2012年销售工作计划

2012年销售工作计划
　　XX年年继续严格遵守样工作思路：公司领导带领参公司战略性持续改进活动时准确做销售部日常工作订单发货计划执行情况进行协调衡监督踪参完成客户产品时交付续客户踪继续开发新客户新产品配合部门时完成公司产销项务
　　XX年年工作中预计完成工作容：
　　1根客户订单时制定修改发货计划负责发货计划程监控具体实施发货订舱相关事务协调保证产品正常发货时领导反映程情况
　　2国外客户信息收集时传递时处理：图纸ppap信息反馈等等时解国际机械制造市场外汇市场消息公司发展壮提供信息支持
　　3时完成全部发货需单缮制交付客户单交付包括发货单装箱单商业发票运输合运输声明原产证等等
　　4时发货涉相关事务客户效沟通
　　5参公司新产品项目生产评估实施程监控发放新产品评审图纸进展程踪
　　6准确完成统计月度出口明细月度应收汇明细财务帐
　　7国外客户催应付款项包括webedi生成asn发票制作纸质收汇单等时回款未达帐项积极负责
　　8参加生产营例会进行会议记录履行会议决议情况
　　9时完成级领导交时务等
　　10理解掌握岗位质量体系文件质量体系文件规定完成项质量活动涉销售部环节严格执行程序文件相关理规定
　　11增强综合业务分析力学掌握产品技术知识熟练掌握生产流程相关知识更应实际工作程中
　　12部门员工团结协作协调处理部门计划预算执行程中出现问题积极协助领导处理紧急事件重事件
　　公司部门积极配合预计XX年年达成发货量xx吨销售额xx万美元目标
　　XX年年工作中部门保证时完成项工作务着公司荣荣精神提高客户满意度公司寻求利润公司长期发展做贡献公司快建设成流国际化精铸企业断努力
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