如何让你的项目按期完功

项目期完功
项目组工作知道原导致项目法期完成工作实际做起想象中难什感奇怪事情时候会发现工作难度低估
作名项目理旦发现项目期完成做第件事肯定查明原果解导致项目期完成原盲目采取补救措施措施难真正奏效
知道导致项目期完成原应该样做呢？应该立通知客户项目延期呢？然首先项目理项目组成员应该努力采取补救措施项目够重新回预计时间轨道
果预计工期长项目刚刚开始进行时候发现问题种解决问题办法果项目快完成时候发现问题解决起较麻烦家参考面提技巧否够帮助点提醒家面技巧没先分采种根实际情况定
1加班
讨厌加班保证项目够期完成加班项合理措施果家够延长工作时间够预定工期完成更工作果项目已接尾声确保够期完成项目加班办法果项目刚刚进入初期阶段够找更效办法点忽视果员工加班工作话加班费必须付出
2重新分配资源
项目理首先必须清楚解工作项目成功说重果项目期完成话肯定关键环节出问题解问题考虑重新分配资源解决问题工作重延期进行节省资源运需方必须谨慎心工作延期会整项目发生变化
3反复检查项目工期安排
项目必须定序完成例果盖房子必须先基果项目工期安排合理会导致项目期完成
4确定缩短工期工作
项目工期法缩短例安排组成员参加期五天课程派参加五天时间派十参加五天时间考虑工作中工作工期缩短工作工期缩短采取方法完成样工作达缩短工期目例果份合传递客户里需三天时间通付邮资连夜传递方法时间缩短天
5交换资源
刚提发现项目期完成时候做第件事查找原资源没计划样充分利许员工没掌握正确工作技巧许特定工作领域里领域样工作效率种情况解决问题时候通组交换资源办法员工交换工作务时候选择新员工代现员工
记住工作效率高员工分配重工作岗位太重工作留工作效率稍低员工完成重工作期完成太重工作拖延整项目然期完成
 
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