公司工资制度
第篇：新公司工资制度
新公司工资制度
新员工
1新员工试工期7天通没工资聘通进入试期
2公司培训合格岗员工未满四月辞工公司需扣回培训试期付出1000元
3员工培训期间休假
二正式员工
1试期两月试期工资：中专级底薪：1500元月专科1800元月（底工资+提成+工龄+级奖）公司正式录基遇：中专级底薪：1800元月专科2200元月（底工资+提成+工龄+级奖）
2试期员工月假期2天正式员工月4天没超期请假月全勤奖50元年终累计总结作年终奖发放
三职位晋升
1公司工作5月工作表现公司晋升考核学情况提升总公司理层
2员工晋升理层级底薪加200元月400元月800元月1600元月3200元月6400元月12800元月25600元月（升副级加半）
3晋升条件通公司晋升学考核（考核期三月）原岗位培训合格接岗者晋升级
4新公司全体员工半年提次工龄奖：50元
四工资发放
1月15—18号发工资
2押半月工资提前15天辞工者押金全款发放
3遇事急需辞工公司意扣回300元结工资发放
五员工工伤保险工龄满年公司负责未满年负责
罚
1班时间早8：00—中午12：00午2：00—18：00迟早退者罚款次10元
2偷窃物件工具货品者该物品零售价10—50倍罚款
3班时间听理员安排工作私意外出扣天工资
4员工班时间带非公司职员意进出公司
5离岗者次罚款（扣日工资）离岗三天者作动离职处理请假需书面形式递交请假条否离岗定
6班时间闲聊闲逛外出私玩电脑违者罚款10—30元奖
1公司荐进介绍2公司工作年月获加底薪50元
2公司员工相互监督责命发现问题时动公司汇报者情况现金奖励
监督：执行：制度愿意制度执行责：
日期：年月日
第二篇：公司工资制度方案
第章 总
第条 公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
第二章 指导思想原
第二条 劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度摿讲怀瑪原
第三条 结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
第四条 员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
第五条 构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
第三章 年薪制
第六条 适范围
1 公司董事长总理
2 属法企业总理
3 董事副总理否适董事会决定
第七条 工资模式
公司营者业绩挂钩工资年营利润成正
年薪基薪＋提成薪水（营利润 提成例）
1 基薪月预发根年基薪额112支付
2 提成薪水公司财务年度营报表审计核算
第八条 实行年薪制职员须支付抵押金营业绩良抵押金充抵
第九条 年薪制考核指标资产增值幅度技术进步产品质量环保安全等指标挂钩进行综合评价
第十条 年薪制须董事会专门作出实施细
第四章 正式员工工资制
第十条 适范围
公司签订正式劳动合员工
第十二条 工资模式采结构工资制
员工工资基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1 基础工资
参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定工资总额中占 ％（40％～50％）
2 岗位工资
（1） 根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定
（2） 公司岗位工资分 （5类18级）等级序列见正式员工工资标准表分适公司高中初级员工工资总额中占 ％（20％～30％）
3 工龄工资
（1） 员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
（2） 年功工资根工龄长短分段制定标准区分社会工龄公司工龄
（3） 年功工资标准见正式员工工资标准表
4 奖金（效益工资）
（1） 根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立
（2） 绩效考评事部统进行营利润销售额特殊业绩贡献相联系
（3） 奖金工资总额中占 ％（30％）左右封顶
（4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表
（5） 奖金通隐密形式发放
5 津贴
（1） 包括交通津贴伙食津贴工种津贴住房津贴夜班津贴加班补贴等
（2） 类津贴见公司补贴津贴标准
第十三条 关岗位工资
1 岗位工资标准确立变更
（1） 公司岗位工资标准董事会批准
（2） 根公司营状况变化变更岗位工资标准
2 员工岗位工资核定
员工根聘岗位级核定岗位工资等级初步确定岗位类岗位限级1年考核调整等级
3 员工岗位工资变更
根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
第十四条 关奖金
1 奖金核定程序
（1） 财务部事部提供部门子公司分公司完成利润济指标数
（2） 行政部事部提供部门员工出勤岗位职责履行情况记录
