浅析工程建设项目质量理
摘：文工程建设项目特点出发工程建设项目质量理特点进行概述分析工程施工企业质量理体系运行程中普遍存问题提出工程建设质量理建议
关键词：工程建设项目 质量理
概述
适应市场济发展需越越工程建设企业原目标理基础开展ISO9000贯标活动现代科学质量理理结合单位行业具体实际开展质量理活动企业标准求建立企业质量理体系质量理活动贯穿生产环节程体系运行程中通质量策划质量控制质量改进三步走原满足顾客需求工程质量服务水较前质飞跃市场竞争力工程赢利水断增强国市场济建立运行时间长企业质量理体系运行程中种种原存诸问题
工程建设项目指建筑水利工程路桥建设土木工程等项目工程项目施工涉面广极复杂程影响质量素设计员材料机械形质水文气象施工工艺操作方法技术措施理制度等均直接影响着工程项目施工质量工程项目规模施工班组工序间衔接性强外界条件变化影响没固定车间生产环境露天象工业生产固定流水线规范化生产工艺检测技术成套生产设备稳定生产条件影响施工项目质量素容易产生质量问题
二工程建设项目质量理特点
1 质量策划难度
工程建设项目投资巨少千万十亿百亿便施工控制业工程进行分步分项单位工程投资般千万工程建设项目建设规模生产环节施工工艺施工方法求高特点决定质量策划难度首先策划员必须具备工程项目建设必须专业技术知识充分解种施工工艺特点现场适性次规模程识困难较果程划分太简单便质量成控制划分太细增加协调控制难度
2 员理程复杂
工程项目建设力资源组织复杂企业理员技术员施工员外公司劳动力足施工企业采租赁方式雇佣民工事简单劳动力强度施工环境恶劣工作员理民工理更加困难然企业开工前企业民工队伍进行评价选择民工普遍文化程度较低施工工艺方法理解十分困难类似工程验进行施工培训督促工作量时民工流动性工程进度存许确定性外民工安全意识质量意识淡薄工程质量控制带困难
3 施工进度安排难度
工程项目技术环节野外作业工程进度受天气水文等然素影响然进度策划程中企业收集历史资料天气水文等然素确定性较力设备计划安排带困难外施工设备部分进行租赁民工理样存控制难度
4终产品必须合格产品
工程项目建设必须次达质量求工序间环套环果建成发现某环节存质量问题工业产品样拆卸解体更换配件更实行包换退款工程项目施工程中质量控制显极重
5质量改进工作特殊
企业工程建设项目总数会太工程建设容完全致许质量理统计方法分析工具完全套寻找质量薄弱环节改进方较困难客观质量改进带困难
三工程项目建设质量理应注意问题
1 搞质量策划——质量控制基础
工程建设项目特殊性企业质量理体系运行程中企业注重施工程控制质量策划放较轻位置质量理角度说质量策划贯穿整工程建设程质量理基础工作工程建设程处受控必条件果
质量策划做整施工起指导作时施工进度质量成控制会起积极作施工企业充分认识质量策划重作意义策划程中质量进度成机结合起做心中数全局理局部理应起实现真正意义全面受控实现工程建设总体质量目标
2 培训优选施工员——奠定质量控制基础
工程质量形成受参加工程项目施工理技术干部操作员施工员作形成工程质量素控制施工质量培训优选施工员提高素质
首先应提高质量意识全面质量理观点施工员应树立五观念：质量第观念预控观念户服务观念数说话观念社会效益企业效益(质量成工期相结合)综合效益观念
次技术素质理干部技术员应较强质量策划目标理施工组织技术指导质量检查力生产员应精湛技术技丝苟工作作风严格执行质量标准操作规程法制观念服务员应做技术生活服务出色工作质量间接保证工程质量质量教育效激励措施培训优选 提高员素质
三搞民工理道工序施工前技术员民工进行培训充分认识施工领应注意问题时注意安全意识培训
3严格控制采购程工程建设物质基础
国家建筑法明确指出：建设工程材料构配件设备……必须符合设计求产品质量标准住四关采购关检测关运输保险关关前物资供应处买方市场环境种销售名目繁回扣销售奖销售送货门销售等采购员极诱惑采购程中应注意点：
1)优选采购员提高政治素质质量鉴定水挑选定专业知识忠事业守信项目理采购员
2)掌握信息优选送货厂家掌握质量价格供货力信息选择国家认证许定技术资金保证供货厂家选购产品合格证社会信誉产品样控制材料质量降低材料成针建材市场产品质量混杂情况建材构配件设备实行施工全程质量监控施工项目材严格设计求应符合规范求质保书进场材料规定进行必检测外质保项目全产品应进行分析检测鉴定合求追踪出处严格执行建材检测见证取样送检制度确保检测报告真实性4推行科技进步提高质量控制水 实现质量改进
