金蝶ERP金风科技企业信息化理应案例ERP解决方案
金风科技股份公司成立1998年目前公司已投批量化生产产品包括针气候类型600KW750KW风力发电机投运产品包括800KW风力发电机1200KW直驱式风力发电机计划开发产品包括1500KW2000KW2500KW风力发电机
根市场需求公司断开拓新营理念营模式建立国际化研发台开展优供应链建设第三方质旦监控持续改进理风力机组专项化设计优化设计基质量创新成控制客户提供全面解决方案公司强调生产营时非常重视资运营2001年2003年年营业收入均增长率1072004年113·65名列中国企业家协会2004年度 未星—— 具成长性中企业排名第五位
金风科投企业信息化建设
金风科技1998年仅仅20名员工发展天具员工220产值达25000万元规模企业断完善种机制理技术创新改革外应计算机产业助计算机工具实施企业信息化疑够取快速发展重环节
1．金风科技实施企业信息化背景
风机产量低财务理物流理等环节效率低等素2000年前公司已开始尝试助计算机辅助理手段理企业作新风力源开发导思想企业公司金风科技面着国际型企业美国通三菱重工等型企业竞争更加效参市场济活动增强企业市场竞争力应现代化计算机产业建立企业信息化提高企业生产效率加强企业财务制度理显尤重企业实施信息化建设仅实现网络化数字化环境提高理水助实现开发生产理销售等环节信息化整合信息资源享提高企业核心竞争力
硬件基础方面公司拥4700方米研究生产基分布信息点252拥文件服务器拨号服务器路器台式计算机48台笔记电脑24台实现企业信息化计划方案具体应软件提供良基础公司2002年提出建立信息化总体目标企业统规划全面推进E熙应规范企业理提高生产效率确立四目
(1)金风设计生产销售理决策提供域限制时间限制信息台
（2)利信息台整合国设计生产制造资源
(3)设计产品提供快速产业化转化台
(4)信息化成金风科技核心竞争力 时公司企业信息化利进行特成立项目领导组信息化理办公室领导组组长公司董事长兼总理担组成员公司董事会部门负责组成设信息化理办公室公司常设办公室
行政办公室兼职务聘请新疆学关信息专家专门顾问实施企业信息化做坚实理基础规划目组织方式实施企业信息
化建设实现办公效率提高企业理断完善
2企业信息化实施
(1)企业信息化前期建设
2001年公司设计开发基LOTUSNOTES台办公动化系统2003年进行升级改版系统子公司部门部办公理部门间文件
传递时基实现纸化办公
财务业务体化进程采国产某品牌软件财务部采购部统软件台进行工作
产品设计研发方面采国际领先风力发电机组设计研发软件Bladed for Windows限元分析软件ANSYS疲劳分析软件FESAFE等软件企业应效提升产品质量缩短设计周期
市场客户服务方面购买专业测风软件WASP客户提供风电场选址服务WINDFAMER软件客户提供风电场运营理服务公司客户服务中心2003年新疆金泰隆软件公司合作设计开发金风客户服务MIS系统遍客户员天工作容通系统进行理包括风电场运营风力发电数传公司总部客服中心中心够第时间掌握现场理运行情况时发现问题协调资源
(2)ERPOA系统实施现状
司发展规模断壮产值逐年实现百分百递增信息化程中种孤立兼容遗留系统显现出越越弊端表现方面：
1企业中信息系统越越
2产品没统编码信息传递问题
3兼容数格式
4兼容法移植开发语言
5造成法满足集团全局理需求
2004年初公司设想建立更强信息化软件2004年2月完成实施项目规划公司董事长兼总理武钢等次赴外参观考察鉴成功企业信息化方案终综合考虑企业身建设情况发展需确定金蝶K3解决方案作金风科技ERPOA等系统理软件
时配合系统开发公司专门制定信息战略分
第线：研发线研发协台研发技术台产品数理
第二线：生产物流线ERP供应链电子商务建设
第三线：销售服务线客户关系理建设
第四线：力资源系统建设
第五线： 知识理核心知识理信息系统建设