（3） 事部汇总资料测算考核出部门员工定量定性工作绩效确定员工效益工资计算数额
（4） 考核结果奖金计划公司领导审批发放奖金
2 奖金发放岗位工资分开发放
第十五条 关工龄工资
1 员工1年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资
2 试期计工龄工资工龄计算试期起算
第十六条 注意事项
1 类假期公司请假理办法决定工资扣
2 类培训教育公司培训教育理办法决定工资扣
3 员工加班值班费月统计计入工资总额
4 类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
5 公司聘中高级专业技术员岗位工资浮动1～2级
6 工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
第五章 非正式员工工资制
第十七条 适范围： 订立非正式员工劳动合时工离退休返聘员
第十八条 工资模式： 简单等级工资制见非正式员工工资标准表
第十九条 事部需会行政部财务部非正式员工工作业绩营成果出勤种假期加班值班情况汇总确定标准工资基础实发工资总额
第二十条 非合工享种补贴津贴月工资中支付
第六章 退休工资制
第二十条 公司员工退休根公司退休退职理办法发放员工退休工资
第二十二条 公司考虑物体涨素定期定期调整物价补助金
第七章 附
第二十三条 公司月支薪日__日
第二十四条 公司派驻属企业员工资公司支付
第二十五条 公司短期调员工资单位支付
第二十六条 公司实行年13月工资制年底发双月薪
第二十七条 工资均含税工资根国家税法公司统税标准代扣代缴税
第二十八条 方案董事会批准实行解释权董事会
第三篇：公司工资制度
公司工资制度薪资福利理
公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定办法办法适合员工
劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度原
结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
工资模式采结构工资制员工工资基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1 基础工资参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定工资总额中占 ％（40％～50％）
2 岗位工资（1） 根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定 分适公司高中初级员工工资总额中占 ％（20％～30％）
3 工龄工资（1） 员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定公司工作
4 奖金（效益工资） （1） 根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立 （2） 绩效考核营利润销售额特殊业绩贡献相联系 （3） 奖金工资总额中占 ％（30％）左右封顶 （4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表 （5） 奖金通隐密形式发放
5 津贴 （1）包括交通津贴伙食津贴住房津贴电话补贴加班补贴等关奖金（1） 财务部公司领导提供项目完成利润济指标数
（2） 部门提供员工出勤岗位职责履行情况记录 （3） 办公室汇总资料测算考核出部门员工出勤情况 （4） 考核结果奖金计划公司领导审批发放奖金
2 奖金发放岗位工资分开发放
关工龄工资 1 员工1年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资 2 试期计工龄工资工龄计算试期起算
注意事项 1 类假期公司请假理办法决定工资扣 3 员工加班值班发加班工资 4 类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
四 福利制度 福利员工间接报酬 1 福利项目 般包括： ● 职工意外伤害保险● 职工失业保险 ● 职工养老保险● 职工医疗保险病统筹 ● 女职工生育险● 交通补贴● 带薪培训教育补助 ● 娱乐体育活动 ●生日礼金 ● 条件成熟组织公司员工旅游旅游 ● 节日礼物优惠实物分配 2 福利权利差异性 福利项目供职工享受分： （1） 全员福利职工享
（2） 特种福利 公司结合具体情况划分类级员工福利项目范围雪中送炭锦添花 满足职工差异性福利需求
第四篇：限公司工资制度
关达员工薪资理制度规定通知
目：规范公司员工薪资计发标准体现劳分配原提升团队士气企业效益
二适范围：适公司员工
三薪资结构：员工薪资基工资加班工资补贴通讯补贴缺勤扣款扣社保代扣餐费七项组成
四薪资计算方法：
1基工资员工正常工作时间工作报酬月发放基工资计算方法：
月出勤数月应出勤数满勤
（1） 满月出勤数发放全额基工资
（2） 少月应出勤数2天（包括2天）基工资÷月应出勤数
×出勤天数
