际 am
市场前提加国国际oem市场拓展力度迅速提高公司产品oem配套重时公司进步提高理效率重视技术创新加产品开发力度提高公司资运作力积极扩生产规模提升公司综合竞争力盈利力基础实现公司收入利润持续稳定增长实现股东利益化
2技术开发创新方面公司实施技术创新结构优化战略推进公司整体创新步伐公司完善技术开发创新方面机制充分调动员工创新积极性公司采取外引进整合办法断加强国外知名高校科研院整车企业合作积极引进国外高级科研时继续整合企业部研发力量建立健全研发体系高效研发队伍公司市场竞争中持续具备技术优势
3公司现产品基础进步提高产品质量丰富产品规格种类更满足客户新型号高质量产品求20xx年公司着力提高制动盘载重车制动毂生产力巩固扩公司两类产品系列中竞争优势进步提高两类产品市场份额继续拓展oem市场奠定扎实基础
4XX年公司做次募集资金投资项目D年产200万件汽车球墨铸铁轮毂建设生产销售相关准备加快项目建设进度外公司该项目建成投产基础进步开发新材质产品(adi球墨铸铁产品)制动系统部件公司初步具备汽车制动模块产品供应力适应汽车制造企业零部件采购模块化趋势客户提供更高标准服务进步增强公司整体竞争力
5根公司处发展阶段公司通部培训联合培养引进等种方式力
扩充队伍断改善员工知识结构年龄结构专业结构建立符合企业快速发展需梯队
(1)充分挖掘现力资源潜力公司员工中开展续职业培训提高现员工业务素质技
(2)现员基础优化结构继续引进机械铸造理金融等方面专业重点吸纳高级工程师技术研发员
(3)加国外知名高校科研院合作力度实施产学研相结合培养思路培养专业
实现目标公司继续完善员工招聘录选拨激励机制提供良环境断提高员工技专业水
6市场开发：公司巩固扩原amoem市场份额基础进步加强国外汽车制造企业车桥制动模块供应商合作加国外oem市场开发力度提高公司产品oem市场重
㈠国市场开发计划
公司国市场开发oem市场逐步提高公司产品国oem市场中配套力市场占率
(1)继续提高公司制动盘普通制动毂产品东风汽通五菱奇瑞吉利亚迪等汽车企业机配套体系中份额力争汽汽海通海众广州田等轿车制动部件配套体系中占定份额
(2)重点开拓载重车制动毂国oem市场继续扩东风德纳陕西汉德镇江宝华中国重汽北奔重汽等公司供应份额时争取进入广西方盛安凯福田曙光等商车车桥制造企业配套体系
(3)积极拓展商车轮毂国oem市场目前已展开展开载重车制动毂合作商车车桥制造商商车轮毂方面展开合作进步加强国商车制造企业车桥制动模块供应商开发制动模块供应商开发
㈡国际市场开发计划
公司进步巩固扩公司原客户群体供货区域基础开拓新市场力提高公司产品进入oem市场am高端市场例目前公司正接洽oem客户项目包括fiat车制动盘hyundai车制动盘制动毂paccar北美区载重车制动毂轮毂法国fiday载重车制动盘制动毂gunite载重车制动毂轮毂德国frager载重车制动毂轮毂美驰欧洲载重车制动毂轮毂daf欧洲载重车制动毂轮毂博世车制动盘制动毂等国际品牌销商oem配套厂述客户外公司力争托原oem客户资源争取进入梅赛德斯奔驰man bpwdaf等商车生产企业配套体系
7深化改革组织结构调整计划
公司严格遵守国家法律法规公司章程规定断完善法治理结构形成组织结构清晰互相制衡营运体制企业发展计划求充实完善项制度形成健全公司理机制提高公司理水公司建立良信息披露制度重视公司社会责活动树立维护公司良社会形象提高公司知名度
8狠抓规范理重视法治企企业长期持续健康发展基础规范理现代企业基求公众市公司基求更立志造百年企业求法国家法律政策企业规章制度运行逻辑努力三方面加强企业规范进步建立完善公司制度特具体生产营质量控制降低成安全文明生产等控制度控流程形成更完善制度体系二加制度执行执行监督工作力度建立董事会监事会审计部等机构制度执行监督检查力度做令行禁止三加强规范理学培训工作法律制度精神武装高理员普通员工思想制度统促员工思想统公司持续稳定发展制度思想基础
位董事20xx年度工作简总结20xx年工作目标措施年中董事会正确领导力支持公司方面工作长足进步取较发展工作中存着问题足请位董事予
指正便工作中加改进
谢谢家
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