施工质量控制技术素息息相关技术素员技术素质外包括装备信息检验检测技术等国家建设部求树立建筑产品观念环节重视建筑终产品质量功改进通技术进步实现产品施工工艺更新换代句话阐明新技术新工艺质量关系
科技第生产力体现施工生产活动全程技术进步作终体现产品质量工程质量应重视新技术新工艺先进性适性施工全程建立符合技术求工艺流程质量标准操作规程建立严格考核制度断改进提高施工技术工艺水确保工程质量
实施质量计划攻关措施中加强质量检查结果定量分析出结验加总结转化成保证质量标准制度形成新质保措施问题作未质量理预控目标
5强化质量责制建设落实
建立质量责制企业加强质量理稳定提高产品质量行效措施质量责制核心明确职责落实责员工更参质量工作确保产品质量企业建立质量责制程中质量责制基容必须健全文件形式表现时质量责制贯彻落实培训员工解岗位该做什做求达结果什工作坏结果产生影响外企业建立考评奖惩等激励机制
质量责制中质量控制目标理应抓住工程质量目标目标展开目标实现三环节施工质量目标制订应根企业质量目标控制中没解决问题没验新施工
产品户意见特殊求等中类工程质量通病质量控制目标目标展开目标层层分解落实位员工身目标实施中心环节落实目标责实施目标责专业工序应质量控制中心进行全方位理侧面发挥工程质量保证作工程质量控制目标实现
6加强现场质量理搞程检测检验
工程建设项目特殊性求必须次达标加强现场质量理十分重现场理产品生产第线理范围原材料投产产品完工制造加工程实现零缺陷基手段现场质量理务程工序质量控制质量改进程工序检验
工程建设实现零缺陷质量目标必须加强员理设备(设施)理物料理作业方法工艺纪律理工作环境理检测设备器具理企业体系文件中通常均程控制程序现场理活动中定严格程序文件求执行体系文件没覆盖程序适性够方必须程序文件进行修改调整体系文件程加控制现场理特殊关键程必须设置质量理点检测监视力加强程完全处受控状态
四结束语
国年质量理实际工程建设企业长期工程建设实践中积累丰富实际理验样实现两者机结合质量理员面难题文工程建设项目具体质量理特点出发分析质量理活动普遍存问题工程建设质量理提出观点希工程建设企业提供鉴
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摘：文工程建设项目特点出发工程建设项目质量理特点进行概述分析工程施工企业质量理体系运行程中普遍存问题提出工程建设质量理建议
关键词：工程建设项目 质量理
概述
适应市场济发展需越越工程建设企业原目标理基础开展ISO9000贯标活动现代科学质量理理结合单位行业具体实际开展质量理活动企业标准求建立企业质量理体系质量理活动贯穿生产环节程体系运行程中通质量策划质量控制质量改进三步走原满足顾客需求工程质量服务水较前质飞跃市场竞争力工程赢利水断增强国市场济建立运行时间长企业质量理体系运行程中种种原存诸问题
工程建设项目指建筑水利工程路桥建设土木工程等项目工程项目施工涉面广极复杂程影响质量素设计员材料机械形质水文气象施工工艺操作方法技术措施理制度等均直接影响着工程项目施工质量工程项目规模施工班组工序间衔接性强外界条件变化影响没固定车间生产环境露天象工业生产固定流水线规范化生产工艺检测技术成套生产设备稳定生产条件影响施工项目质量素容易产生质量问题
二工程建设项目质量理特点
1 质量策划难度
工程建设项目投资巨少千万十亿百亿便施工控制业工程进行分步分项单位工程投资般千万工程建设项目建设规模生产环节施工工艺施工方法求高特点决定质量策划难度首先策划员必须具备工程项目建设必须专业技术知识充分解种施工工艺特点现场适性次规模程识困难较果程划分太简单便质量成控制划分太细增加协调控制难度
2 员理程复杂
工程项目建设力资源组织复杂企业理员技术员施工员外公司劳动力足施工企业采租赁方式雇佣民工事简单劳动力强度施工环境恶劣工作员理民工理更加困难然企业开工前企业民工队伍进行评价选择民工普遍文化程度较低施工工艺方法理解十分困难类似工程验进行施工培训督促工作量时民工流动性工程进度存许确定性外民工安全意识质量意识淡薄工程质量控制带困难
3 施工进度安排难度
工程项目技术环节野外作业工程进度受天气水文等然素影响然进度策划程中企业收集历史资料天气水文等然素确定性较力设备计划安排带困难外施工设备部分进行租赁民工理样存控制难度
4终产品必须合格产品
工程项目建设必须次达质量求工序间环套环果建成发现某环节存质量问题工业产品样拆卸解体更换配件更实行包换退款工程项目施工程中质量控制显极重
