写网络创业商业计划书的技巧

写网络创业商业计划书技巧
　　事业成功必先规划网络创业特新兴产业发展数年似成熟产业般容易解份说清楚起反覆讨事业计划书未事业发展性创业融资工作进行具关键性影响
　　份营计划书应符合列三项功：1协助创业者认清策略方营型态
　　2提供公司未成长蓝图
　　3协助公司资金募集需求
　　实际份成功营计划书没定格式列四素综合体
　　1营企业
　　2产品服务技术
　　3市场行销计划
　　4资金规划
　　特值提营计划书应该强调企业优点长处认清缺点弥补完善方法
　　◎营企业
　　没优良营理念营企业新创事业难成功yahoo例原始
创作者杨致远davidfilo固然天yahoo居功厥伟催生者没timkoogle首营企业yahoo没天规模成功
　　成功营企业须具备特质略汇总：・苦干实干努力
　　・破斧沉舟决心
　　・坚定移信
　　・清晰深远思虑
　　・激励企业领导
　　・诚实信
　　企业领导应该寻找企业组成分子弥补彼缺点进机会组成成长机完整企业面创业挑战
　　◎产品服务技术
　　网络快速发展蔓延特性先进入电子商务市场业者会硬体软体障碍然技术市场取性高网络产品服务易模仿性表现出产品服务间差异化竞争手区成相重环服务技术表现出显著价值决定公司消费者心目中独特位建立者转移成网络市场竞争关键
　　网络领域中产品服务技术放营模式（businessmodel）中加描述体现
营活动中重性理清营问题方法点许网络创业家应该着墨重点
　　◎市场行销计划
　　网络行业中重市场行销计划包括解网友需？满足网友需求？收费方式赚取公司存活资金收入初期建立品牌形象市场占率优先考量赚取利润留回收？问题提出解答方式均网络市场中衍生出相营模式实际市场行销计划网络运型态差异延伸出形式样市场资源分配问题清晰逻辑企业间辩证创业者复杂网络市场中脱颖出重素
　　◎资金规划
　　营企业产品服务技术市场行销计划等三素皆已完备企业欠缺资金投入网络中许花钱甚（burnmoney）例子数新兴网络公司目前亏损状态投资认营企业营模式赖结合行营逻辑精细财务规划
　　确实行财务规划投资者注资参考网络创业企业创新理念开发新市场运作模式外财务规划偏废工作
　　网络创业企业构思想法藉形成计划清楚表达出赖市场计划书撰写分析撰写历程企业营理念沙盘演练援引外界资讯修正容完善
程藉企业实际运作前事先发现机会威胁企业组成优势劣势提高创业成功机会
　　提供撰写市场计划书建议：
　　计划摘
　　二市场概况机会
　　三产品服务竞争优势
　　四行销策略计划
　　五核心技术
　　六财务规划资金运作
　　七营企业股权结构
　　八营风险
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