月应出勤数26天例基工资÷26×出勤天数
（3） 少月应出勤数4天（包括4天）基工资÷月天数×出
勤天数
月天数30天例基工资÷30×出勤天数
（4） 少月应出勤数4天基工资÷月天数×出勤数－缺
勤天数×（基工资÷月天数）
计算方法中缺勤天数均事先请假前提未请假：
（1） 少月应出勤数2天（包括2天）基工资÷月天数×出
勤天数
月应出勤数26天例基工资÷26×出勤天数
（2） 少月应出勤数2天基工资÷月天数×出勤数－缺勤天数×（基工资÷月天数）
（3） 少半月取消月工资
2缺勤扣款指班迟早退
第次迟早退扣款20元第二次迟早退扣款40元第三次视旷工天
六薪资发放：
员工薪资发放时间月10日左右月发放月工资遇节假日延
第五篇：公司工资制度方案
××××á×公司工资制度方案
第章 总
公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
第二章 指导思想
二劳分配原坚持工资增长幅度公司济效益增长步职工均实际收入增长幅度低公司劳动生产率增长幅度原
三 结合公司营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
四员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
五构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
第三章 理员工资制度
六适范围：
（）公司总理等高中级理员
（二）公司属单位般理员正式员工
（三）特殊员董事会研究确定
七 工资模式：
公司理员业绩挂钩
（）高中级理员：年薪基年薪＋效益薪金
1 基年薪月预发根年基薪额112支付
2 效益薪金＝效益年薪╳综合济效益增长率综合济效益增长率＝业务收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数
3效益年薪发放：
（1） 财务部门根营情况进行评估果完成核定务80第二季度第月发放季度效益薪金50否季度效益薪金停发预留季度根务完成情况发放
（2） 公司理层员考核根考核情况年末发剩余效益薪金
（3） 考核细公司制定实施
（4） 效益薪金发放前离职前效益薪金予发放补发
（5） 效益薪金根岗位实行保底制效益薪金低保底线时保底额执行封顶
4高中级理员基工资中已体现岗位工资岗位工资行发放
5高中级理员基年薪方案见附表
（二）正式员工
1适范围：公司签订正式劳动合员工（高级理员外）
2工资模式：采结构工资制
员工工资基工资＋岗位工资
（1）基工资
参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定
（2）岗位工资
①根职务高低岗位责繁简轻重确定②公司岗位工资适员
3正式员工工资标准见附件
（三）非正式员工工资制
1适范围： 订立非正式员工劳动合员工
2工资模式：协议工资制
3非正式员工享受福利政策
第四章 员工工资调整
八岗位工资：
（）岗位工资标准确立变更
1公司岗位工资标准董事会批准
2根公司营状况变化变更岗位工资标准
3分子公司部门岗位工资标准负责制定报集团公司核准
（二）员工岗位工资核定
1员工根聘岗位级核定岗位工资等级
2员工岗位工资变更
根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
九奖金
（）奖金核定程序
1 财务部力资源理部门提供部门分子公司完成利润济指标数
2 员工部门力资源理部门提供部门员工出勤岗位职责履行情况记录
3力资源理部门汇总资料测算考核出部门员工定量定性工作绩效确定员工效益工资计算数额
4 考核结果奖金计划集团公司审批发放奖金
（二）奖金岗位工资发放
十注意事项
（）类假期公司请假理办法决定工资扣
（二）类培训教育公司培训教育理办法培训协议工资中扣相应部分
（三）员工加班值班费月统计计入工资总额
（四）类补贴津贴公司关规定计入工资总额工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
第五章 福利制度
十基原：合理必计划协调
十二福利形式：公司提供种福利项目菜单员工选选择需整套福利方案福利项目标示金额员工项福利成间关系员工珍惜员工言根实际情况选择利福利
十三社会统筹：
社会统筹包括基养老保险基医疗保险失业保险生育保险工伤保险
社会统筹国家蒙古治区关规定公司员工办理社会统筹缴纳纳部分公司代扣代缴十四购车补贴
公司鼓励理员行购车商务活动购车需理员提出申请审核批准总购车款百分三十公司补贴期购车支付中层理员补贴元年普通员工补贴元年
第六章 理股权激励
集团公司年利润定例提出奖励理员岗位股权岗位变动股权变动参分红根公司实际情况三年持先行股权持中途离职视放弃股权
第七章 附
十五公司月支薪日5日
十六公司派驻属单位员工资驻单位支付十七公司短期调员工资单位支付
十八工资均税前工资根国家税法公司统税标准代扣代缴税
十九方案董事会批准实行解释权董事会
××××公司
×年×月×日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：新公司工资制度