第六线：信息台搭建海量数挖掘筛选提供公司决策层进行工作战略调整
金风科技进行ERP建设包括基财务理系统生产制造理系统工作物流理系统
软件部分实施ERP信息系统客户关系理系统力资源理系统知识理系统协设计系统产品数理系统等软件具体应企业理带新台阶趋规范化信息快速交流员工快速解企业部信息类行业产品信息
金蝶软件新疆分公司2004年7月2005年6月快速完成ERP系统实施HrOACRM系统实施项目实施程中金蝶新疆分公司实施顾问金风公司信息理部门制定详行实施计划实施程中效做执行监督反馈推进项目实施计划执行
金风科技ERP项目实施程中通制定科学编码方案优化业务规程等工作夯实金风科技基础理实施程中发现企业现存问题实施程中金风科技金蝶公司双方紧密沟通协调相应问题进行纠正调整理企业实际业务运行项目实施刚开始时候业务部门业务员信息系统没整体运行理解认识初始化业务运行程中通系统培训原型测试明确企业业务操作规程业务员逐步理解ERP系统真正意义实现财务业务体化理财务部门业务运做真正意义起监督作加强企业理手段提高企业核心
竞争力
(3)员培训
金风科技股份限公司高层领导中层干部相继参加国家制造业信息化促进工作培训针公司全员信息化建设方面培训工作全员计算机操作水已基础信息化理办公室力资源部采合作培训方式全员开设培训项目新员工培训课程中设立信息化培训公司协作单位针信息化建设项目展开进行信息化培训通考核衡量培训质量
金风科技ERP系统实施程中金蝶公司着培训培训培训沟通沟通沟通原实施程中培训工作始终贯穿系统实施全程
四实施企业信息化取成果
全球风力源身源储量易开发利生态环境影响污染网式风力发电技术日趋成熟成逐步降低等特点者金风科技建立直推行计算机工具应建立成套企业配套计算机理系统年企业已够生产型风电机组实现企业总产值年百分百递增企业规模断扩2004年销售总额达25000万元企业信息化实施取方面显著成果
1产品设计周期缩短20
采办公动化OA系统设计图纸图化外设计员通网络专业技术性问题够时进行查询参考极提高产品设计工作效率缩短产品设计周期
2加快产品投放市场进度2030
公司实施企业信息化程中生产物流系统介入员工生产速度加快解市场需求变简单快捷样仅够提高产品投放市场进度准确效快速解市场需新型产品增强企业创新意识
3协助企业降低总成10
企业信息化建设实现互联网连接企业够需专专程考察快速解市场产品信息节省力成方面公司够解市场供应信息中较获物美价廉原材料
4协助企业增加利润15
提高顾客满意度保持老客户联系时积极发展新客户企业外环境变化时应变力变更迅速信息化实施员工学更技提升员工素质时协助企业制定更佳决策方案
5断创新取技术成果
金风科技信息化实施中断创新综合信息系统高度集成跨企业信息台整合应系统数保密协工作域时域限制信息系统等取技术成果实现金风科技600KW750KWI·2MW三种机型三维数字样机
(2)实现数字样机仿真运行分析
总通企业信息化建设建立办公动化系统理信息系统财务业务体化迸程配套ISO9001质量理体系目标理体系企业中应逐步细化企业理提高理水优化整企业资金流物流信息流充分利企业项资源降低企
业运营成利信息化技术提高产品性方面公司研发技术部门建立型图形工作站利CADCAE技术进行产品改进新产品研发引进国际先进风力发电机组设计研发软件Bladed for Windows限元分析软件ANSYS疲劳分析软件FESAFE等软件良应效提升产品性国际行建立协设计基础月l进WASP专业测风软件风电场前期择优选址提供利WNDFAMER等风电场运营维护理软件客户提供专业服务通建立门户网站 金风网互联网宣传普洁净源知识提高企业知名度网络客户提供售服务拓展售服务渠道
金风科技坚信通信息化建设够提高企业决策力市场握力终实现企业理整体优化确保企业市场中竞争力企业发展开拓更空间
