租赁商业计划书


    租赁商业计划书
    第篇:华侨学校园行车租赁业务商业计划书
    仅供部员参阅
    华侨学校园行车租赁业务商业计划书
    .背景
    着十二五规划出台绿色环保低碳生活思想深入心行车作绿色污染节环保交通工具已越越受众欢迎华校区较生活区教学区距离较远学出行方便学校勤理善行车常盗情况数学表示行车买利次数较少考虑买行车 泉州作海丝绸路起点名胜古迹分散坐公交等车难车环境扒手财产容易受损害车费贵现代学生渴崇尚旅行生活正逐步方式追求属性生活华校园行车租赁业务应运生
    二.项目简介
    乐享华限责公司引进会员制统筹公司社团两种工具服务华造品牌乐享行车成继
    三.特点策(1) (2)
    (3) 表)避免争议
    四.股东形成
    (1) 会员缴纳定数目金额成公司普通股东普通股东代表参加股东会享
    股东等权利
    (2) 允许生产素贡献参分配允许生产素股份成公司股东
    (3) 公司发展突出重贡献聘请名誉股东参红利分配
    五.理办法
    会员制
    会员缴纳定金额成会员
    会员权利:会员卡租车车挂失权利规定时间权
    会员义务:保护爱护行车义务缴纳费义务
    校园行车租赁商业计划书关键词: 租赁会员公司社团策划:柳三1
    仅供部员参阅
    六.组织架构
    (1) 公司化运营
    名称:乐享华限责公司 点:华某办公室(商议) 结构:
    董 事 总 (2) 名称:爱单车协会
    (时受学校团体联合会乐享华限责公司理总负责乐享华限责公司宣策处处长担)
    目标:通系列宣传活动增进行车热爱培养绿色出行理念行车载体引导学美爱情生活 组成:设宣传组织部长名干事十名等
    七.前期准备
    (1) 造势通学校广播报纸视屏官方微博微信张贴海报分发传单等方式
    校园行车租赁商业计划书关键词: 租赁会员公司社团策划:柳三
    仅供部员参阅
    (2) (3) (4) (5)
    宣传乐享品牌增强品牌知名度 占领市场(登记)公司成立 社团成立
    制度完善包括租赁基信息录入发放会员卡(缴费充值 软件系统 监控摄头 gps等)注 租赁点(商议)暂定楼栋前考虑行车化利数量初步定会员数量四分收费制度:考虑前期市场狭隘性采第时免费第二时时元收费标准奖惩制度 损坏赔偿制度
    八.总结
    高校空间建设正趋集团化(学城)行车租赁业务面机遇天华试点模式快高校天校园行车租赁商业计划书关键词: 租赁会员公司社团策划:柳三3
    第二篇:沃尔玛开店商业计划书租赁合附件守规清单
    租赁合签署守规清单
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9 租赁物业规划红线图 租赁物业总面图 租赁物业层面图设备设施位置图 土证(需商业途) 国土证(需商业途) 抵押需提供抵押情况签四方协议 建设规划许证 建设工程规划许证 建设工程施工许证
    10 租赁物业详细规划总面图
    11 房屋租赁许证
    12 建筑物体消防验收合格证
    13 租赁物业空调机合格证
    14 房屋工程竣工验收合格证
    15 消防部门审批租赁物业消防布置图
    第三篇:租赁计划书
    租赁计划书
    营性质:美容美发技术培训学校
    (美容美发产品等)
    途: 针美容美发职员进行技术理培训
    投资计划资金:300万元
    1概面积:700——900方
    2创业期间承受租金方米30元左右
    3预算房屋装修约:60万
    4硬件设备:包括:教学设备办公具教学材料品等约:100万
    5软件设施:包括:全省市场会务推广部员工岗培训费约:60万
    6预算隐形投资约:20万
    7剩余资金作流动资金
    8前期概总投资250万元
    鉴投资学校营运周期长回报见效慢预计3年左右产生效益房屋租赁时间请领导考虑合时间否签10年左右希领导考虑租金3年递增次次2左右递增位领导批准感
    申请:
    第四篇:商业计划书
    商业计划书提纲
    (1) 企业简介:公司名称发展历史产品服务股东
    公司名称:北京崆峒网络科技限责公司
    发展历史:
    2014年底进行市场调查收集相关信息寻网中国项目开发前期准备工作
    2014年4月10月进行寻网中国项目开发
    2014年8月23日北京崆峒网络科技限责公司注册成功
    2014年10月进行寻网中国项目运营理
    2014年10月12月进行崆峒网络系统开发
    2014年1月崆峒网络系统线运营
    2014年2月开始企业门户网站建设服务
    产品:
    寻网中国:寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
    服务:
    股东:
    (2) 团队介绍:
    a技术团队:页面设计工程师程序开发工程师两运维工程师测试工程师seo推广两
    b理团队:总理名开发理名市场理名
    (3) 项目介绍:
    a寻网中国:寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
    b前状态:寻网中国项目现已开发完成已2014年3月28日圆满完成六月公测期基功开发已完成网站icp备案等手续已办理齐全
    c客户象:中国网民中需发布寻寻物招领声明感谢信光荣榜普通户社会收容团体公安民政等部门均
    (4) 商业模式:
    a企业运作:
    第阶段进行市场调研收集相关数根数进行编写项目需求说明书项目需求说明书编辑开发需技术文档根开发技术文档实施开发设计测试调配组织线运行
    第二阶段公测线运行程中进行合理修改维护根户反馈进行更新时进行市场推广更户知道寻网
    第三阶段正式线运行项目进行维护保证项目正常运行市场方面进行全面推广根公测期户反馈市场变化进行合理科技分析制定出切实行推广方案寻网进行全面推广推广程中断提高服务质量
    b营利模式:
    第项:户发布vip信息时支付信息费
    第二项:户信息进行置顶时支付信息置顶费
    第三项:全站省市区等1700广告位收费