新公司工资制度
新员工
1新员工试工期7天通没工资聘通进入试期
2公司培训合格岗员工未满四月辞工公司需扣回培训试期付出1000元
3员工培训期间休假
二正式员工
1试期两月试期工资：中专级底薪：1500元月专科1800元月（底工资+提成+工龄+级奖）公司正式录基遇：中专级底薪：1800元月专科2200元月（底工资+提成+工龄+级奖）
2试期员工月假期2天正式员工月4天没超期请假月全勤奖50元年终累计总结作年终奖发放
三职位晋升
1公司工作5月工作表现公司晋升考核学情况提升总公司理层
2员工晋升理层级底薪加200元月400元月800元月1600元月3200元月6400元月12800元月25600元月（升副级加半）
3晋升条件通公司晋升学考核（考核期三月）原岗位培训合格接岗者晋升级
4新公司全体员工半年提次工龄奖：50元
四工资发放
1月15—18号发工资
2押半月工资提前15天辞工者押金全款发放
3遇事急需辞工公司意扣回300元结工资发放
五员工工伤保险工龄满年公司负责未满年负责
罚
1班时间早8：00—中午12：00午2：00—18：00迟早退者罚款次10元
2偷窃物件工具货品者该物品零售价10—50倍罚款
3班时间听理员安排工作私意外出扣天工资
4员工班时间带非公司职员意进出公司
5离岗者次罚款（扣日工资）离岗三天者作动离职处理请假需书面形式递交请假条否离岗定
6班时间闲聊闲逛外出私玩电脑违者罚款10—30元奖
1公司荐进介绍2公司工作年月获加底薪50元
2公司员工相互监督责命发现问题时动公司汇报者情况现金奖励
监督：执行：制度愿意制度执行责：
日期：年月日
第二篇：公司工资制度方案
第章 总
第条 公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
第二章 指导思想原
第二条 劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度摿讲怀瑪原
第三条 结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
第四条 员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
第五条 构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
第三章 年薪制
第六条 适范围
1 公司董事长总理
2 属法企业总理
3 董事副总理否适董事会决定
第七条 工资模式
公司营者业绩挂钩工资年营利润成正
年薪基薪＋提成薪水（营利润 提成例）
1 基薪月预发根年基薪额112支付
2 提成薪水公司财务年度营报表审计核算
第八条 实行年薪制职员须支付抵押金营业绩良抵押金充抵
第九条 年薪制考核指标资产增值幅度技术进步产品质量环保安全等指标挂钩进行综合评价
第十条 年薪制须董事会专门作出实施细
第四章 正式员工工资制
第十条 适范围
公司签订正式劳动合员工
第十二条 工资模式采结构工资制
员工工资基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1 基础工资
参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定工资总额中占 ％（40％～50％）
2 岗位工资
（1） 根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定
（2） 公司岗位工资分 （5类18级）等级序列见正式员工工资标准表分适公司高中初级员工工资总额中占 ％（20％～30％）
3 工龄工资
（1） 员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
（2） 年功工资根工龄长短分段制定标准区分社会工龄公司工龄
（3） 年功工资标准见正式员工工资标准表
4 奖金（效益工资）
（1） 根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立
（2） 绩效考评事部统进行营利润销售额特殊业绩贡献相联系
（3） 奖金工资总额中占 ％（30％）左右封顶
（4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表
（5） 奖金通隐密形式发放
5 津贴
（1） 包括交通津贴伙食津贴工种津贴住房津贴夜班津贴加班补贴等
（2） 类津贴见公司补贴津贴标准
第十三条 关岗位工资
1 岗位工资标准确立变更
（1） 公司岗位工资标准董事会批准
（2） 根公司营状况变化变更岗位工资标准
2 员工岗位工资核定
员工根聘岗位级核定岗位工资等级初步确定岗位类岗位限级1年考核调整等级
3 员工岗位工资变更
根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
第十四条 关奖金
1 奖金核定程序
（1） 财务部事部提供部门子公司分公司完成利润济指标数
（2） 行政部事部提供部门员工出勤岗位职责履行情况记录