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金风科技股份公司成立1998年目前公司已投批量化生产产品包括针气候类型600KW750KW风力发电机投运产品包括800KW风力发电机1200KW直驱式风力发电机计划开发产品包括1500KW2000KW2500KW风力发电机
根市场需求公司断开拓新营理念营模式建立国际化研发台开展优供应链建设第三方质旦监控持续改进理风力机组专项化设计优化设计基质量创新成控制客户提供全面解决方案公司强调生产营时非常重视资运营2001年2003年年营业收入均增长率1072004年113·65名列中国企业家协会2004年度 未星—— 具成长性中企业排名第五位
金风科投企业信息化建设
金风科技1998年仅仅20名员工发展天具员工220产值达25000万元规模企业断完善种机制理技术创新改革外应计算机产业助计算机工具实施企业信息化疑够取快速发展重环节
1．金风科技实施企业信息化背景
风机产量低财务理物流理等环节效率低等素2000年前公司已开始尝试助计算机辅助理手段理企业作新风力源开发导思想企业公司金风科技面着国际型企业美国通三菱重工等型企业竞争更加效参市场济活动增强企业市场竞争力应现代化计算机产业建立企业信息化提高企业生产效率加强企业财务制度理显尤重企业实施信息化建设仅实现网络化数字化环境提高理水助实现开发生产理销售等环节信息化整合信息资源享提高企业核心竞争力
硬件基础方面公司拥4700方米研究生产基分布信息点252拥文件服务器拨号服务器路器台式计算机48台笔记电脑24台实现企业信息化计划方案具体应软件提供良基础公司2002年提出建立信息化总体目标企业统规划全面推进E熙应规范企业理提高生产效率确立四目
(1)金风设计生产销售理决策提供域限制时间限制信息台
（2)利信息台整合国设计生产制造资源
(3)设计产品提供快速产业化转化台
(4)信息化成金风科技核心竞争力 时公司企业信息化利进行特成立项目领导组信息化理办公室领导组组长公司董事长兼总理担组成员公司董事会部门负责组成设信息化理办公室公司常设办公室
行政办公室兼职务聘请新疆学关信息专家专门顾问实施企业信息化做坚实理基础规划目组织方式实施企业信息
化建设实现办公效率提高企业理断完善
2企业信息化实施
(1)企业信息化前期建设
2001年公司设计开发基LOTUSNOTES台办公动化系统2003年进行升级改版系统子公司部门部办公理部门间文件
传递时基实现纸化办公
财务业务体化进程采国产某品牌软件财务部采购部统软件台进行工作
产品设计研发方面采国际领先风力发电机组设计研发软件Bladed for Windows限元分析软件ANSYS疲劳分析软件FESAFE等软件企业应效提升产品质量缩短设计周期
市场客户服务方面购买专业测风软件WASP客户提供风电场选址服务WINDFAMER软件客户提供风电场运营理服务公司客户服务中心2003年新疆金泰隆软件公司合作设计开发金风客户服务MIS系统遍客户员天工作容通系统进行理包括风电场运营风力发电数传公司总部客服中心中心够第时间掌握现场理运行情况时发现问题协调资源
(2)ERPOA系统实施现状
司发展规模断壮产值逐年实现百分百递增信息化程中种孤立兼容遗留系统显现出越越弊端表现方面：
1企业中信息系统越越
2产品没统编码信息传递问题
3兼容数格式
4兼容法移植开发语言
5造成法满足集团全局理需求
2004年初公司设想建立更强信息化软件2004年2月完成实施项目规划公司董事长兼总理武钢等次赴外参观考察鉴成功企业信息化方案终综合考虑企业身建设情况发展需确定金蝶K3解决方案作金风科技ERPOA等系统理软件
时配合系统开发公司专门制定信息战略分
第线：研发线研发协台研发技术台产品数理
第二线：生产物流线ERP供应链电子商务建设
第三线：销售服务线客户关系理建设
第四线：力资源系统建设
第五线： 知识理核心知识理信息系统建设