    (5) 技术优势:
    第:市场举全国网民力位户提供需信息次源
    第二:寻网项目采全新网络布局节省量成开支
    第三:基功免费容易聚起气基免费资源带动部分户付费资源(国寻失类网站发布信息需付费)
    第四:附加功(线聊天加友组团等)丢住更户
    (6) 市场优势:目前公司市场份额市场位销售方法营销策略竞争性分析应提供潜市场整体规模竞争手情况
    (7) 运作情况:两三年资金理运作简单财务报告两年销售预测
    a 简单财务报告:项目前期规划准备工作2014年底进行2014年4月份资金方面:筹资
    50万元技术方面:请技术负责基资源准备2014年4月份开始做底层开发2014年5月份开始应层功模块开发2014年8月份进行部测试2014年9月28日线进行外网公测2014年1月份项目icp备案审核通2014年3月28日期六月外网公测圆满完成中资金:办公室租赁费办公设备购置费员工工资服务器购买搭建需机房租赁费注册公司手续费项目理费等支出项目刚完成外网公测暂时没收入
    b 效益预测:项目收入分三部分:发布vip信息时支付信息费收入信息置顶费收入
    广告位收入
    户发布vip信息时条信息需支付2元民币200寻币
    户信息置顶时果置顶首页:1000元条天(标准1×20条20条)省直辖市级首页面:100元条天(标准34×20条680条)市区级首页面:10元条天(标准491×20条9820条)
    广告位收入:两种计价方式种免费投放点击浏览量进行收费第二种广告位时间收费暂时价格:首页广告位:500元天(标准18)省直辖市级首页面:100元天(标准102)市区级首页面:10元天(标准1473)坛首页300元天(标准15)信息浏览页面:300元天(标准32)
    广告位数项收费标准均根需求进行调整暂根标准进行计算
    全额情况:
    vip信息需根实际情况进行统计暂统计
    置顶信息收费:年365天
    首页置顶费:1000元×20条×365天7300000元
    省直辖市级首页面:100元×680条×365天24820140元
    市区级首页面:10元×9820条×365天35843000元
    三部分相加置顶信息收入全额年收入:67 963 000元
    广告位收入时间收入统计:年365天
    首页广告位:500元×18×365天3285000元
    省直辖市级首页面:100元×102×365天3723000元
    市区级首页面:10元×1473条×365天5376450元
    坛首页信息浏览页面:300×(15+32)×3655146500元
    广告位部分相加广告位收入全客年收入:17 530 950元
    置顶信息广告位信息收入相加:85 493 950元
    时候广告位置顶信息空时需概率统计计算:(30计25648185元) 市场做起话例应该成问题
    (8) 资金需求:两年融资计划包括资金需求量具体融资投资方案相关需求
    (9) :创业成功认需什关键资源?该项目风险什?
    第五篇:商业计划书
    商 业 计 划 书
    项目名称项目单位址电话联 系
    [团队名称]
    [日期]
    目录
    概 第部分…………………………团队基情况 第二部分……………………………团队理层 第三部分………………………………项目介绍 第四部分………………………………市场分析 第五部分………………………………营销策略 第六部分………………………………产品源
    第七部分………………………………理团队 第八部分………………………………资金需求 第九部分………………………………财务分析 第十部分………………………………风险分析

    1项目介绍:利启动资金进新生较缺少物品销售出
    2市场分析 :目前西南民没竞争销售队伍
    卖物品市场调查分析收集学调差问卷分析出结果
    3营销策略 :采门推销方式充分发挥锻炼提高营销精英销售销售成绩较佳者予定物质奖励
    4产品源 :火车北站旁边荷花池市场低价购进货物通际关系联络便宜货物
    5理团队 团队总6组成ceo财务部长两家两销售精英
    6资金需求 预计需求500块时会根市场调查结果适量调整
    7财务分析 未周里预计盈利500块
    8风险分析 出现货物没全部销售出情况时候会采取压低利润采取买送方法部销方法解决
    团队基情况
    ceo:陈荣荣
    财务:李晓乐
    家:李亚娟汪艳
    销售精英:梁帅胥汉妮
    西南民族学二学生然方
    学院会目标竭全力奋勇前进
    团队理层
    ceo:陈荣荣
    财务:李晓乐
    家:李亚娟汪艳
    项目介绍
    首先调查新生目前缺少物品包括生活文具类等等接着利启动资金购置该物品回门推销方式外面低价格卖新生赚取利润
    市场分析
    调查分析该项目市场发展前景较乐观新生刚开学物品没买齐钻空赚取利润目前没发现起做队伍唯竞争学校附镇学校里面商业街会低价格卖出时赚取利润前景客观
    营销策略
    营销策略采取门推销方式通产品充分解市场价格充分解犀利语言真诚感情客户服务客服省钱里买外面便宜实东西赚利润推销时候采取买送优惠策略适时候降
    低价格总件事想成件双方利事情样真诚销售获效益
    产品源
    部分货物采购员火车北站旁边荷花池市场进回里调查整成卖东西较便宜里进货然部分网订货考虑价格问题网价格挺便宜优盘团队里认识生产优盘低价厂商里优盘货
    理团队
    团队制定定奖惩制度会议制度规定天销售情况ceo汇报天销售外分配务天ceo汇报工作情况
    资金需求
    资金启动资金200块外凑点钱天货时进回天出进货影响学
    财务分析
    次项目预计盈利500块产品采购包括返车费财务里详细财务分析报表
    风险分析
    次项目会定风险货物产品没完全卖出
    造成产品滞销情况采取压低利润身边学朋友寻求帮助销办法解决
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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