石油企业济危机环境济研究—财金融
着全球济体化市场国际化供应链作种扩展企业结构复杂环节存着潜风险环节出问题会整条供应链造成严重影响石油济国家济命脉石油企业供应链否合理直接影响石油企业生产营成果进国家宏观济产生重影响石油企业国家发展中具战略意义国家石油企业理控制力相产品原油天然气实行国家统购统销企业注重提高核心竞争力时应关注重点集中产品服务供应链战略合作伙伴关系
年国石油企业通规模重组市已初步建立起现代企业制度通信息化建设信息化带动工业化企业理水走国企业前列理理念理技术方面然节约资源提高劳动生产率作提供企业利润两源泉理重点资源成幅度增加现条件劳动生产率提高成急剧增长时石油企业单纯追求企业利益化现阶段金融危机影响已波全世界石油企业影响直接表现原油价格幅度降市场需求足保证金融危机国石油企业负面影响呢？寻求整体效益佳供应链鲁棒性变更加必紧迫
鲁棒性问题研究概述
年鲁棒性问题研究已引起然科学社会科学领域关注鲁棒性系统基属性伴确定性问题普遍存现象现代企业营程中企业处供应链系统方方面面确定性供应商核心企业营销网络运作合作偶然性等企业处宏观然环境政治济环境等外部突发应急事件确定性会直接影响供应链系统正常运行确定素作鲁棒性成否确保供应链收益持续性运行重素
供应链工构造系统供应链构造方法建设高效够抵御风险供应链企业应重视问题供应链鲁棒性问题金融危机企业生存发展具重应价值战略意义供应链鲁棒性研究供应链理前问题
鲁棒性简单理解强健意思鲁棒性系统面部结构外部环境改变时够维持功力系统确定性研究鲁棒性前提说确定性危机出现情况鲁棒性已成系统否生存关键供应链供应商核心企业分销商直顾客物流资金流信息流运作网络系统供应链鲁棒性系统受部运作外部突发应急事件等确定性干扰然保持供应链整体效益优整体运行稳功力供应链系统工设计网络系统供应链系统确定性扰动作缺乏抵御外干扰力鲁棒性较弱时进行供应链鲁棒理鲁棒性系统身具属性鲁棒性理现代企业理种效手段
金融危机石油企业供应链确定性
石油企业指勘探开发储运加工销售石油石油产品企业集合具体关系勘探开发石油资源游企业相关储运销售企业辅助石油天然气原料生产石油产品企业提供原油天然气形成石油天然气勘探开发游石油天然气储运炼制化工销售游条产业供应链（见图1）
石油企业供应链复杂系统系统外部存着广泛错综复杂物质信息资金交换交换关系形成复杂网络网络必然受种确定外部素干扰攻击种干扰攻击危害性角度说影响系统运行效率整供应链系统扩散导致供应链系统部分全部功丧失（系统崩溃）研究石油企业供应链鲁棒性问题时首先明确石油企业供应链确定性表现
确定性客观事物发展程中序然模糊似属性组织必须处外部环境相适应生存发展种确定素存组织必须够准确握确定素发生发展规律迅速确定素做出正确反应采取相应策MILLIKEN指出理解确定性类型非常重确定三类确定性：状态确定性效果确定性响应确定性关确定性区包括确定性观客观
石油企业供应链确定性两类：宏观环境企业间合作确定性部运作确定性相讲国石油企业国型企业具完备理机制科学理方法现代理手段部确定性表现相较弱国石油企业影响较确定素外部供应链外部突发事件确定性部运作确定性造成损失更
金融危机石油企业供应链外部确定素表现方面首先国际政治济环境影响金融危机发生前世界原油市场表现强盛原油价格路飚升金融危机出现时市场表现供求需求动力足原材料产成品库存积压原油价格幅度降石油企业利益受极影响素石油企业供应链节点会产生重影响
供应商影响供应链核心企业合作供应商稳定战略合作伙伴关系石油企业供应商重客户产品消费者金融危机影响世界原油市场疲软国家济宏观政策必然进行调整石油企业必须相应调整战略计划压缩石油产量相应供应商订货量必然定确定供应商济压力生产动力足供应延迟等确定素核心企业石油勘探开发企业影响表现执行生产计划偏差等石油企业客户确定性原需求预测偏差市场购买力波动金融危机消费者未济缺乏信心相应调整购买力影响消费者购买力素偶然性消费市场预测工作时更重果整供应链消费者需求预测偏差信息供应链网络传播中失真程度会越越
石油企业供应链鲁棒理
供应链模型简化供应商核心企业客户间关系应市场确定素影响构建供应链时三者间关系构建弹性较战略合作伙伴关系供应链角度考虑供应链网络鲁棒理文提出建议：
（）供应链物流运行鲁棒理
