力资源工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做需公司领导予重视支持
xx年工作计划:
1完成部门需员增补满足力资源需求通种渠道招聘员计划员招聘数量达500左右针现阶段员流失较频繁现象作出相应策措施查找出原进行改善量稳定员工
2部门员实际需针性合理招聘批员工配备岗
3做员流动率控制辞工员纠纷处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
4规范部门员档案建立存档案严格审查全体员工档案资料齐全律补齐
5作行政事部员应身作样保证员偏紧情况家够动承担工作公司项工作正常进行
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