电信工程公司绩效考核办法—规章制度
电信工程公司绩效考核办法
利完成公司生产务全面提高劳动生产率建立科学合理分配激励机制充分发挥薪酬激励中作着劳分配奖勤罚懒效率优先兼顾公基原xx年xx月起实施绩效工资承包分配制度具体考核办法:
绩效工资承包范围:
1员范围:xx全体员工
2绩效工资组成:
(1)安效工资(含新增安效)
(2)工程承包费清算收入(营业额提成)
3绩效工资提取办法:
(1)工程处绩效工资安效工资(含新增安效)+工程承包费清算收入
工程承包费清算收入提取办法:月初技术部工程部出工程数量工程质量情况等数交财务部财务部参xx工程(2004)01文关修改项目理负责制实施办法通知中清算办法提取工程承包费清算金额
(2)xx机关绩效工资安效工资(含新增安效)+(xx产值*2)+xxxx工程处工程清算收入*1168
二 绩效工资考核标准
1工程处机关核算单位
2通信事业部电脑营部根实际情况制定相应考核办法
3免发绩效工资情况:
(1)退养退岗入学息工外出务工试岗员岗旷工员
(2)病(住院者外)假月达5天月绩效工资减半全年累计达30天减半发放种次性奖年终奖事假月达5天扣月绩效工资全年累计达30天免发种次性奖年终奖
(3)病事假月达5天全年累计达30天核算单位行制定考核办法进行考核
4核算单位绩效工资应行制定分配办法予分配公司聘业员公司根聘岗位工资标准进行实际发放绩效工资部门结合月绩效工资发放情况进行考核发放
5发生员工轻伤事责件扣2000元发生责重伤事件扣5000元发生员工责死亡事年末扣发年绩效工资总额5
6发生火灾爆炸事造成损失3000元扣款10005000元绩效工资
7违法违纪处理:发生犯罪判处劳教事件责单位扣30005000元责者名发生治安事件件扣扣罚2000元责者岗6月刑事拘留1次扣罚500元责者岗1年违反计划生育政策1次扣罚3000元责者岗6月发生六害行1次200元项符合关规定项扣罚50元
8服务质量方面:发生户般服务事件100元件严重服务事件500元件般服务事省分公司责令处理1000
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