●排序奖考核说明：
A 排序奖考核发放标准
组数
第名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
第七名
第八名
第九名
2
110
90
3
115
100
85
4
120
100
80
5
125
110
100
90
75
6
130
120
100
80
70
7
135
120
100
80
65
8
140
120
110
100
90
80
60
9
145
130
120
100
80
70
55
备注
排序奖标准金额实标准*应排名发放例
考核求
1 准确性：考核需实事求弄虚作假考核认真出现明显考核错误出现次考核负责罚款20元
2 时性：时考核交跨月考核
3 差异性：
① 基薪：部门员工间分差部门员工数区中100分分差S（S100低分）少需达定标准具体：
数N
N≤5
5＜N≤10
N＞10
分差S
S≥3
S≥5
S≥8
备注
部门营岗非营岗员营岗员计入（员需达分差标准）
② 月奖：考核表项目完成项项未完成奖特殊情况需特报批擅更改考核项目奖励标准中月奖中必须包含排序奖排序需拉开距离必须排出名次排名时控制列名次数数超10部门采取分组排序法排序组出现超2列名次
4 考核时间求
项目
时间求
直接责
负责
考勤统计
月28日前完成收集统计
部负责
事部事
财务报表
月7日12点前
会计
财务部理
考核数
月7日12点前交事部考核
部负责
部负责
考核表
①职部月2日17：00前交事部考核
②营部月9日17：00前交事部考核
部负责
部负责
考核审批
月10日17：00前交工资造表
考核
考核组长
5 绩效面谈：部考核结果书面方式反馈责日异疑进行处理考核错误时纠正负责月召开绩效考评会议进行绩效面谈责完成较工作予肯定足处找出原改进办法绩效考评达促进工作改进目
二 考核评价：月部考核进行评价排名
考核项目
标准分
考核标准
责
时性
5
职部2日17：00前营部9日17：00前前完成部考核迟1天扣2分欠1扣1分
考核责
准确率
10
弄虚作假扣4分1项准确扣2分
考核责
考核面谈
5
①负责须部员进行绩效面谈交书面面谈记录未面谈扣2分②考核结果书面反馈责书面反馈扣2分
考核责
③接异议2时处理完毕1位扣1分
合计
20
说明
1考核评价项占事排序20分值2结果纳入排序外考核单项工作完成予奖罚
三
1 方案2008年3月起试行
2 方案解释权属考核组
考核方案容
考核原
二 考核组织机构
三 考核程序
四 考核项目考核说明
1 基薪
2 月奖
3 年奖提成
五 考核求
六 绩效面谈
七 考核评价
八
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A 排序奖考核发放标准
组数
第名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
第七名
第八名
第九名
2
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90
3
115
100
85
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80
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110
100
90
75
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130
120
100
80
70
7
135
120
100
80
65
8
140
120
110
100
90
80
60
9
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130
120
100
80
70
55
备注
排序奖标准金额实标准*应排名发放例
考核求
1 准确性：考核需实事求弄虚作假考核认真出现明显考核错误出现次考核负责罚款20元
2 时性：时考核交跨月考核
3 差异性：
① 基薪：部门员工间分差部门员工数区中100分分差S（S100低分）少需达定标准具体：
数N
N≤5
5＜N≤10
N＞10
分差S
S≥3
S≥5
S≥8
备注
部门营岗非营岗员营岗员计入（员需达分差标准）
② 月奖：考核表项目完成项项未完成奖特殊情况需特报批擅更改考核项目奖励标准中月奖中必须包含排序奖排序需拉开距离必须排出名次排名时控制列名次数数超10部门采取分组排序法排序组出现超2列名次
4 考核时间求
项目
时间求
直接责
负责
考勤统计
月28日前完成收集统计
部负责
事部事
财务报表
月7日12点前
会计
财务部理
考核数
月7日12点前交事部考核
部负责
部负责
考核表
①职部月2日17：00前交事部考核
②营部月9日17：00前交事部考核
部负责
部负责
考核审批
月10日17：00前交工资造表
考核
考核组长
5 绩效面谈：部考核结果书面方式反馈责日异疑进行处理考核错误时纠正负责月召开绩效考评会议进行绩效面谈责完成较工作予肯定足处找出原改进办法绩效考评达促进工作改进目
二 考核评价：月部考核进行评价排名
考核项目
标准分
考核标准
责
时性
5
职部2日17：00前营部9日17：00前前完成部考核迟1天扣2分欠1扣1分
考核责
准确率
10
弄虚作假扣4分1项准确扣2分
考核责
考核面谈
5
①负责须部员进行绩效面谈交书面面谈记录未面谈扣2分②考核结果书面反馈责书面反馈扣2分
考核责
③接异议2时处理完毕1位扣1分
合计
20
说明
1考核评价项占事排序20分值2结果纳入排序外考核单项工作完成予奖罚
三
1 方案2008年3月起试行
2 方案解释权属考核组
考核方案容
考核原
二 考核组织机构
三 考核程序
四 考核项目考核说明
1 基薪
2 月奖
3 年奖提成
五 考核求
六 绩效面谈
七 考核评价
八
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