（3） 事部汇总资料测算考核出部门员工定量定性工作绩效确定员工效益工资计算数额
（4） 考核结果奖金计划公司领导审批发放奖金
2 奖金发放岗位工资分开发放
第十五条 关工龄工资
1 员工1年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资
2 试期计工龄工资工龄计算试期起算
第十六条 注意事项
1 类假期公司请假理办法决定工资扣
2 类培训教育公司培训教育理办法决定工资扣
3 员工加班值班费月统计计入工资总额
4 类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
5 公司聘中高级专业技术员岗位工资浮动1～2级
6 工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
第五章 非正式员工工资制
第十七条 适范围： 订立非正式员工劳动合时工离退休返聘员
第十八条 工资模式： 简单等级工资制见非正式员工工资标准表
第十九条 事部需会行政部财务部非正式员工工作业绩营成果出勤种假期加班值班情况汇总确定标准工资基础实发工资总额
第二十条 非合工享种补贴津贴月工资中支付
第六章 退休工资制
第二十条 公司员工退休根公司退休退职理办法发放员工退休工资
第二十二条 公司考虑物体涨素定期定期调整物价补助金
第七章 附
第二十三条 公司月支薪日__日
第二十四条 公司派驻属企业员工资公司支付
第二十五条 公司短期调员工资单位支付
第二十六条 公司实行年13月工资制年底发双月薪
第二十七条 工资均含税工资根国家税法公司统税标准代扣代缴税
第二十八条 方案董事会批准实行解释权董事会
第三篇：公司工资制度
公司工资制度薪资福利理
公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定办法办法适合员工
劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度原
结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
工资模式采结构工资制员工工资基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1 基础工资参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定工资总额中占 ％（40％～50％）
2 岗位工资（1） 根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定 分适公司高中初级员工工资总额中占 ％（20％～30％）
3 工龄工资（1） 员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定公司工作
4 奖金（效益工资） （1） 根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立 （2） 绩效考核营利润销售额特殊业绩贡献相联系 （3） 奖金工资总额中占 ％（30％）左右封顶 （4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表 （5） 奖金通隐密形式发放
5 津贴 （1）包括交通津贴伙食津贴住房津贴电话补贴加班补贴等关奖金（1） 财务部公司领导提供项目完成利润济指标数
（2） 部门提供员工出勤岗位职责履行情况记录 （3） 办公室汇总资料测算考核出部门员工出勤情况 （4） 考核结果奖金计划公司领导审批发放奖金
2 奖金发放岗位工资分开发放
关工龄工资 1 员工1年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资 2 试期计工龄工资工龄计算试期起算
注意事项 1 类假期公司请假理办法决定工资扣 3 员工加班值班发加班工资 4 类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
四 福利制度 福利员工间接报酬 1 福利项目 般包括： ● 职工意外伤害保险● 职工失业保险 ● 职工养老保险● 职工医疗保险病统筹 ● 女职工生育险● 交通补贴● 带薪培训教育补助 ● 娱乐体育活动 ●生日礼金 ● 条件成熟组织公司员工旅游旅游 ● 节日礼物优惠实物分配 2 福利权利差异性 福利项目供职工享受分： （1） 全员福利职工享
（2） 特种福利 公司结合具体情况划分类级员工福利项目范围雪中送炭锦添花 满足职工差异性福利需求
第四篇：限公司工资制度
关达员工薪资理制度规定通知
目：规范公司员工薪资计发标准体现劳分配原提升团队士气企业效益
二适范围：适公司员工
三薪资结构：员工薪资基工资加班工资补贴通讯补贴缺勤扣款扣社保代扣餐费七项组成
四薪资计算方法：
1基工资员工正常工作时间工作报酬月发放基工资计算方法：
月出勤数月应出勤数满勤
（1） 满月出勤数发放全额基工资
（2） 少月应出勤数2天（包括2天）基工资÷月应出勤数
×出勤天数