石油企业供应链流体带石油行业特殊性物流量物流技术求较高物流载体身占固定成物流流带计划性金融危机供应链物流量首先会减少流体身带节点企业济效益减少中包括价格素物流载体成部分固定成应该提高物流技术客户提供更增值物流服务时降低物流服务成达整供应链整体优目求特殊供应链网络中企业进行物流资源整合信息享时吸引专业物流理员物流活动进行专门理物流系统部物流功间合作进步协调致整体运行成低系统运营达整体优应逐步石油供应链物流理做提高供应链总体效益利途径进提升供应链企业核心竞争力
（二）供应链节点企业鲁棒运作
供应链第节点企业供应商石油企业般工业企业供应商提供商品生产设备外生产辅助性材料包括生产设备材料带行业特殊性国供选择供应商相数量较少供应商拥技术服务等资源企业具备供应商理策略中般工业企业供应商策略选择种情况买方般会供应商间进行转移刺激供应商合作诚意积极性买方应寻求效供应商理办法供应商理更效率弹性鲁棒策略买方卖方果结成利益体供应链鲁棒效应较明显考虑买方卖方合作初期合形式双方利益风险承担关系确定样约束供应链合作双方行石油企业供应链第鲁棒理
供应链第二节点生产企业石油行业里勘探开发企业金融危机原油价格走低国样石油进口国说某种程度利石油生资源国家战略高度考虑石油资源合理利非常重石油企业发挥成熟现代企业理模式强资源优势参企业运营理世界石油市场恢复时部分资源投入企业身建设中
供应链第三节点客户石油产业济命脉客户千差万金融危机石油企业客户石油产品需求减少石油企业应该分担客户定风险应根市场变化时调整石油产品价格外应该分担客户退货部分损失便客户保存实力济情况转情况保障稳定供应链时进行运作石油企业供应链第三鲁棒理
外供应链够效协调运作关键素信息没时准确信息沟通供应链运作石油企业必须助先进信息理技术利互联网供应链网络中信息快速准确反映节点企业
综文石油企业供应链进行简单概括供应链节点企业网络鲁棒性理进行分析石油企业供应链鲁棒性问题涉国家宏观战略问题文建议构建石油企业供应链时应综合考虑种素进行定性定量分析出定量考核标准
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石油企业济危机环境济研究—财金融
着全球济体化市场国际化供应链作种扩展企业结构复杂环节存着潜风险环节出问题会整条供应链造成严重影响石油济国家济命脉石油企业供应链否合理直接影响石油企业生产营成果进国家宏观济产生重影响石油企业国家发展中具战略意义国家石油企业理控制力相产品原油天然气实行国家统购统销企业注重提高核心竞争力时应关注重点集中产品服务供应链战略合作伙伴关系
年国石油企业通规模重组市已初步建立起现代企业制度通信息化建设信息化带动工业化企业理水走国企业前列理理念理技术方面然节约资源提高劳动生产率作提供企业利润两源泉理重点资源成幅度增加现条件劳动生产率提高成急剧增长时石油企业单纯追求企业利益化现阶段金融危机影响已波全世界石油企业影响直接表现原油价格幅度降市场需求足保证金融危机国石油企业负面影响呢？寻求整体效益佳供应链鲁棒性变更加必紧迫
鲁棒性问题研究概述
年鲁棒性问题研究已引起然科学社会科学领域关注鲁棒性系统基属性伴确定性问题普遍存现象现代企业营程中企业处供应链系统方方面面确定性供应商核心企业营销网络运作合作偶然性等企业处宏观然环境政治济环境等外部突发应急事件确定性会直接影响供应链系统正常运行确定素作鲁棒性成否确保供应链收益持续性运行重素
供应链工构造系统供应链构造方法建设高效够抵御风险供应链企业应重视问题供应链鲁棒性问题金融危机企业生存发展具重应价值战略意义供应链鲁棒性研究供应链理前问题
鲁棒性简单理解强健意思鲁棒性系统面部结构外部环境改变时够维持功力系统确定性研究鲁棒性前提说确定性危机出现情况鲁棒性已成系统否生存关键供应链供应商核心企业分销商直顾客物流资金流信息流运作网络系统供应链鲁棒性系统受部运作外部突发应急事件等确定性干扰然保持供应链整体效益优整体运行稳功力供应链系统工设计网络系统供应链系统确定性扰动作缺乏抵御外干扰力鲁棒性较弱时进行供应链鲁棒理鲁棒性系统身具属性鲁棒性理现代企业理种效手段
金融危机石油企业供应链确定性
石油企业指勘探开发储运加工销售石油石油产品企业集合具体关系勘探开发石油资源游企业相关储运销售企业辅助石油天然气原料生产石油产品企业提供原油天然气形成石油天然气勘探开发游石油天然气储运炼制化工销售游条产业供应链（见图1）
