薪资福利工具表单——表10-1工资管理政策检查表

 
表101  工资理政策检查表
容
点检查
企业现状
改进计划
薪资理目标
企业工资身达效果：
●员工生活保障
●激励优秀业绩工资目激励效果工资理目标
 
 
工资理工作身达效果：
够力支持力资源开发工作整企业营运作
 
 
薪资理原
计划业绩支付薪资工资保密规范化(遵循系统法进行理)等
 
 
薪资理策略
（1）企业薪资标准市场定位
 
 
（2）工资结构选择（单工资类型干工资类型职化工资类型）
 
 
（3）员工工资结构（浮动工资固定工资奖金例选择静态动态）
 
 
（4）工资理系统化方法 ( 力资源权利业务理权限范围)
 
 
薪资理方法运作流程
工资体系选择
 
 
工资结构制定
 
 
工资制定调整发放步骤
 
 
干关键技术问题明确规定
业绩评估标准方法
 
 
工资计划容操作方法
 
 
企业工资预算标准方法
 
 
工资提升申报审批程
 
 
薪资理中方角色责权限
总理
 
 
力资源理
 
 
薪资理
 
 
业务理
 
 
……
 
 
说明
表检查企业现行工资理政策帮助宏观角度检查改进企业工资理政策
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