月应出勤数26天例基工资÷26×出勤天数
（3） 少月应出勤数4天（包括4天）基工资÷月天数×出
勤天数
月天数30天例基工资÷30×出勤天数
（4） 少月应出勤数4天基工资÷月天数×出勤数－缺
勤天数×（基工资÷月天数）
计算方法中缺勤天数均事先请假前提未请假：
（1） 少月应出勤数2天（包括2天）基工资÷月天数×出
勤天数
月应出勤数26天例基工资÷26×出勤天数
（2） 少月应出勤数2天基工资÷月天数×出勤数－缺勤天数×（基工资÷月天数）
（3） 少半月取消月工资
2缺勤扣款指班迟早退
第次迟早退扣款20元第二次迟早退扣款40元第三次视旷工天
六薪资发放：
员工薪资发放时间月10日左右月发放月工资遇节假日延
第五篇：公司工资制度方案
××××á×公司工资制度方案
第章 总
公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
第二章 指导思想
二劳分配原坚持工资增长幅度公司济效益增长步职工均实际收入增长幅度低公司劳动生产率增长幅度原
三 结合公司营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
四员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
五构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
第三章 理员工资制度
六适范围：
（）公司总理等高中级理员
（二）公司属单位般理员正式员工
（三）特殊员董事会研究确定
七 工资模式：
公司理员业绩挂钩
（）高中级理员：年薪基年薪＋效益薪金
1 基年薪月预发根年基薪额112支付
2 效益薪金＝效益年薪╳综合济效益增长率综合济效益增长率＝业务收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数
3效益年薪发放：
（1） 财务部门根营情况进行评估果完成核定务80第二季度第月发放季度效益薪金50否季度效益薪金停发预留季度根务完成情况发放
（2） 公司理层员考核根考核情况年末发剩余效益薪金
（3） 考核细公司制定实施
（4） 效益薪金发放前离职前效益薪金予发放补发
（5） 效益薪金根岗位实行保底制效益薪金低保底线时保底额执行封顶
4高中级理员基工资中已体现岗位工资岗位工资行发放
5高中级理员基年薪方案见附表
（二）正式员工
1适范围：公司签订正式劳动合员工（高级理员外）
2工资模式：采结构工资制
员工工资基工资＋岗位工资
（1）基工资
参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定
（2）岗位工资
①根职务高低岗位责繁简轻重确定②公司岗位工资适员
3正式员工工资标准见附件
（三）非正式员工工资制
1适范围： 订立非正式员工劳动合员工
2工资模式：协议工资制
3非正式员工享受福利政策
第四章 员工工资调整
八岗位工资：
（）岗位工资标准确立变更
1公司岗位工资标准董事会批准
2根公司营状况变化变更岗位工资标准
3分子公司部门岗位工资标准负责制定报集团公司核准
（二）员工岗位工资核定
1员工根聘岗位级核定岗位工资等级
2员工岗位工资变更
根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
九奖金
（）奖金核定程序
1 财务部力资源理部门提供部门分子公司完成利润济指标数
2 员工部门力资源理部门提供部门员工出勤岗位职责履行情况记录
3力资源理部门汇总资料测算考核出部门员工定量定性工作绩效确定员工效益工资计算数额
4 考核结果奖金计划集团公司审批发放奖金
（二）奖金岗位工资发放
十注意事项
（）类假期公司请假理办法决定工资扣
（二）类培训教育公司培训教育理办法培训协议工资中扣相应部分
（三）员工加班值班费月统计计入工资总额
（四）类补贴津贴公司关规定计入工资总额工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
第五章 福利制度
十基原：合理必计划协调
十二福利形式：公司提供种福利项目菜单员工选选择需整套福利方案福利项目标示金额员工项福利成间关系员工珍惜员工言根实际情况选择利福利
十三社会统筹：
社会统筹包括基养老保险基医疗保险失业保险生育保险工伤保险
社会统筹国家蒙古治区关规定公司员工办理社会统筹缴纳纳部分公司代扣代缴十四购车补贴
公司鼓励理员行购车商务活动购车需理员提出申请审核批准总购车款百分三十公司补贴期购车支付中层理员补贴元年普通员工补贴元年
第六章 理股权激励
集团公司年利润定例提出奖励理员岗位股权岗位变动股权变动参分红根公司实际情况三年持先行股权持中途离职视放弃股权
第七章 附
十五公司月支薪日5日
十六公司派驻属单位员工资驻单位支付十七公司短期调员工资单位支付
十八工资均税前工资根国家税法公司统税标准代扣代缴税
十九方案董事会批准实行解释权董事会
××××公司
×年×月×日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