石油企业供应链复杂系统系统外部存着广泛错综复杂物质信息资金交换交换关系形成复杂网络网络必然受种确定外部素干扰攻击种干扰攻击危害性角度说影响系统运行效率整供应链系统扩散导致供应链系统部分全部功丧失（系统崩溃）研究石油企业供应链鲁棒性问题时首先明确石油企业供应链确定性表现
确定性客观事物发展程中序然模糊似属性组织必须处外部环境相适应生存发展种确定素存组织必须够准确握确定素发生发展规律迅速确定素做出正确反应采取相应策MILLIKEN指出理解确定性类型非常重确定三类确定性：状态确定性效果确定性响应确定性关确定性区包括确定性观客观
石油企业供应链确定性两类：宏观环境企业间合作确定性部运作确定性相讲国石油企业国型企业具完备理机制科学理方法现代理手段部确定性表现相较弱国石油企业影响较确定素外部供应链外部突发事件确定性部运作确定性造成损失更
金融危机石油企业供应链外部确定素表现方面首先国际政治济环境影响金融危机发生前世界原油市场表现强盛原油价格路飚升金融危机出现时市场表现供求需求动力足原材料产成品库存积压原油价格幅度降石油企业利益受极影响素石油企业供应链节点会产生重影响
供应商影响供应链核心企业合作供应商稳定战略合作伙伴关系石油企业供应商重客户产品消费者金融危机影响世界原油市场疲软国家济宏观政策必然进行调整石油企业必须相应调整战略计划压缩石油产量相应供应商订货量必然定确定供应商济压力生产动力足供应延迟等确定素核心企业石油勘探开发企业影响表现执行生产计划偏差等石油企业客户确定性原需求预测偏差市场购买力波动金融危机消费者未济缺乏信心相应调整购买力影响消费者购买力素偶然性消费市场预测工作时更重果整供应链消费者需求预测偏差信息供应链网络传播中失真程度会越越
石油企业供应链鲁棒理
供应链模型简化供应商核心企业客户间关系应市场确定素影响构建供应链时三者间关系构建弹性较战略合作伙伴关系供应链角度考虑供应链网络鲁棒理文提出建议：
（）供应链物流运行鲁棒理
石油企业供应链流体带石油行业特殊性物流量物流技术求较高物流载体身占固定成物流流带计划性金融危机供应链物流量首先会减少流体身带节点企业济效益减少中包括价格素物流载体成部分固定成应该提高物流技术客户提供更增值物流服务时降低物流服务成达整供应链整体优目求特殊供应链网络中企业进行物流资源整合信息享时吸引专业物流理员物流活动进行专门理物流系统部物流功间合作进步协调致整体运行成低系统运营达整体优应逐步石油供应链物流理做提高供应链总体效益利途径进提升供应链企业核心竞争力
（二）供应链节点企业鲁棒运作
供应链第节点企业供应商石油企业般工业企业供应商提供商品生产设备外生产辅助性材料包括生产设备材料带行业特殊性国供选择供应商相数量较少供应商拥技术服务等资源企业具备供应商理策略中般工业企业供应商策略选择种情况买方般会供应商间进行转移刺激供应商合作诚意积极性买方应寻求效供应商理办法供应商理更效率弹性鲁棒策略买方卖方果结成利益体供应链鲁棒效应较明显考虑买方卖方合作初期合形式双方利益风险承担关系确定样约束供应链合作双方行石油企业供应链第鲁棒理
供应链第二节点生产企业石油行业里勘探开发企业金融危机原油价格走低国样石油进口国说某种程度利石油生资源国家战略高度考虑石油资源合理利非常重石油企业发挥成熟现代企业理模式强资源优势参企业运营理世界石油市场恢复时部分资源投入企业身建设中
供应链第三节点客户石油产业济命脉客户千差万金融危机石油企业客户石油产品需求减少石油企业应该分担客户定风险应根市场变化时调整石油产品价格外应该分担客户退货部分损失便客户保存实力济情况转情况保障稳定供应链时进行运作石油企业供应链第三鲁棒理
外供应链够效协调运作关键素信息没时准确信息沟通供应链运作石油企业必须助先进信息理技术利互联网供应链网络中信息快速准确反映节点企业
综文石油企业供应链进行简单概括供应链节点企业网络鲁棒性理进行分析石油企业供应链鲁棒性问题涉国家宏观战略问题文建议构建石油企业供应链时应综合考虑种素进行定性定量分析出定量考核标准
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