5质量改进工作特殊
企业工程建设项目总数会太工程建设容完全致许质量理统计方法分析工具完全套寻找质量薄弱环节改进方较困难客观质量改进带困难
三工程项目建设质量理应注意问题
1 搞质量策划——质量控制基础
工程建设项目特殊性企业质量理体系运行程中企业注重施工程控制质量策划放较轻位置质量理角度说质量策划贯穿整工程建设程质量理基础工作工程建设程处受控必条件果
质量策划做整施工起指导作时施工进度质量成控制会起积极作施工企业充分认识质量策划重作意义策划程中质量进度成机结合起做心中数全局理局部理应起实现真正意义全面受控实现工程建设总体质量目标
2 培训优选施工员——奠定质量控制基础
工程质量形成受参加工程项目施工理技术干部操作员施工员作形成工程质量素控制施工质量培训优选施工员提高素质
首先应提高质量意识全面质量理观点施工员应树立五观念：质量第观念预控观念户服务观念数说话观念社会效益企业效益(质量成工期相结合)综合效益观念
次技术素质理干部技术员应较强质量策划目标理施工组织技术指导质量检查力生产员应精湛技术技丝苟工作作风严格执行质量标准操作规程法制观念服务员应做技术生活服务出色工作质量间接保证工程质量质量教育效激励措施培训优选 提高员素质
三搞民工理道工序施工前技术员民工进行培训充分认识施工领应注意问题时注意安全意识培训
3严格控制采购程工程建设物质基础
国家建筑法明确指出：建设工程材料构配件设备……必须符合设计求产品质量标准住四关采购关检测关运输保险关关前物资供应处买方市场环境种销售名目繁回扣销售奖销售送货门销售等采购员极诱惑采购程中应注意点：
1)优选采购员提高政治素质质量鉴定水挑选定专业知识忠事业守信项目理采购员
2)掌握信息优选送货厂家掌握质量价格供货力信息选择国家认证许定技术资金保证供货厂家选购产品合格证社会信誉产品样控制材料质量降低材料成针建材市场产品质量混杂情况建材构配件设备实行施工全程质量监控施工项目材严格设计求应符合规范求质保书进场材料规定进行必检测外质保项目全产品应进行分析检测鉴定合求追踪出处严格执行建材检测见证取样送检制度确保检测报告真实性4推行科技进步提高质量控制水 实现质量改进
施工质量控制技术素息息相关技术素员技术素质外包括装备信息检验检测技术等国家建设部求树立建筑产品观念环节重视建筑终产品质量功改进通技术进步实现产品施工工艺更新换代句话阐明新技术新工艺质量关系
科技第生产力体现施工生产活动全程技术进步作终体现产品质量工程质量应重视新技术新工艺先进性适性施工全程建立符合技术求工艺流程质量标准操作规程建立严格考核制度断改进提高施工技术工艺水确保工程质量
实施质量计划攻关措施中加强质量检查结果定量分析出结验加总结转化成保证质量标准制度形成新质保措施问题作未质量理预控目标
5强化质量责制建设落实
建立质量责制企业加强质量理稳定提高产品质量行效措施质量责制核心明确职责落实责员工更参质量工作确保产品质量企业建立质量责制程中质量责制基容必须健全文件形式表现时质量责制贯彻落实培训员工解岗位该做什做求达结果什工作坏结果产生影响外企业建立考评奖惩等激励机制
质量责制中质量控制目标理应抓住工程质量目标目标展开目标实现三环节施工质量目标制订应根企业质量目标控制中没解决问题没验新施工
产品户意见特殊求等中类工程质量通病质量控制目标目标展开目标层层分解落实位员工身目标实施中心环节落实目标责实施目标责专业工序应质量控制中心进行全方位理侧面发挥工程质量保证作工程质量控制目标实现
6加强现场质量理搞程检测检验
工程建设项目特殊性求必须次达标加强现场质量理十分重现场理产品生产第线理范围原材料投产产品完工制造加工程实现零缺陷基手段现场质量理务程工序质量控制质量改进程工序检验
工程建设实现零缺陷质量目标必须加强员理设备(设施)理物料理作业方法工艺纪律理工作环境理检测设备器具理企业体系文件中通常均程控制程序现场理活动中定严格程序文件求执行体系文件没覆盖程序适性够方必须程序文件进行修改调整体系文件程加控制现场理特殊关键程必须设置质量理点检测监视力加强程完全处受控状态
四结束语
国年质量理实际工程建设企业长期工程建设实践中积累丰富实际理验样实现两者机结合质量理员面难题文工程建设项目具体质量理特点出发分析质量理活动普遍存问题工程建设质量理提出观点希工程建设企业提供鉴
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