年度绩效目标评价表
姓名
职位
时间
部门
考核
员工力求
1效执行
2翁精神
3团队合作
4正直诚实
5持续学
6（选填项）
第部分：年度务目标
目标项
务目标达成情况详细描述（系统提取）
务完成情况描述（考核填写）
务目标1
计划务：
工作计划：
务目标2
计划务：
工作计划：
务目标3
计划务：
工作计划：
务目标4
计划务：
工作计划：
务目标5
计划务：
工作计划：
务目标6
计划务：
工作计划：
组织建设
目标
(公司部门负责)
1完成属员目标计划制订
2时完成属员绩效面谈工作
第二部分：年度发展目标
目标项
职业力发展目标学发展行动计划
务完成情况描述（考核填写）
发展目标
务目标：
执行计划：
第三部分：力评价
力评价
（请填入优秀良中等发展）
评
考核评价
效执行
（善通握事物优先级效分解目标具较强执行力度够充分估计风险效规避控制风险制定合理计划切实监控计划执行确保计划完成）
翁精神
（理解工作职责组织整体目标需求间关联积极实现组织目标）
团队合作
（乐协工作实现相关方广泛受益解决方案合作实现公司目标）
正直诚实
（基责做正确事情道德信念种诚实信赖方式工作表现出道德原业绩表现良商业道德体现道德原价值观行致性构建诚信信誉）
持续学
（渴通获取必技术知识技判断力完成某项工作效服务客户需求积极面变化愿意通学新方法完成工作实现工作目标）
（选填项）：
第四部分：绩效面谈
年度面谈记录
1 成绩足改进建议
（1） 工作业绩方面：
（2） 工作力方面：
（3） 工作态度方面：
2知识技方面改进建议：
第五部分：综合评价
综合评价
优秀：高质量达成超出年度务目标发展目标力评价中少3项指标优秀
良：达成年度务目标发展目标力评价中项指标良
中等：部分达成年度务目标发展目标力评价中项指标中等
发展：年度务目标发展目标存较差距力较岗位求明显足
优秀
良
中等
发展
考核签字：
日期
第六部分：审定意见
优秀
良
中等
发展
审定签字
日期
第七部分：绩效校验组审定意见
优秀
良
中等
发展
员工签字：
日期
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姓名
职位
时间
部门
考核
员工力求
1效执行
2翁精神
3团队合作
4正直诚实
5持续学
6（选填项）
第部分：年度务目标
目标项
务目标达成情况详细描述（系统提取）
务完成情况描述（考核填写）
务目标1
计划务：
工作计划：
务目标2
计划务：
工作计划：
务目标3
计划务：
工作计划：
务目标4
计划务：
工作计划：
务目标5
计划务：
工作计划：
务目标6
计划务：
工作计划：
组织建设
目标
(公司部门负责)
1完成属员目标计划制订
2时完成属员绩效面谈工作
第二部分：年度发展目标
目标项
职业力发展目标学发展行动计划
务完成情况描述（考核填写）
发展目标
务目标：
执行计划：
第三部分：力评价
力评价
（请填入优秀良中等发展）
评
考核评价
效执行
（善通握事物优先级效分解目标具较强执行力度够充分估计风险效规避控制风险制定合理计划切实监控计划执行确保计划完成）
翁精神
（理解工作职责组织整体目标需求间关联积极实现组织目标）
团队合作
（乐协工作实现相关方广泛受益解决方案合作实现公司目标）
正直诚实
（基责做正确事情道德信念种诚实信赖方式工作表现出道德原业绩表现良商业道德体现道德原价值观行致性构建诚信信誉）
持续学
（渴通获取必技术知识技判断力完成某项工作效服务客户需求积极面变化愿意通学新方法完成工作实现工作目标）
（选填项）：
第四部分：绩效面谈
年度面谈记录
1 成绩足改进建议
（1） 工作业绩方面：
（2） 工作力方面：
（3） 工作态度方面：
2知识技方面改进建议：
第五部分：综合评价
综合评价
优秀：高质量达成超出年度务目标发展目标力评价中少3项指标优秀
良：达成年度务目标发展目标力评价中项指标良
中等：部分达成年度务目标发展目标力评价中项指标中等
发展：年度务目标发展目标存较差距力较岗位求明显足
优秀
良
中等
发展
考核签字：
日期
第六部分：审定意见
优秀
良
中等
发展
审定签字
日期
第七部分：绩效校验组审定意见
优秀
良
中等
发展
员工签字：
日期
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