第六线：信息台搭建海量数挖掘筛选提供公司决策层进行工作战略调整
金风科技进行ERP建设包括基财务理系统生产制造理系统工作物流理系统
软件部分实施ERP信息系统客户关系理系统力资源理系统知识理系统协设计系统产品数理系统等软件具体应企业理带新台阶趋规范化信息快速交流员工快速解企业部信息类行业产品信息
金蝶软件新疆分公司2004年7月2005年6月快速完成ERP系统实施HrOACRM系统实施项目实施程中金蝶新疆分公司实施顾问金风公司信息理部门制定详行实施计划实施程中效做执行监督反馈推进项目实施计划执行
金风科技ERP项目实施程中通制定科学编码方案优化业务规程等工作夯实金风科技基础理实施程中发现企业现存问题实施程中金风科技金蝶公司双方紧密沟通协调相应问题进行纠正调整理企业实际业务运行项目实施刚开始时候业务部门业务员信息系统没整体运行理解认识初始化业务运行程中通系统培训原型测试明确企业业务操作规程业务员逐步理解ERP系统真正意义实现财务业务体化理财务部门业务运做真正意义起监督作加强企业理手段提高企业核心
竞争力
(3)员培训
金风科技股份限公司高层领导中层干部相继参加国家制造业信息化促进工作培训针公司全员信息化建设方面培训工作全员计算机操作水已基础信息化理办公室力资源部采合作培训方式全员开设培训项目新员工培训课程中设立信息化培训公司协作单位针信息化建设项目展开进行信息化培训通考核衡量培训质量
金风科技ERP系统实施程中金蝶公司着培训培训培训沟通沟通沟通原实施程中培训工作始终贯穿系统实施全程
四实施企业信息化取成果
全球风力源身源储量易开发利生态环境影响污染网式风力发电技术日趋成熟成逐步降低等特点者金风科技建立直推行计算机工具应建立成套企业配套计算机理系统年企业已够生产型风电机组实现企业总产值年百分百递增企业规模断扩2004年销售总额达25000万元企业信息化实施取方面显著成果
1产品设计周期缩短20
采办公动化OA系统设计图纸图化外设计员通网络专业技术性问题够时进行查询参考极提高产品设计工作效率缩短产品设计周期
2加快产品投放市场进度2030
公司实施企业信息化程中生产物流系统介入员工生产速度加快解市场需求变简单快捷样仅够提高产品投放市场进度准确效快速解市场需新型产品增强企业创新意识
3协助企业降低总成10
企业信息化建设实现互联网连接企业够需专专程考察快速解市场产品信息节省力成方面公司够解市场供应信息中较获物美价廉原材料
4协助企业增加利润15
提高顾客满意度保持老客户联系时积极发展新客户企业外环境变化时应变力变更迅速信息化实施员工学更技提升员工素质时协助企业制定更佳决策方案
5断创新取技术成果
金风科技信息化实施中断创新综合信息系统高度集成跨企业信息台整合应系统数保密协工作域时域限制信息系统等取技术成果实现金风科技600KW750KWI·2MW三种机型三维数字样机
(2)实现数字样机仿真运行分析
总通企业信息化建设建立办公动化系统理信息系统财务业务体化迸程配套ISO9001质量理体系目标理体系企业中应逐步细化企业理提高理水优化整企业资金流物流信息流充分利企业项资源降低企
业运营成利信息化技术提高产品性方面公司研发技术部门建立型图形工作站利CADCAE技术进行产品改进新产品研发引进国际先进风力发电机组设计研发软件Bladed for Windows限元分析软件ANSYS疲劳分析软件FESAFE等软件良应效提升产品性国际行建立协设计基础月l进WASP专业测风软件风电场前期择优选址提供利WNDFAMER等风电场运营维护理软件客户提供专业服务通建立门户网站 金风网互联网宣传普洁净源知识提高企业知名度网络客户提供售服务拓展售服务渠道
金风科技坚信通信息化建设够提高企业决策力市场握力终实现企业理整体优化确保企业市场中竞争力企业发展开拓更空间
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